Simulado 1_ Gestão de Pessoas para Concurso Público

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Simulado 1: Gestão de Pessoas para Concurso Público
Introdução
A Gestão de Pessoas é uma área essencial dentro das organizações, pois lida diretamente 
com a administração do capital humano. Este simulado abordará questões fundamentais 
sobre a administração de pessoas, desde recrutamento e seleção até a motivação e o 
desenvolvimento dos colaboradores. Prepare-se para avaliar seu conhecimento sobre essa 
área estratégica!
Simulado - Gestão de Pessoas
1. O que é gestão de pessoas?
a) A prática de elaborar políticas de remuneração.
b) O processo de administrar e coordenar os colaboradores para atingir os objetivos 
organizacionais.
c) A execução de tarefas administrativas no ambiente de trabalho.
d) A definição de estratégias financeiras de uma empresa.
e) A análise da estrutura organizacional.
2. Qual a principal função do recrutamento e seleção?
a) Determinar o valor de mercado de um profissional.
b) Encontrar e contratar os candidatos mais qualificados para uma vaga.
c) Elaborar o plano de carreiras de uma organização.
d) Definir o salário e benefícios dos colaboradores.
e) Organizar os treinamentos internos.
3. O que caracteriza a avaliação de desempenho?
a) A análise da produtividade do colaborador em comparação com os resultados financeiros
da empresa.
b) O processo de identificar, mensurar e analisar o desempenho do colaborador em suas 
atividades.
c) A distribuição de bônus para os colaboradores de maior produtividade.
d) O processo de recrutamento para cargos de liderança.
e) A definição do cargo e funções de cada colaborador.
4. O que é um plano de carreiras?
a) O programa de aposentadoria dos colaboradores.
b) O processo de definição das estratégias financeiras de recursos humanos.
c) A estratégia de desenvolvimento de um colaborador dentro da empresa, visando sua 
evolução profissional.
d) A definição de um plano de metas para os colaboradores.
e) O processo de divisão das funções entre os gestores de uma organização.
5. Qual a principal vantagem do treinamento e desenvolvimento para a organização?
a) A redução de custos operacionais.
b) O aumento da eficiência e qualidade do trabalho dos colaboradores.
c) A diminuição da necessidade de tecnologia.
d) A estabilização dos salários.
e) O aumento do número de colaboradores.
6. Qual é o objetivo da liderança nas organizações?
a) Manter um controle rígido sobre os processos.
b) Motivar, inspirar e influenciar os colaboradores para alcançar os objetivos da empresa.
c) Controlar a carga de trabalho dos colaboradores.
d) Aumentar os custos de produção para garantir maior lucro.
e) Substituir o trabalho manual por automação.
7. O que é comunicação organizacional?
a) A troca de informações financeiras entre departamentos.
b) O processo de manter os colaboradores informados sobre os objetivos e estratégias da 
empresa.
c) A troca de e-mails internos para organização de tarefas.
d) O relacionamento entre a empresa e seus fornecedores.
e) A implementação de tecnologia de comunicação.
8. O que é clima organizacional?
a) O processo de análise de desempenho da empresa no mercado.
b) A percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho e as condições em que 
atuam.
c) A definição da política de recrutamento e seleção.
d) A implementação de novas tecnologias para melhorar a produção.
e) A definição de estratégias de marketing interno.
9. Qual a importância da motivação para os colaboradores?
a) Para garantir que os colaboradores cumpram suas funções de forma mecânica.
b) Para aumentar a satisfação, o desempenho e o engajamento dos colaboradores com a 
empresa.
c) Para reduzir os custos operacionais da organização.
d) Para aumentar a rigidez nas hierarquias organizacionais.
e) Para definir os cargos e salários.
10. O que é rotatividade de pessoal?
a) A alteração das funções de cada colaborador dentro da organização.
b) O processo de demissão de colaboradores sem reposição.
c) A mudança constante de colaboradores dentro de um mesmo cargo.
d) A troca de funcionários da empresa por outras organizações.
e) O índice de contratação e demissão de colaboradores em um determinado período.
Respostas e Justificativas:
1. b) O processo de administrar e coordenar os colaboradores para atingir os 
objetivos organizacionais. – A gestão de pessoas visa garantir que as pessoas 
dentro da organização contribuam de maneira eficaz para os objetivos 
organizacionais.
2. b) Encontrar e contratar os candidatos mais qualificados para uma vaga. – 
Recrutamento e seleção buscam identificar e atrair os melhores profissionais para 
ocupar as vagas disponíveis.
3. b) O processo de identificar, mensurar e analisar o desempenho do 
colaborador em suas atividades. – A avaliação de desempenho é fundamental 
para medir e melhorar a performance dos colaboradores.
4. c) A estratégia de desenvolvimento de um colaborador dentro da empresa, 
visando sua evolução profissional. – O plano de carreiras visa promover o 
crescimento dos colaboradores dentro da organização.
5. b) O aumento da eficiência e qualidade do trabalho dos colaboradores. – O 
treinamento e desenvolvimento buscam aprimorar as habilidades dos colaboradores,
aumentando sua produtividade.
6. b) Motivar, inspirar e influenciar os colaboradores para alcançar os objetivos 
da empresa. – A liderança eficaz envolve motivação e inspiração para atingir as 
metas organizacionais.
7. b) O processo de manter os colaboradores informados sobre os objetivos e 
estratégias da empresa. – A comunicação organizacional facilita o alinhamento e a 
transparência entre a gestão e os colaboradores.
8. b) A percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho e as 
condições em que atuam. – O clima organizacional reflete a satisfação dos 
colaboradores em relação ao ambiente de trabalho.
9. b) Para aumentar a satisfação, o desempenho e o engajamento dos 
colaboradores com a empresa. – A motivação é crucial para manter os 
colaboradores engajados e produtivos.
10. e) O índice de contratação e demissão de colaboradores em um determinado 
período. – A rotatividade de pessoal mede a frequência com que a organização 
contrata e demite colaboradores.