Aula 03 Avaliando Aprendizado

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9/21/2015 BDQ Prova
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 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Lupa 
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Exercício: GST0212_EX_A3_201402014821 Matrícula: 201402014821
Aluno(a): MARCOS VINICIUS PINTO PAULOS FERNANDES Data: 02/09/2015 13:04:36 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201402642379) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Elementos que caracterizam as habilidades podem ser definidos como:
Conjunto de teorias e metodologias relacionadas ao trabalho.
Conjunto de conceitos e técnicas.
 Capacidade de concentração e coordenação motora.
Mobilização dos conhecimentos teóricos e aptidões pessoais aplicados ao trabalho.
 Saber adquirido, podendo ser aprendido.
 2a Questão (Ref.: 201402642361) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Especificamente para a área de RH, há uma grande vantagem na adoção de um sistema de Remuneração
por Habilidades, que vantagem é esta?
Aumento de recursos em programas sem impacto no desempenho individual e organizacional.
 Integração dos programas de captação às necessidades da organização.
O foco na função é substituído pelo foco na pessoa, mas não traz ganhos para a organização.
Decréscimo de adaptabilidade da empresa.
Equipes Multifuncionais bem-treinadas apresentam resistência à alteração de processos.
 3a Questão (Ref.: 201402642333) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Devido às pressões externas e internas que sofrem pelo aumento da complexidade no ambiente de
negócios, tem crescido o número de organizações que implantam a Remuneração por Habilidades. De
forma sintética, o que seria habilidade?
É o saber demonstrado pelo profissional.
É a atitude demonstrada pelo profissional na execução dos trabalhos.
 É o saber fazer, saber aplicar, coordenado pelas aptidões pessoais demonstradas pelo profissional.
É o comportamento demonstrado pelo profissional.
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É o conhecimento demonstrado pelo profissional.
 4a Questão (Ref.: 201402589283) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
É a trajetória profissional percorrida por uma pessoa ao longo da sua vida. Pode ser realizada em uma
empresa, em várias empresas ou mesmo alterando empresas e projetos pessoais?
Evolução salarial
Progressão pessoal
 Carreira
Desenvolvimento pessoal
Evolução hierárquica
 5a Questão (Ref.: 201402724982) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
Considerando que a remuneração por habilidades é uma ferramenta de gestão de pessoas com vistas à
valorização do capital intelectual, analise as seguintes afirmativas. 
I. Os funcionários que ocupam o mesmo cargo podem receber salários diferentes conforme a habilidade de
cada um. 
II. É uma forma de remuneração relacionada com o grau de informação e o nível de capacitação de cada
funcionário. 
III. O foco principal da remuneração por competência é o cargo e, não, a pessoa executante. 
IV. O objetivo é remunerar de maneira personalizada cada funcionário de acordo com sua habilidade
pessoal. 
A análise permite concluir que estão CORRETAS 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
 Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
 6a Questão (Ref.: 201402186299) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
Oswaldo é gerente da área de Recursos Humanos da empresa BETA. Como ocorre regularmente,
recebeu um pedido para reanalisar os programas de remuneração de sua empresa, dessa vez em função
das transformações no parque fabril, do aumento da qualificação dos operários, da necessidade de
multifuncionalidade dos operadores de máquina, da ênfase no indivíduo e da necessidade de estímulo à
qualificação permanente. Ao estudar as opções de resposta ao problema, Oswaldo recomendou:
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 Um aprofundamento na abordagem denominada remuneração por habilidades. Tal abordagem
poderia auxiliar em diversos aspectos apresentados por sua empresa e particularmente relacionados
com o trabalho operacional;
Um aprofundamento na abordagem denominada remuneração por ações ou por opções de ações.
Tal abordagem poderia auxiliar em diversos aspectos apresentados por sua empresa,
particularmente relacionados com objetivos de longo prazo;
A implantação de um programa para as lideranças, certo de que tal programa iria estimular os
operários na busca de um curso superior e, posteriormente, na procura por posições de chefia e
comando;
Uma discussão em torno da participação dos trabalhadores nos lucros ou resultados (PLR). Tal
abordagem poderia auxiliar em diversos aspectos apresentados por sua empresa, particularmente
relacionados com a busca de resultados financeiros;
Uma análise mais apurada na abordagem denominada remuneração por competências. Tal
abordagem poderia auxiliar em diversos aspectos apresentados por sua empresa, particularmente
relacionados com o trabalho gerencial;
 Gabarito Comentado
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