Prova Objetiva de Psicologia nota 9

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JAYNE LIGABUE DE OLIVEIRA - RU: 1039231 
Nota: 90
PROTOCOLO: 20150707103923133CB38
Disciplina(s):
Psicologia Voltada à Gestão das Organizações
	Data de início:
	07/07/2015 17:54
	Prazo máximo entrega:
	07/07/2015 18:54
	Data de entrega:
	07/07/2015 18:07
	
	
Questão 1/10
É sabido que o clima organizacional é avaliado por meio de muitos fatores ou variáveis, dependendo do interesse da empresa.   “É a política dentro da empresa que se preocupa com as questões ambientais, desenvolvendo programas que trabalham a consciência e a cidadania de seus colaboradores”.   A qual fator a afirmação acima está relacionada?
	
	A
	Meio ambiente.
Você acertou!
Meio ambiente refere-se à política dentro da empresa que se preocupa com as questões ambientais, desenvolvendo programas que trabalham a consciência e a cidadania de seus colaboradores. (p. 108)
	
	B
	Liderança.
	
	C
	Treinamento.
	
	D
	Segurança.
Questão 2/10
Marque (C) para as características que definem a Cultura Organizacional e (CO) para as características que definem o Clima Organizacional. Em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta.   
( ) Possui cunho avaliativo. 
( ) Pode responder a objetivos tanto corretivos quanto preventivos. 
( ) Possui cunho descritivo. 
( ) É um indicador de que as crenças e expectativas sobre a vida organizacional estão sendo concretizadas. 
( ) Ocupa-se da natureza das crenças e expectativas sobre a vida organizacional. 
( ) É determinado pelo corpo estratégico da organização.
	
	A
	CO, C, CO, CO, CO, C.
	
	B
	C, C, CO, CO, C, CO.
	
	C
	C, CO, CO, C, CO, C.
	
	D
	CO, CO, C, CO, C, C.
Você acertou!
A cultura organizacional possui cunho descritivo, ocupa-se da natureza das crenças e expectativas sobre a vida organizacional e é determinada pelo corpo estratégico da organização (p. 109). O clima organizacional possui cunho avaliativo, pode responder a objetivos tanto corretivos quanto preventivos e é um indicador de que as crenças e expectativas sobre a vida organizacional estão sendo concretizadas (p. 109).
Questão 3/10
Alguns autores sugerem que existem sete características básicas que, em conjunto, fazem com que aprendamos a cultura das organizações. Quando falamos sobre o grau em que a organização dá ênfase à manutenção do status quo comparativamente ao crescimento, estamos falando de qual característica básica?
	
	A
	Atenção a detalhes.
	
	B
	Agressividade.
	
	C
	Estabilidade.
Você acertou!
Estabilidade refere-se ao grau em que a organização dá ênfase à manutenção do status comparativamente ao crescimento. (p. 95)
	
	D
	Orientação para pessoas.
Questão 4/10
Assinale a alternativa correta.   Robbins (1999) questiona quais são os fatores que determinam a satisfação no trabalho e aponta os fatores mais encontrados nas pesquisas feitas sobre o tema. São eles:
	
	A
	Chefia agradável, recompensas justas, condições adequadas.
	
	B
	Trabalho mentalmente desafiador, recompensas justas, boas condições e colegas que apoiem o trabalho.
Você acertou!
Os fatores apontados por Robbins (1999) são: trabalho mentalmente desafiador, recompensas justas, boas condições e colegas que apoiem o trabalho. (p. 111)
	
	C
	Equipamentos de última geração, status e poder.
	
	D
	Colegas de trabalho, recompensas justas e horário flexível.
Questão 5/10
Podemos dizer que o comportamento dos empregados nas organizações está diretamente relacionado com a cultura organizacional. Quando falamos de cultura organizacional, podemos afirmar que:
	
	A
	não é uma das funções estratégicas.
	
	B
	os valores não compõem a cultura.
	
	C
	não se refere a um sistema de significados partilhados.
	
	D
	de uma forma coloquial, é o jeito de ser e fazer as coisas dentro das organizações.
Você acertou!
De uma forma coloquial, é o jeito de ser e fazer as coisas dentro das organizações. (p. 88)
Questão 6/10
Abraham Maslow é conhecido por sua teoria motivacional, que leva o seu nome, intitulada também de hierarquia das necessidades e que é composta por cinco necessidades. Quais são essas necessidades? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Fisiológica; de segurança; social; emocional; de autorrealização.
	
	B
	Fisiológica; de segurança; social; de estima; patológica.
	
	C
	Fisiológica; de segurança; social; de estima; de autorrealização.
Você acertou!
Maslow trouxe uma perspectiva motivacional em que propõem uma hierarquia teórica de cinco necessidades: fisiológica, de segurança, social, de estima e de autorrealização. (p. 23)
	
	D
	De segurança; social; de estima; de autorrealização; psicológica.
Questão 7/10
De acordo com estudos no campo macro-organizacional é comum encontrarmos três tipos de estruturas nas empresas: simples, burocrática e matricial.   Sobre a estrutura burocrática, assinale a alternativa correta.
	
	A
	A estrutura burocrática tem como característica a existência de regras e regulamentos muito formalizados.
Você acertou!
A estrutura burocrática tem como característica a existência de regras e regulamentos muito formalizados. (p. 72)
	
	B
	A estrutura burocrática tem como característica a existência de uma cadeia de comando dupla.
	
	C
	A estrutura burocrática essencialmente combina duas formas de departamentalização: funcional e de produto.
	
	D
	A estrutura burocrática tem como vantagem a rapidez e a flexibilidade, além de ter uma manutenção barata.
Questão 8/10
É sabido que o clima organizacional é avaliado por meio de muitos fatores ou variáveis, dependendo do interesse da empresa.   “É o processo de influenciar os subordinados, pares e colegas a fim de conseguir atingir os objetivos e resultados esperados”.   A qual fator a afirmação acima está relacionada?
	
	A
	Imagem da empresa.
	
	B
	Liderança.
Você acertou!
Liderança refere-se ao processo de influenciar os subordinados, pares e colegas a fim de conseguir atingir os objetivos e resultados esperados. (p. 107)
	
	C
	Remuneração.
	
	D
	Carreira.
Questão 9/10
A seguir, estão apresentadas as siglas pelas quais são conhecidas as escalas de satisfação.   Qual dessas siglas representa a escala que é proveniente de um estudo brasileiro?
	
	A
	JSS
	
	B
	MSQ
	
	C
	JDS
	
	D
	EST
Trata-se da Escala de Satisfação no Trabalho conhecida como EST. (p. 115)
Questão 10/10
Sua teoria descreve as estruturas de autoridade e um tipo ideal de organização, a que chamou de burocracia. Essa burocracia ideal - com hierarquias claramente definidas, regras e regulamentos detalhados e relacionamentos impessoais - não existia na realidade, mas deveria ser tomada apenas como base para teorizar sobre o trabalho e como este poderia ser realizado por grandes grupos. A que sociólogo da era clássica da administração é atribuída esta teoria?
	
	A
	Max Weber.
Você acertou!
A teoria de Max Weber descreve as estruturas de autoridade e um tipo ideal de organização, a que chamou de burocracia. Essa burocracia ideal - com hierarquias claramente definidas, regras e regulamentos detalhados e relacionamentos impessoais - não existia na realidade, mas deveria ser tomada apenas como base para teorizar sobre o trabalho e como este poderia ser realizado por grandes grupos. (p. 19)
	
	B
	Henry Fayol.
	
	C
	Frederic W. Taylor.
	
	D
	Mary Parker Follett.