CCT0269_AP_01

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De acordo com a definição de projeto encontrada no PMBOK, qual das seguintes situações se caracteriza como um projeto?
 Certo	Um coordenador de curso elabora o currículo de um novo curso de graduação.
Assinale a única alternativa correta. Um projeto é considerado bem sucedido quando:
 Certo	O projeto atende ou excede as expectativas dos interessados (stakeholders).
Monitorar e controlar um projeto inclui atividades de ......marque a única opção INCORRETA
 Certo	Gerar respostas de risco para eventual ocorrencia de riscos
Para um projeto de construção civil, temos no Termo de Abertura do Projeto, entre outras coisas,
 Certo	As premissas e restrições, o orçamento sumarizado e o nome do Gerente do Projeto
1.	O modelo de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute), descrito no PMBOK, envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem consideradas com vistas a melhorar o processo de gestão de um projeto, ampliando-se, conseqüentemente, suas chances de sucesso. Considere que, no desenvolvimento de um sistema de vendas de uma empresa que atua no segmento industrial, o orçamento inicial tenha sido extrapolado em 120% e que a equipe da área de sistemas tenha concluído o sistema com mais de quatro meses de atraso. Nas reuniões com os usuários para a entrega do sistema, foi constatado que este não atendia às especificações esperadas pelos usuários. Nessa situação, evidenciam-se falhas em áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de gerenciamento de:
 Certo	Custo, Tempo e Escopo
Um Gerente de Projeto está concentrado em garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para completar o projeto com sucesso. Assinale a opção que representa a gerência responsável pela definição do trabalho necessário.
 Certo	Gerenciamento de Escopo
Um gerente de projetos decide mudar o escopo do projeto em andamento, de forma a agregar mais valor do produto a ser entregue ao cliente. Qual deve ser sua primeira atitude antes de autorizar qualquer mudança? (assinale a opção correta)
 Certo	Preparar um relatório de impacto das mudanças
No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?
 Certo	Estrutura analítica do projeto.
A técnica decomposição pode ser utilizada no seguinte conjunto de processos da gerencia de tempo do projeto ..... marque a única opção correta
 Certo	definição da atividade
O gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o término do projeto no prazo estabelecido com o cliente. Assinale a alternativa CORRETA. I.	Gerenciar o tempo é gerenciar atividades e recursos procurando atender o prazo estabelecido. II.	A definição das atividades está entre os processos de gerenciamento de tempo do projeto. III.	Gerenciar os stakeholders é uma forma de não ocorra atrasos no projeto.
 Certo	Apenas I e II