apol 2 engenharia de produção

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Questão 1/10
Considerando-se a questão de custos nas empresas, assinale a alternativa correta.
	
	A
	Muitas empresas, assim como famosos artistas ou desportistas, de um momento para outro, apresentam falência, por falta de controle de custos.
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Gabarito: Aula 2 - Bloco 2 - Slide 3
	
	B
	O Engenheiro de Produção deverá dedicar todo seu tempo trabalhando sempre em conjunto com a área financeira da empresa, para economizar valores.
	
	C
	O lucro que se deseja alcançar ocorre em função de dois fatores importantes: vender grandes volumes por preços os mais altos possíveis para faturar mais.
	
	D
	O propósito de diminuição de custos deve ser uma meta, pois somente assim é que se poderá ganhar mais (faturar).
Questão 2/10
Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço em branco na sentença a seguir.
A gestão da informação tem como base a _______________________, afinal essa é o referencial para a atuação empresarial e pessoal.
	
	A
	gestão da qualidade.
	
	B
	tomada de decisão.
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Gabarito: Aula 2 - Bloco 4 - Slide 3
	
	C
	implementação de processos.
	
	D
	gestão de recursos humanos.
Questão 3/10
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de ergonomia estudado.
	
	A
	Disciplina científica relacionada ao relacionamento da alta chefia com o pessoal do chão de fábrica, e à aplicação de teorias, princípios, dados e métodos a projetos a fim de otimizar o tempo de produção e o desempenho global.
	
	B
	Disciplina científica relacionada ao entendimento das interações entre os seres humanos e outros elementos ou sistemas, e à aplicação de teorias, princípios, dados e métodos a projetos a fim de otimizar o bem-estar humano e o desempenho global do sistema.
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Gabarito: Aula 2 - Bloco 5 - Slide 3
	
	C
	Disciplina científica relacionada ao aprimoramento das afeições entre chefes e subordinados, cuja aplicação prática, dados e métodos põem fim a projetos de bem-estar humano e o desempenho global do sistema.
	
	D
	Disciplina científica relacionada ao ajustamento das interatividades entre quaisquer seres humanos e outros seres sistêmicos e sua aplicação de teorias, princípios, dados e métodos de projetos a fim de resolver o bem-estar e o desempenho global do sistema.
Questão 4/10
Assinale a alternativa que apresenta um conceito estabelecido como verdade dentro das organizações em geral:
	
	A
	A questão dos ganhos, tanto empresariais quanto pessoais, tem sido sempre um grande foco de atenção das pessoas.
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Gabarito: Aula 2 - Todos os blocos
	
	B
	Uma ferramenta de controle que tem se mostrado infalível no controle das questões ambientais, é o método PDCA.
	
	C
	As tecnologias emergentes representam o passado de alguns setores e vão transformar muitos outros.
	
	D
	O tão desejado lucro ocorre em função de dois fatores importantes: preço e descontos.
Questão 5/10
No mundo atual a relação e/ou interação entre os seres humanos e meio ambiente é fato normal e está aumentando a cada dia.
Com base na frase acima, analise as sentenças a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa correta.
 
(   ) As ações que são tomadas hoje afetam o futuro, mais cedo ou mais tarde.
(   ) As ações sempre terão impacto positivo, mesmo que não seja feito um planejamento adequado.
(   ) O planeta tem condições de atender até certo ponto, pois a reposição de recursos nem sempre é natural.
(   ) Os recursos naturais sempre atenderão, pois aí está a subsistência dos seres humanos de forma natural.
	
	A
	V – F – V – F.
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Gabarito: Aula 2 - Bloco 6 - Slide 3
	
	B
	V – V – F – F.
	
	C
	F – F – V – V.
	
	D
	F – V – F – V.
Questão 6/10
Analise as proposições a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa correta.
 
Alguns exemplos de padrões de qualidade podem ser:
(   ) garantia de funcionamento – como tempo ou desempenho de um item.
(   ) satisfação do consumidor – como fazer sempre sua vontade garantindo as vendas.
(   ) reclamação de consumidor – como número de ligações ou processos junto a órgãos tipo PROCON.
(   ) tempo médio entre falhas – como aumentar a frequência de ocorrências dos erros cometidos.
	
	A
	F – V – F – V.
	
	B
	V – F – V – F.
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Gabarito: Aula 2 - Bloco 1 - Slide 7
	
	C
	V – F – F – F.
	
	D
	V – V – F – V.
Questão 7/10
O Engenheiro de Produção muitas vezes deverá tomar decisões importantes, sejam elas de curto, médio ou longo prazo e para isso ele deve apoiar-se nas informações contidas nos planejamentos estratégicos, táticos ou operacionais já estabelecidos. 
Analise as alternativas a seguir e escolha a alternativa que apresenta as caracterísiticas de um PLANEJAMENTO TÁTICO.
	
	A
	Define como deve ser estruturado o sistema da corporação levando em conta as questões de longo prazo como capacidade, dimensões e localização, sistemas de processamento e atendimento, dentre outras.
	
	B
	Combina as ações para que o sistema possa funcionar eficientemente, realizando tarefas diárias da supervisão e da operacionalização, garantindo que os insumos sejam adquiridos a custos adequados, corretos prazos de entrega, níveis de qualidade necessária, quantidades corretas etc.
	
	C
	Define como o sistema pode e deve ser melhor utilizado, com eficiência na utilização dos recursos visando melhor desempenho da organização.
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Gabarito: Aula 2 - Bloco 4 - Slide 4
	
	D
	Analisando as tarefas diárias da supervisão e garantindo que os insumos sejam adquiridos a custos adequados, corretos prazos de entrega, níveis de qualidade necessária, quantidades corretas, evitando assim as paradas de linhas de fabricação.
Questão 8/10
No cenário atual, uma das formas de aprimoramento tecnológico é a aplicabilidade de métodos e processos, área de grandes oportunidades para o engenheiro de produção. Sobre a gestão de tecnologia é correto afirmar:
	
	A
	As tecnologias representam o futuro de alguns setores e transformação de muitos outros, criando e reestruturando indústrias em ritmo sem precedentes e tornando obsoletas algumas competências e estratégias, desenvolvendo outras novas e melhores.
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Gabarito: Aula 2 - Bloco 3 - Slide 3
	
	B
	O profissional do ramo de gestão da tecnologia atuará como analista, tratando das questões de qualidade de produtos e processos. 
	
	C
	No que se refere às tecnologias, deve-se verificar as entradas e saídas de valores, nem sempre vinculados às questões de atendimento e às necessidades dos seres humanos.
	
	D
	A gestão de tecnologia está ligada a facilidade operacional do ser humano, sem ter nenhum vínculo com gestão da inovação.
Questão 9/10
O Engenheiro de Produção muitas vezes deverá tomar decisões importantes, sejam elas de curto, médio ou longo prazo e para isso ele deve apoiar-se nas informações contidas nos planejamentos estratégicos, táticos ou operacionais já estabelecidos. 
Analise as alternativas a seguir e escolha a alternativa que apresenta as caracterísiticas de um PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
	
	A
	Define como deve ser estruturado o sistema da corporação, levando em conta questões de longo prazo como capacidade, dimensões e localização, sistemas de processamento e atendimento etc.
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Gabarito: Aula 2 - Bloco 4 - Slide 4
	
	B
	Define como o sistema pode e deve ser melhor utilizado, com eficiência na utilização dos recursos visando melhor desempenho da organização.
	
	C
	Combina as ações para que o sistema possa funcionar eficientemente, realizando tarefas diárias da supervisão e da operacionalização, garantindo que os insumos sejam adquiridos a custos adequados, os prazos de entrega sejam cumpridos, garantindo os níveis de qualidade e as quantidades corretas etc.
	
	D
	Analisando as tarefas diárias da supervisão e garantindo que osinsumos sejam adquiridos a custos adequados, corretos prazos de entrega, níveis de qualidade necessária, quantidades corretas, evitando assim as paradas de linhas de fabricação.
Questão 10/10
O estatístico Edwards Deming, que muito contribuiu com as questões voltadas para a frequência em que erros ocorriam nos processos produtivos no Japão do pós-guerra, apresentou uma ferramenta chamada demétodo PDCA. Para implantar o PDCA, o engenheiro de produção poderá verificar qual a política ambiental estabelecida pela empresa. Assinale a alternativa correta sobre o PDCA na gestão do meio ambiente:
	
	A
	1°) Planejamento : o que fazer para impactar o menos possível na natureza;
2°) Análise crítica pela administração ou alta gerência: processo sistematizado na busca de uma melhoria contínua;
3°) Verificação e ação corretiva: quais seriam os métodos de controle efetivo dos processos estabelecidos e seguidos;
4°) Implementação e operações: quais diretrizes a serem seguidas em conformidade com o planejamento da organização.
	
	B
	1°) Planejamento : o que fazer para impactar o menos possível na natureza;
2°) Implementação e operações: quais diretrizes a serem seguidas em conformidade com o planejamento da organização;
3°) Verificação e ação corretiva: quais seriam os métodos de controle efetivo dos processos estabelecidos e seguidos;
4°) Análise crítica pela administração ou alta gerência: processo sistematizado na busca de uma melhoria contínua.
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Gabarito: Aula 2 - Bloco6 - Slide 6
	
	C
	1°) Análise crítica pela administração ou alta gerência: processo sistematizado na busca de uma melhoria contínua;
2°) Planejamento : o que fazer para impactar o menos possível na natureza;
3°) Implementação e operações: quais diretrizes a serem seguidas em conformidade com o planejamento da organização;
4°) Verificação e ação corretiva: quais seriam os métodos de controle efetivo dos processos estabelecidos e seguidos.
	
	D
	1°) Verificação e ação corretiva: quais seriam os métodos de controle efetivo dos processos estabelecidos e seguidos;
2°) Planejamento: o que fazer para impactar o menos possível na natureza;
3°) Implementação e operações: quais diretrizes a serem seguidas em conformidade com o planejamento da organização;
4°) Análise crítica pela administração ou alta gerência: processo sistematizado na busca de uma melhoria contínua;