AULA 3 - AVALIANDO APRENDIZADO - INTRO A ADM

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1a Questão (Ref.: 201407493253) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 2) 
 
O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele 
representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. Dentre as 
características do planejamento tático, estão: 
 
 
 Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes linhas para a ação 
organizacional. 
 
Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o macroambiente 
organizacional. 
 
Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com métodos, tempo ou 
comportamentos. 
 É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível de 
departamentos. 
 
Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise ambiental interna e 
externa. 
 
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 2a Questão (Ref.: 201407275282) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 2) 
 
De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da 
organização e os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou 
operacional. Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo 
e é detalhado e analítico. 
 
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional 
em separado e é detalhado e analítico. 
 O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em 
separado e é genérico e sintético. 
 O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em 
separado e é menos genérico e mais detalhado. 
 
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo 
e é genérico e sintético. 
 
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 3a Questão (Ref.: 201407488454) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (1 de 2) 
 
O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de 
decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo 
e recursos que nem sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve: 
I - um diagnóstico do problema; 
II - a procura de soluções e alternativas para o problema; 
III - a análise e comparação dessas alternativas; 
IV - a seleção e escolha da melhor; 
Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta: 
 
 
 
Somente II e IV estão corretas 
 I, II, III e IV estão corretas 
 
Somente III está correta 
 
Somente I e II estão corretas 
 
Somente I está correta 
 
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 4a Questão (Ref.: 201407493329) Fórum de Dúvidas (3 de 6) Saiba (2) 
 
Os ocupantes dos diferentes níveis organizacionais elaboram os seus Planos para bem orientar as 
atividades a serem executadas. Os Planos Operacionais que estão relacionados com métodos são 
denominados: 
 
 
 procedimentos 
 
orçamentos 
 
políticas 
 
programas 
 
regulamentos 
 
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 5a Questão (Ref.: 201407491266) Fórum de Dúvidas (3 de 6) Saiba (2) 
 
O planejamento operacional apresenta as seguintes características: 
I -Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. 
II-Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de 
caixa, orçamentos, encargos sociais, ). 
III-Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de 
Grantt, PERT, etc.). 
IV-Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
As afirmações I, II e III e IV estão corretas. 
 
As afirmações I, II e III estão corretas. 
 Somente a afirmação I e IV estão corretas 
 
Somente a afirmação II e III estão corretas 
 
Somente a afirmação I e III, estão corretas 
 
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 6a Questão (Ref.: 201407829575) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 2) 
 
Envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do 
trabalho e os equipamentos como suportes para as atividades e tarefas. Esta definição refere-se a: 
 
 
 
Planos de recursos humanos; 
 
Planos financeiros; 
 
Planos administrativos; 
 Planos de produção; 
 
Planos de marketing; 
 
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