Buscar

AULA 2 - AVALIANDO APRENDIZADO - INTRO A ADM

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201407899720) Fórum de Dúvidas (13) Saiba (6) 
 
Dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam características diferentes, podendo ser 
classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e 
permanência. Quanto ao horizonte temporal eles são: 
 
 
 Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo. 
 
Estratégico, Táticos e Operacionais. 
 
Permanentes e Temporários. 
 
NDA 
 
Gerais e Específicos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201407891629) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (2 de 6) 
 
As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo 
nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. 
Nesse contexto, pode-se afirmar que: 
I - O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de 
base para as demais funções (organização, direção e controle). 
II - Lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários 
para atingi-los de forma eficiente e eficaz. 
III - Define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que 
sequência. 
Considerando os itens acima, assinale a ÚNICA alternativa correta. 
 
 
 
Somente os itens I e III estão corretos. 
 
Somente o item III está correto. 
 
Nenhum item está correto. 
 Todos os itens estão corretos. 
 Somente o item I está correto. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201407825957) Fórum de Dúvidas (13) Saiba (6) 
 
O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para 
a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e 
externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa 
deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico 
constitui o conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o 
comportamento global da empresa no horizonte temporal de: 
 
 
 
Médio prazo 
 
Tempo necessário para o aprimoramento dos funcionários. 
 Longo prazo, porém em determinadas situações, no médio ou curto prazo. 
 Longo prazo 
 
Curto prazo 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201407499502) Fórum de Dúvidas (13) Saiba (6) 
 
O planejamento estratégico da empresa é genérico, direcionado a longo prazo, e macro-orientado 
exigindo a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio 
dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais. O planejamento 
estratégico envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas abaixo, escolha a que NÃO está 
correta: 
 
 
 
Análise dos ambientes internos e externos 
 Determinação da política de recurso humanos, e de preços adotada pela empresa 
 
Implementação da estratégia por meio de planos táticos e operacionais 
 
Determinação dos objetivos empresariais 
 
Acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201407837918) Fórum de Dúvidas (2 de 13) Saiba (1 de 6) 
 
A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para análise de cenários, empregada principalmente no 
planejamento estratégico. Essa análise considera os seguintes aspectos: 
 
 
 
Recursos humanos, recursos financeiros, recursos naturais e recursos ambientais 
 
Pontos Fortes e Forças, Pontos Fracos e Fraquezas 
 
Mercado-alvo, pontos de concordância, recursos financeiros, e recursos humanos 
 Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades 
 Pontos de convergência, pontos de concordância, competitividade e mercado-alvo 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201407491578) Fórum de Dúvidas (13) Saiba (6) 
 
Estudamos que, em uma organização, encontramos três níveis de planejamento: 
 
 
 
Estratégico, mercadológico e organizacional 
 
Estratégico, prático e organizacional 
 
Estratégico, lógico e operacional 
 Estratégico, tático e operacional 
 
Estratégico, mercadológico e financeiro 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado

Outros materiais