av2 gestao de pessoas

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Questão 1
Nota: Não gerada
Chiavenato (2002) explica que a Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Chiavenato afirma ainda, que os principais objetivos da Gestão de Pessoas são:
I - Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas com habilidades, motivação e satisfação para realizar os objetivos da organização;
II - Desenvolver estratégias que possam contribuir com os Gestores na substituição de colaboradores que não se adaptam a cultura da empresa como forma de selecionar um grupo coeso e operativo.
III - Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas, e alcance dos objetivos individuais;
IV - Alcançar a eficiência e eficácia através das pessoas.
V - Auxiliar apenas nos procedimentos burocráticos da área como forma de manter o potencial competitivo no mercado através de auditorias que garantam as certificações.
É correto o que se afirma em: 
Alternativas
1 -
I, II, III.
2 -
I e III.
3 -
I, III e IV.
4 -
II, IV e V.
Sua resposta
3 -
I, III e IV.
Questão 2
Nota: Não gerada
As empresas estão investindo em novos processos de captação de talentos, onde se avalia não apenas o conhecimento, mas a proatividade e o diferencial do candidato em relação aos demais. Chiavenato (2002) explica que para ser um talento o indivíduo precisa possuir algo peculiar, algum diferencial competitivo. Desse modo, pode-se considerar que os talentos são dotados de competências e entende-se que competência é um conjunto de:
Alternativas
1 -
Ética, Comprometimento e Atitudes.
2 -
Conhecimentos, Comunicação e Criatividade.
3 -
Comprometimento, Habilidades e Responsabilidade.
4 -
Conhecimentos, Habilidades e Atitudes.
Sua resposta
4 -
Conhecimentos, Habilidades e Atitudes.
Questão 3
Nota: Não gerada
O treinamento e desenvolvimento é uma forma de enriquecer o patrimônio humano, agregando valor às pessoas, organizações e clientes. Sobre esses dois processos pode-se afirmar:
I – O treinamento é um processo mais longo, prepara o indivíduo para ocupar cargos futuros na empresa ou para adquirir novas competências necessárias para os desafios e estratégias da empresa.
II – Treinamento é o processo de preparar as pessoas para ocupar um determinado cargo.
III – O desenvolvimento busca aumentar o nível de respostas às mudanças.
IV – O treinamento trata-se de uma formação mais ampla, preparando a pessoa para novos desafios.
V – O desenvolvimento é empregado para a ampliação de habilidades dos funcionários, fornecendo subsídios para o aumento da responsabilidade e para a tomada de decisão.
É correto o que se afirma em: 
Alternativas
1 -
I, III e V.
2 -
II, III e V.
3 -
I e IV.
4 -
II, IV e V.
Sua resposta
2 -
II, III e V.
Questão 4
Nota: Não gerada
Além de treinar e desenvolver seus talentos, é necessário avaliá-los, e para tanto, o administrador deve mensurar o desempenho da sua equipe utilizando técnicas de controle que forneçam dados e fatos. O desempenho dos funcionários é sempre um motivo de preocupação por parte da gestão de uma organização, porém nem sempre é fácil trabalhar com um sistema de avaliação. Uma ferramenta estratégica muito eficiente de avaliação de desempenho e que apresenta uma visão geral com informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria no desempenho do funcionário é: 
Alternativas
1 -
Avaliação global.
2 -
Avaliação de 360 graus.
3 -
Avaliação Geral.
4 -
Avaliação Integral.
Sua resposta
2 -
Avaliação de 360 graus.
Questão 5
Nota: Não gerada
A preocupação com a prevenção da saúde e segurança no ambiente de trabalho constitui uma das principais bases para a preservação da integridade física e mental dos funcionários. Além disso, é essencial para garantir o bom desempenho de suas atividades. Ao se falar em conjunto de normas e procedimentos que visa a proteção da integridade física e mental do trabalhador, preservando-o dos riscos de saúde inerentes às tarefas do cargo e ao ambiente físico onde são executadas, estamos nos referindo à: 
Alternativas
1 -
A Segurança no Trabalho.
2 -
A Higiene do Trabalho.
3 -
A Responsabilidade Ambiental.
4 -
A Consciência Empresarial.
Sua resposta
2 -
A Higiene do Trabalho.