AA4 - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL - 1 OPORTUNIDADE

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Iniciado em domingo, 16 mar 2025, 20:09
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 16 mar 2025, 20:25
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15 minutos 42 segundos
Pensar que o termo liderança está associado a hierarquia é um grande engodo, haja visto que sempre ao se tratar do termo,
espera-se que quem a exerça desempenhe uma função ou papel social nos cargos altos dos organogramas. Embora este
parâmetro já se tenha convencionado, é possível pensar de outro modo, mesmo que seja alvo de fortes resistências e suspeitas. 
 
Leia as sentenças abaixo e assinale a correta.
 
 I – a figura do líder constrói uma cultura com ponto primordial do autoritarismo.
II – o papel da liderança é servir os outros.
III – Na liderança é necessário que todos saibam ouvir e serem submissos.
a. Alternativas II e III estão corretas
b. Alternativas I e III estão corretas
c. Alternativa II está correta
d. Alternativa III está correta
e. Alternativas I e II estão corretas
Sua resposta está correta.
Existem vários tipos de líderes, um bom líder é aquele que consegue bons resultados através do desempenho de sua equipe,
incentivando o crescimento e preservando a concórdia do grupo. Nunca perder o foco e suas metas, dedicar um tempo para
conversar com cada um de seus subordinados, para saber quais são suas expectativas, analisar seus pontos fortes e seus pontos a
desenvolver, ter autocontrole diante de uma situação conflitante, deve ser imparcial, saber escutar e lidar com todos os tipos de
personalidades.
 
Fonte: GIMENES, Antônia Maria, DEL CIEL, Silvia Regina Martini, COSTA, Aline Kely Gomes, OLIVEIRA, Angela Maria de. O papel dos
líderes nas organizações. Rev INESUL, 2019.
 
Sobre a definição de liderança assinale a alternativa que apresenta este conceito corretamente.
a. A habilidade de envolver a cabeça e o coração, nas tomadas de decisões tanto analíticas quanto intrapessoais
b. É a competência da relação estabelecida entre o líder o os seus liderados, com o ide que trabalhem por um objetivo
individualizado
c. A competência de distribuir as tarefas certas para cada integrante de uma equipe, com o propósito de fazer cada um
trabalhar de forma individualizada e competitiva
d. A condição de servir a si mesmo, ao invés de servir ao coletivo
e. Habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como
sendo para um bem comum
Sua resposta está correta.
Questão 3
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Questão 5
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É sabido que a Psicologia, como atividade profissional, tem seu grande foco de reconhecimento nas práticas clínicas, e, embora
historicamente o psicólogo brasileiro tenha esse como seu maior campo de atuação e reconhecimento social, existem outras
possibilidades de campos de atuação.
Uma destas áreas é a POT. Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição de POT.
a. Psicologia Organizacional e do Trabalho
b. Psicologia de Ordem do Trabalho
c. Psicologia Organizacional para o Trabalho
d. Psicologia Organizacional do Trabalhador
e. Psicologia Organizada do Trabalho
Sua resposta está correta.
Os conflitos fazem parte dos contextos sociais, educacionais e também nos organizacionais, pois onde houver a convivência de
pessoas e grupos, sem dúvidas haverá diferenças de ideias, vontades, desejos, foco e ali estará instalado o conflito. Como faz parte
do nosso cotidiano, é comum pessoas como líderes e gestores, olharem para o conflito como algo ruim, sou sinônimo de que não
trará coisas positivas ou que possam auxiliar no desenvolvimento da organização. 
 
Sobre conflito, assinale a alternativa correta.
a. Etiologicamente a palavra conflictu vem do grego, que significa (embate dos que lutam), uma espécie de desentendimento
entre pessoas, um formato desacordo, colisão, choque e oposições de ideias ou pensamentos
b. Conflito pode ser definido como uma concordância entre sujeitos, com manifestações incompatíveis entre grupos e
empresas
c. Conflito é um processo no qual um sujeito percebe que um outro sujeito pode afetar, algo que o primeiro considera
relevante para si
d. Os processos de conflitos ocorrem sempre por parte da empresa, sendo os colaboradores neutros e não tendo influência
de áreas externas
e. Os conflitos organizacionais não trazem contribuições algumas as organizações, pelo contrário só promovem o desacordo
e dissabor.
Sua resposta está correta.
No mundo contemporâneo do trabalho existem três fatores críticos segundo Muchinsky (2004): a grande quantidade de
informações e opções de conhecimentos, a educação e treinamento dos gestores e as atividades de trabalho que estão mudando
de forma rápida
 
Fonte: AVILA, Robson Nery; COUTO, Sabrina Valverdade. A importância do trabalho em equipe: uma revisão de literatura.
Faculdade Católica, 2013.
 
Considerando os fatores, relacione eles com seus conceitos e depois assinale a alternativa correta.
 
1 - Grande quantidade de informações.
2 - Educação e treinamento.
3 - Mudança nas atividades de trabalho.
 
(   ) Executivos mais qualificados e dispostos a atender as exigências do trabalho em equipe.
Questão 6
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Questão 7
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( ) as equipes recebe e adaptam as condições de trabalho que estão em mudanças.
( ) Informações de diversas pessoas que devem ser processadas a favor das questões do trabalho.
a. 2, 3, 1
b. 3, 2, 1
c. 3, 1, 2
d. 1, 2, 3
e. 2, 1, 3
Sua resposta está correta.
O conflito é saudável, e isso necessita ser reconhecido pelos gestores, sobre suas possibilidades tanto de acertos, quando na
resolução dos mesmos, haja visto que a solução tende a perpassar pela vivência de que os provocou (CHIAVENATO, 2004).
Neste sentido Berg (2012), afirma que existe três tipos de conflitos. Assinale a alternativa que apresenta estes três tipos.
a. Pessoal, intrapessoal e organizacionais
b. Interpessoal, Intragrupal e organizacionais
c. Pessoal, interpessoal e organizacionais
d. Intrapessoal, interpessoal e organizacionais
e. Interpessoal, intrapessoal e organizacionais
Sua resposta está correta.
Ao retratar a motivação nas organizações, é sabido que é de competência do gestor possuir conhecimento das técnicas
motivacionais e a sensibilidade no trato com pessoas, como forma de entender as necessidades individuais dos colaboradores, e
assim, adequar os interesses individuais, como fator motivacional na busca dos melhores resultados na empresa.
 
Sobre a motivação leia as sentenças abaixo e indique as corretas.
 
I - Motivação é a disposição para fazer alguma coisa, que é condicionada pela capacidade dessa ação de satisfazer uma
necessidade do indivíduo.
II - Uma pessoa é responsável por motivar a outra à medida que são convencidas.
III - Motivação está dentro de nós, enquanto que estímulo faz parte do externo.
IV - A teoria das necessidades de Maslow, está ligada a motivação.
a. I, III e IV estão corretas
b. I, II e III estão corretas
c. I, II e IV estão corretas
d. II e III estão corretas
e. II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 8
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Questão 9
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Questão 10
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Este é um tema que causa grande discussão, porém a maioria dos autores tem como senso comum que líderes não nascem líderes,
tornam-se líderes. A perspectiva de que a liderança é intrínseca a algumas pessoas, pressupondo-se que estas já nascem líderes e
assim sendo possível determinar os traços de liderança que foi criticada e hoje já não é mais aceita, sendo substituída pela
perspectiva de o líder ser uma pessoa comum e que sua capacidade de liderar depender do contexto, do ambiente e das atividades
e ações por ele desenvolvidas.Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao comportamento
das pessoas, existindo assim três principais teorias. Assinale a alternativa que apresenta estas teorias.
a. Traços de liderança, Estilos de personalidade, Situações de liderança
b. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, perfil de liderança
c. Traços de Personalidade, Estilos de gerenciamento, Situações de liderança
d. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, Situações de liderança
e. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, Situações de personalidade
Sua resposta está correta.
Os conflitos são inerentes à condição humana, a melhor forma de lidar com eles é encontrar meios de conseguir atuar a resolução
conhecendo seus meios, tipos e formatos de ocorrências, desta forma, quando nos encontrarmos com uma situação primordial,
sabemos como atuar em prol da resolução. Chiavenato (2004) apresenta variados níveis de gravidade de conflitos.
 
Leia os termos e relacione com as definições:
 
A – Conflito percebido.
B – Conflito experenciado.
C – Conflito manifestado.
 
(   ) quando mesmo não tendo interesse, uma das partes promove interferências direta ou indiretamente.
(   ) também conhecido como conflito velado.
(   ) quando cada sujeito percebe que possuem interesses distintos.
a. C, A, B
b. B, A, C
c. A, B, C
d. A, C, B
e. C, B, A
Sua resposta está correta.
O século XX, após a revolução industrial, se caracterizou por questões sobre a produtividade humana, despertando o interesse das
organizações na busca do entendimento dos fatores que levam as pessoas a direcionarem seus esforços para alcançarem os
objetivos e metas estipuladas pelas empresas. Alguns caminhos podem ser percorridos, para tratar as diversas correntes do
pensamento sobre o comportamento humano.
Abaixo apresentamos alguns teóricos e relaciona com suas respectivas propostas de estudos.
 
1 – Maslow.
2 – McGregor.
3 – Herzberg.
 
(  ) Teoria dos dois fatores.
(  ) Hierarquias e necessidades.
(  ) Teoria X e Y.
a. 3, 1, 2
b. 2, 3, 1
c. 3, 2, 1
d. 1, 3, 2
e. 1, 2, 3
Sua resposta está correta.