ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 5

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 Fechar
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201503498039)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Historicamente, o relacionamento entre clientes e fornecedores na cadeia de abastecimento foi marcado pelas características abaixo, EXCETO:
		
	
	Relação conflituosa entre as partes
	
	Comportamento individualista
	
	Planejamento isolado no âmbito da empresa
	 
	Planejamento integrado no âmbito da cadeia
	
	Comportamento distante
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503501585)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Ao enfrentar os novos desafios, sob a ótica de novos paradigmas, a área de compras das empresas concentra-se, atualmente, no desenvolvimento de relacionamentos apropriados com fornecedores, numa abordagem mais proativa do processo de compras de materiais, com foco na melhoria das operações da empresa. Nesse sentido, na compra proativa, pode-se afirmar que:                                                                                                             
I - os problemas são responsabilidade do fornecedor.                                                       
II - o sistema de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores.
III - cliente e fornecedor contribuem para as especificações dos materiais.
IV - a área de compras subordina-se a finanças.
V - a ênfase está no momento presente.
Estão corretas APENAS as afirmativas:
		
	
	II, III e V.
	 
	I e II.
	
	I, II e III.
	
	II, IV e V.
	 
	II e III.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503831940)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A seleção e o desenvolvimento de fornecedores para uma empresa envolvem várias fases de estudo desde as pesquisas para elaboração do cadastro até a avaliação propriamente dita da empresa. Nesse contexto, podemos afirmar que na fase de:
		
	
	avaliação, o objetivo principal é avaliar a capacidade tecnológica de produção e de gestão de materiais.
	
	qualificação, são verificados indicadores críticos para empresa como volumes e prazos das entregas.
	
	qualificação, são avaliadas prioritariamente a personalidade jurídica, a regularidade fiscal e a capacidade econômico-financeira do fornecedor.
	
	habilitação, é feita a avaliação de capacidade de produção e tecnológica do fornecedor.
	 
	avaliação, são verificados indicadores de desempenho críticos para empresa como entregas no prazo, rejeições e responsividade no caso de problemas.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503340501)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A política e práticas de compras desenvolvidas estabelecem a seleção de compras com quais objetivos?
		
	
	Procurar as melhores condições de entrega para a empresa; Coordenar o fluxo de entrada de materiais de maneira a garantir o máximo investimento para a garantia da operacionalidade.
	
	Procurar as melhores condições para empresa ao final de cada período fiscal, especialmente as de vendas; Comprar sempre com base no menor preço.
	 
	Obter um fluxo contínuo de informação a fim de atender os programas de comunicação; Comprar insumos de baixo valor agregado e alto valor produtivo.
	
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender as necessidades dos fornecedores; Garantir compras de insumos ao menor custo, obedecendo padrões que garantam a entrega mais rápida.
	 
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503337389)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	São atividades básicas da Catalogação:
		
	 
	Identificação, Classificação, Codificação e Catalogação.
	
	Cadastro de Fornecedor, Compras e Diligenciamento.
	
	Inventário, Recebimento, Estocagem e Distribuição.
	
	Identificação, Controle, Recebimento e Catalogação.
	
	Planejamento, Controle, Saneamento e Inventários.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503962272)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O uso de tecnologias digitais no comércio colaborativo permite que as empresas possam planejar, projetar, desenvolver, gerenciar, pesquisar produtos e serviços. A colaboração ocorre dentro das empresas ou entre elas. Todos são benefícios do comércio colaborativo. EXCETO
		
	
	Aumento da vantagem competitiva
	
	Redução de custos
	 
	Maior retenção de clientes devido a estoques menores na cadeia
	 
	Melhoria do padrão de qualidade do produto
	
	Maior eficiência