exercicio 2 modulo 1

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1 Marcar para revisão
João Ribeiro é diretor de uma empresa de médio porte que atua em um segmento de
produtos químicos. Recentemente, ele participou de um fórum com outros executivos no
qual foram discutidas mudanças nas normas e leis vigentes do segmento, bem como um
possível aumento de tributação (impostos). É importante que João acompanhe esses
aspectos que estão relacionados às:
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A
B
C
D
E
variáveis político-legais.
variáveis econômicas.
variáveis financeiras.
variáveis dinâmicas.
variáveis de mercado.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
As variáveis político-legais são aquelas que resultam da estabilidade política. O
sistema econômico, mais liberal ou restritivo, e o conjunto de regulamentações
governamentais controlam, inibem ou incentivam as decisões e comportamentos de
uma organização. Incluem decisões relacionadas aos impostos e leis que
regulamentam as atividades produtivas. Portanto, as mudanças nas normas e leis
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A
B
C
D
E
vigentes do segmento de produtos químicos, bem como um possível aumento de
tributação, são aspectos que estão relacionados às variáveis político-legais.
2 Marcar para revisão
O termo VUCA tem sido utilizado para descrever o mundo atual e seus desafios. Esse
acrônimo é uma forma de representar as mudanças rápidas e constantes que ocorrem na
sociedade, na economia e na política. O que significa o termo VUCA?
Voluntariedade, unificação, coerência, adaptabilidade.
Voluntariedade, unicidade, clareza, ação.
Volatilidade, unicidade, coerência, ação.
Volatilidade, incerteza, complexidade, ambiguidade.
Volatilidade, incerteza, clareza, adaptabilidade.
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Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
VUCA, significa:
V - Volatilidade
U - Incerteza
C - Complexidade
A – Ambiguidade
3 Marcar para revisão
Existem diferentes níveis de ambiente que influenciam as empresas de maneiras distintas.
O macroambiente, microambiente e ambiente interno são exemplos desses níveis.
Compreender a diferença entre eles é fundamental para que a empresa possa tomar
decisões estratégicas com mais precisão. Qual é a diferença entre macroambiente,
microambiente e ambiente interno?
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A
B
C
D
E
O macroambiente é composto pelos fornecedores, concorrentes e clientes da
empresa, enquanto o microambiente é formado pelo ambiente social em que a
organização está inserida.
O microambiente é composto pelos fornecedores, concorrentes e clientes da
empresa, enquanto o macroambiente é formado pelo ambiente social em que a
organização está inserida.
O ambiente interno é formado pelos fornecedores, concorrentes e clientes da
empresa, enquanto o macroambiente é composto pelo ambiente social em que a
organização está inserida.
O microambiente é formado pelos fornecedores, concorrentes e clientes da
empresa, enquanto o ambiente interno é composto pelo ambiente social em que a
organização está inserida.
O macroambiente é formado pelos fatores externos que formam o ambiente
social, enquanto o microambiente é composto pelos elementos que influem
diretamente na estratégia e na operação de determinada organização.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra E. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
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Macroambiente (ambiente social): composto por fatores externos à organização
compõem o ambiente social. Este ambiente compreende as várias tendências e forças
gerais que impactam direta ou indiretamente a organização, atuando de forma
dinâmica e interativa.
Microambiente (ambiente tarefa) inclui os elementos que influenciam diretamente a
estratégia e a operação de uma organização.
Ambiente interno é o ambiente interno que reflete também as peculiaridades de cada
empresa, sua singularidade expressa nas capacidades internas e oportunidades de
melhoria.
4 Marcar para revisão
Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado,
existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com
sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como
problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Está(ão) correto(s):
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A
B
C
D
E
Apenas o item I.
Apenas os itens I e II.
Apenas os itens II e III.
Apenas os itens I e III.
Os itens I, II e III.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O item I, que trata da incapacidade de resposta e adaptação da organização às
demandas ambientais, é um problema que precisa ser discutido na reunião. Isso
porque uma organização que não consegue se adaptar às mudanças do ambiente
pode enfrentar dificuldades para sobreviver e prosperar.
O item II, que se refere à perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais,
também é um problema que precisa ser abordado. Quando os membros de uma
organização perdem a visão do todo, eles podem começar a trabalhar de maneira
descoordenada, o que pode prejudicar a eficiência e a eficácia da organização.
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A
B
C
Por outro lado, o item III, que menciona a existência de um propósito claro
compartilhado entre os empregados, não é um problema, mas sim um fator positivo.
Quando os empregados compartilham um propósito claro, eles tendem a se sentir mais
motivados e engajados, o que pode melhorar o desempenho da organização. Portanto,
a alternativa correta é a B, que inclui apenas os itens I e II.
5 Marcar para revisão
A visão sistêmica é uma abordagem que vê as organizações como um todo interconectado
e interdependente e o propósito é uma parte essencial dessa equação. Qual é a
importância do propósito para as organizações?
O propósito é importante para a diferenciação entre organizações públicas e
privadas.
O propósito é o que garante o lucro das empresas privadas.
O propósito é o que garante o financiamento das organizações sem fins
lucrativos.
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D
E
O propósito é o que dá uma razão para a existência de qualquer organização, é o
seu legado para a sociedade.
O propósito é importante para a identidade culturaldas organizações.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Uma das características da visão sistêmica é a necessidade de compreensão do
contexto em que a organização está inserida.
A história do trabalho e dos negócios está conectada com aquilo que acontece na
nossa sociedade.
Qualquer movimento, ruptura que acontece no mercado, afeta diretamente a maneira
como gerenciamos as pessoas e as empresas, que agora precisam estar conectadas e
alinhadas em torno de um propósito.
Ainda que existam organizações públicas, privadas, não governamentais sem fins
lucrativos, todas elas deveriam ter um propósito. Este propósito é o que lhes dará uma
razão para existir.
O propósito é o legado que a organização deixa para a sociedade que vive o
compromisso social, a sua responsabilidade para tornar este mundo um lugar melhor
para vivermos: Eu, você, a minha ou a sua família e qualquer pessoa que esteja na
nossa comunidade. 
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A
B
C
D
E
6 Marcar para revisão
A visão sistêmica é uma abordagem que vê as organizações como um todo interconectado
e interdependente e o propósito é uma parte essencial dessa equação. Qual é a
importância do propósito para as organizações?
O propósito é importante para a diferenciação entre organizações públicas e
privadas.
O propósito é o que garante o lucro das empresas privadas.
O propósito é o que garante o financiamento das organizações sem fins
lucrativos.
O propósito é o que dá uma razão para a existência de qualquer organização, é o
seu legado para a sociedade.
O propósito é importante para a identidade cultural das organizações.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
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Gabarito Comentado
Uma das características da visão sistêmica é a necessidade de compreensão do
contexto em que a organização está inserida.
A história do trabalho e dos negócios está conectada com aquilo que acontece na
nossa sociedade.
Qualquer movimento, ruptura que acontece no mercado, afeta diretamente a maneira
como gerenciamos as pessoas e as empresas, que agora precisam estar conectadas e
alinhadas em torno de um propósito.
Ainda que existam organizações públicas, privadas, não governamentais sem fins
lucrativos, todas elas deveriam ter um propósito. Este propósito é o que lhes dará uma
razão para existir.
O propósito é o legado que a organização deixa para a sociedade que vive o
compromisso social, a sua responsabilidade para tornar este mundo um lugar melhor
para vivermos: Eu, você, a minha ou a sua família e qualquer pessoa que esteja na
nossa comunidade. 
7 Marcar para revisão
A visão sistêmica é uma forma de compreender as organizações por um viés diferente da
visão fragmentada. Qual a diferença principal entre ambas?
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A
B
C
D
E
A visão sistêmica vê as organizações como um todo, enquanto a visão
fragmentada as vê como partes isoladas.
A visão sistêmica vê as organizações como partes isoladas, enquanto a visão
fragmentada as vê como um todo.
A visão sistêmica tem um olhar mais contemporâneo enquanto a visão
fragmentada tem um olhar mais ultrapassado.
A visão sistêmica é uma visão ultrapassada, enquanto a visão fragmentada é mais
atual.
A visão sistêmica e a visão fragmentada são sinônimos.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A visão sistêmica retrata nossa forma de ver, perceber a realidade, o mundo ao redor
ou, ainda, as organizações de forma conjunta, como um todo em que as partes estão
correlacionadas (VERGARA, 2006).
Diferentemente da visão fragmentada, é uma nova forma de compreender a
organização e não há dúvida de que isto exige outro perfil gerencial e um olhar
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A
B
C
diferente, mais contemporâneo, sobre as organizações.
VERGARA, Sylvia C. Gestão de Pessoas. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006.
8 Marcar para revisão
Por muito tempo o conceito de produção em massa foi amplamente utilizado pelas
organizações e sua influência se estendeu para além das fronteiras geográficas e
ideológicas. Quais foram as condições socioeconômicas que favoreceram a disseminação
desse conceito?
Descentralização dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho
altamente qualificada.
Concentração dos mercados, crescimento econômico acelerado e força de
trabalho desqualificada.
Concentração dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho
altamente qualificada.
Questão 10 de 10
Corretas (5)
Incorretas (5)
Em branco (0)
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Lista de exercícios Pensamento Sistêmico Sair
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D
E
Centralização dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho
desqualificada.
Centralização dos mercados, crescimento econômico acelerado e força de
trabalho altamente qualificada.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O conceito de produção em massa foi usado por organizações durante décadas e sua
influência ultrapassou fronteiras geográficas e ideológicas. A forte concentração dos
mercados, o crescimento econômico acelerado, a força de trabalho desqualificada, o
desperdício e a falta de eficiência foram condições socioeconômicas da época que
favoreceram a multiplicação do modelo por outras empresas.
9 Marcar para revisão
O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15%
do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional,
percebeu-se que a expansão desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da
empresa e de sua estrutura verticalizada e inflexível. O Banco decidiu, então, implementar
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A
B
C
D
E
uma transformação interna para tornar-se uma organização com forte capacidade de
adaptação às novas tendências de mercado. Assim, será necessário que a empresa:
I- seja voltada para o cliente;
II- valorize a criatividade e a inovação;
III- se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles,
clientes, empregados e acionistas.
Está(ão) correto(s):
apenas o item I.
apenas o item II.
apenas os itens I e II.
apenas os itens II e III.
os itens I, II e III.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
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A
B
C
As três afirmativas estão corretas. Empresas com forte capacidade de adaptação
devem ser voltadas para o cliente, valorizar a criatividade e a inovação e se basear em
metas que atendam aos stakeholders. De fato, uma cultura voltada para o cliente
permite melhor percepção das tendências do mercado. Enquanto isso, metas que
atendem aos stakeholders sãouma forma de manter os envolvidos motivados e com
sua melhor produtividade. Além disso, é essencial uma cultura que valorize a
criatividade e a inovação para uma empresa que pretende se adaptar às tendências do
mercado.
10 Marcar para revisão
É no ambiente interno de uma empresa que se encontra pontos fortes e fracos que
refletem a singularidade de cada organização. Mas o que é o ambiente interno de uma
empresa?
É o ambiente que reflete apenas as peculiaridades de cada empresa.
É o ambiente que influencia diretamente a concorrência externa.
É o ambiente que se dissocia dos recursos tangíveis e intangíveis de uma
empresa..
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D
E
É o ambiente específico dos recursos humanos de uma organização.
É o ambiente que é composto por fatores que influenciam diretamente na
capacidade da empresa de se desenvolver e atingir objetivos.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
É o ambiente interno que reflete também as peculiaridades de cada empresa, sua
singularidade expressa nas capacidades internas e oportunidades de melhoria.
Esses pontos fortes e fracos, que podem ser localizados em diferentes áreas internas
da organização, como os recursos humanos e o ambiente físico, levam em
consideração o produto ou serviço oferecido, as ações de marketing, a cultura, a
estrutura da empresa, o modelo de organização do trabalho e de relação com as
pessoas que resultam no clima organizacional, além, claro, da sua capacidade
financeira e de inovação.
Cada empresa possui um conjunto de recursos tangíveis e intangíveis e é a
combinação desses elementos, de forma singular, que representa valor para o cliente
e leva à definição de competências essenciais responsáveis pela formação de sua
vantagem competitiva.
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