Teste_ Atividade 2 pdf-EFFECTUATION -NOTA 1-1

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Atividade 2
Iniciado: 17 abr em 14:20
Instruções do teste
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Pergunta 1 0,2 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Leia o texto a seguir:
 
Em 2009, surgiu um aplicativo para smartphones e computadores que revolucionou a
forma como trocamos mensagens de texto, áudio e vídeo, pela internet: o Whatsapp.
 
Quando os empreendedores lançaram a empresa, o mercado era inexistente, ou seja,
não havia dados para que eles pudessem avaliar as perspectivas de mercado, em
relação à oportunidade de mercado e a ideia de negócio que tinham em mente.
 
Assim, é possível dizer que havia um alto grau de incerteza em relação ao sucesso da
nova empresa. Nesse contexto, os empreendedores podem iniciar sua empresa
adotando o modelo causal ou o modelo effectual.
 
Fonte: Próprio Autor
 
Considerando as informações apresentadas, analise as
afirmações a seguir:
 
 I - No modelo causal, os empreendedores devem definir o mercado, utilizando, em
primeiro lugar, a segmentação, usando variáveis como idade, renda etc.
 
A+
A
A-
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Pergunta 2 0,2 pts
II - Na sequência, utilizando o modelo causal, os empreendedores devem selecionar o
público-alvo, por critérios de avaliação, como retorno esperado.
 
 III - Por fim, no modelo causal, os empreendedores devem definir o valor financeiro
da marca no mercado, a fim de impactar o público-alvo definido.
 
É correto o que se afirma em:
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
I e II, apenas.
Leia o texto a seguir:
 
A lógica do effectuation é bastante simples. Na primeira etapa de criação de um
negócio, a pessoa faz uma reflexão sobre quem ela é, o que sabe fazer e quem ela
conhece. Com base nessa reflexão, a próxima etapa trata de outra reflexão pessoal
sobre o que ela poderá fazer (produto/serviço), considerando quem ela é, o que sabe
e quem são seus conhecidos.
 
Fonte: NAKAGAWA, Marcelo. Plano de Negócio: teoria geral. Barueri - SP: Manole, 2011, p. 81.
 
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as
afirmações a seguir:
A+
A
A-
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Pergunta 3 0,2 pts
 
I. No processo effectual, a etapa que vem na sequência do texto lido, é a da interação
com pessoas que o empreendedor conheça.
 
II. Seguindo o processo effectual, a etapa seguinte é a que trata de obter
comprometimento dos stakeholders.
 
III. A partir do comprometimento dos stakeholders, podem surgir novos meios ou
novos objetivos, que ampliam o processo effectual.
 
É correto o que se afirma em:
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
I, apenas.
Leia o texto abaixo:
 
A abordagem effectual é uma estratégia empreendedora que tem sido amplamente
discutida no contexto da criação de novas empresas e mercados. Ela se diferencia da
abordagem causal por meio de alguns princípios fundamentais.
 
Fonte: adaptado de SARASVATHY, S. D. Effectuation: elements of entrepreneurial expertise.
New horizons in entrepreneurship research. Cheltenham, U.K.: Edward Elgar Publishing, 2008.
 
A+
A
A-
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Pergunta 4 0,2 pts
Dentre esses princípios, destacam-se:
 
I - Foco na previsão e controle dos resultados.
II - Utilização de análises preditivas para identificar oportunidades existentes.
III - Experimentação e aprendizado iterativo.
IV - Ausência de: planejamento detalhado e de execução rigorosa de um plano pré-
determinado.
 
Assinale a opção que apresenta os princípios corretos
relacionados à abordagem effectual:
II e IV, apenas
III e IV, apenas
I e II, apenas
I e IV, apenas
I e III, apenas
Leia o texto a seguir:
 
O raciocínio effectuation é mais importante nos primeiros estágios de um novo
empreendimento, em que a incerteza é alta, os recursos são poucos e o
empreendedor ainda está investigando possibilidades para o seu empreendimento.
Quando seu empreendimento atinge um estágio mais estabelecido e maduro o
raciocínio causation é mais necessário, pois o empreendimento já possui uma
comunidade de interessados, a responsabilidade é maior, a incerteza já diminuiu
consideravelmente, os riscos de uma decisão errada aumentam consideravelmente,
mais pessoas estão envolvidas e o objetivo, a missão e o propósito já estão mais
claros para todas as partes envolvidas.
A+
A
A-
 
Fonte: HASHIMOTO, M. Espírito empreendedor nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2013, p.
38.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as
afirmativas a seguir:
 
I - No processo de causation, os objetivos são dados, determinados pelo
empreendedor que, após tentar prever o futuro, define os objetivos e parte em busca
dos meios para alcançar os objetivos.
 
II - No effectuation, os meios são dados; é o que o empreendedor tem a seu dispor, a
partir daí, analisa o que é possível fazer, decidindo dentre as várias possibilidades
aquela que lhe parece melhor.
 
III - No effectuation, os critérios para tomada de decisões são baseados no retorno
esperado, previsto antecipadamente. A tomada de decisão é baseada nos objetivos
pré-determinados.
 
IV - No causation, os critérios de seleção para tomada de decisões são baseados nos
riscos e perdas aceitáveis, que o empreendedor acredita ser capaz de arriscar e
suportar.
 
Estão corretas apenas as afirmativas:
II e IV, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
A+
A
A-
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Pergunta 5 0,2 pts
Salvo em 14:43 
I e III, apenas.
I e IV, apenas.
Leia o texto abaixo:
 
O effectuation, também conhecido como effectual thinking, é um processo cognitivo
utilizado por empreendedores para tomar decisões e criar novos empreendimentos.
 
Fonte: adaptado de SARASVATHY, S. D. Effectuation: elements of entrepreneurial expertise.
New horizons in entrepreneurship research. Cheltenham, U.K.: Edward Elgar Publishing, 2008.
 
 
Em relação ao processo cognitivo do effectuation, assinale a
opção correta:
A lógica causal é a principal base do processo cognitivo do effectuation.
O processamento de informações é orientado pela identificação de oportunidades existentes no mercado.
O effectuation se baseia principalmente em análises preditivas e planejamento detalhado.
Os empreendedores effectuais partem de um objetivo final definido e traçam um plano detalhado para alcançá-lo.
O effectuation envolve a utilização de recursos disponíveis e a interação com o ambiente para criar oportunidades
emergentes.
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A
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