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Você acertou 9 de 10 questões Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício quantas vezes quiser. Verificar Desempenho A B C D E 1 Marcar para revisão A automatização das fábricas está permitindo que as linhas de produções fabris consigam produzir mais produtos, com menos pessoas no chão de fábrica. Um dos fatores que impactam a linha de produção automatizada é: As máquinas substituem o julgamento do ser humano na linha de produção, nas tarefas que são de cunho repetitivo. Com a automatização mais funcionários estão sendo necessários para monitorarem os desempenhos das máquinas. A automatização está aumentando o número de desempregados. As fábricas automatizadas estão produzindo produtos com menor qualidade do que os manufaturados. A automatização permite a inserção da IA, todavia, esta possui é incapaz de tomar decisões descentralizadas. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A automatização das fábricas está permitindo que as linhas de produções fabris consigam produzir mais produtos, com menos pessoas no chão de fábrica. Um dos fatores que impactam a linha de produção automatizada é que as máquinas substituem o julgamento do ser humano na linha de produção, nas tarefas que são de cunho repetitivo. Isso ocorre porque as máquinas são capazes de realizar tarefas repetitivas de forma mais rápida e precisa do que os seres humanos, o que permite que as fábricas produzam mais produtos com menos pessoas. Além disso, a automatização também permite que as fábricas sejam mais flexíveis e adaptáveis às mudanças do mercado, o que pode levar a um aumento da produtividade e da competitividade. A B C D E A B 2 Marcar para revisão (Eletrobras / 2009) Os métodos e tempo necessário para desenvolver novos produtos/serviços, a faixa de produtos ou serviços, o tempo de mudança de máquina, o tamanho médio do lote, o tempo para aumentar a taxa de atividade, as capacidades média e máxima e o tempo para mudar a programação, são medidas de performance de que objetivo de desempenho da produção? Qualidade Velocidade Flexibilidade Confiabilidade Custo Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Gabarito: Flexibilidade Justificativa: As medidas de performance citadas no enunciado estão relacionadas ao objetivo de desempenho da produção chamado "Flexibilidade". Isso porque elas envolvem aspectos como o tempo necessário para desenvolver novos produtos/serviços, o tempo de mudança de máquina (tempo de setup), o tamanho médio do lote e o tempo para mudar a programação. Essas são medidas que avaliam o grau de adaptabilidade a mudanças nos processos, caracterizando a flexibilidade. As demais alternativas estão incorretas: "Qualidade" envolve medidas como quantidade de defeitos por lote e nível de feedback negativo dos clientes; "Velocidade" se refere a medidas como lead time de pedidos e tempo de entrega; "Confiabilidade" está relacionada a frequências de atrasos na entrega dos pedidos e nível de cancelamento de pedidos; e "Custo" envolve medidas como nível de utilização de recursos, produtividade e custo de mão de obra por tarefa. 3 Marcar para revisão As técnicas de simulação são ferramentas muito utilizadas na gestão de operações, entretanto, apresentam como desvantagem A impossibilidade de testar cenários diferentes para um mesmo problema operacional. A necessidade de interferência direta nos sistemas reais, afetando as operações do dia a dia. C D E A B C A inadequação para estudar situações complexas do mundo real com grande quantidade de variáveis. O uso de abordagens iterativas e de tentativa e erro que pode levar a soluções inviáveis ou inexistentes. Um escopo de soluções restrito a fenômenos presentes. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Gabarito: O uso de abordagens iterativas e de tentativa e erro que pode levar a soluções inviáveis ou inexistentes. Justificativa: As técnicas de simulação permitem testar vários cenários diferentes para um mesmo problema operacional, sem a necessidade de interferir diretamente nos sistemas reais, o que é uma grande vantagem. Além disso, é possível incluir inúmeras variáveis no modelo, e o pesquisador tem a liberdade de determinar os fenômenos, não estando restrito apenas aos fenômenos presentes. No entanto, a desvantagem dessas técnicas reside no fato de que o uso de abordagens iterativas e de tentativa e erro pode levar a soluções inviáveis ou inexistentes, tornando os resultados difíceis de serem interpretados. 4 Marcar para revisão Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta em relação aos conceitos de monitoramento. ( ) O monitoramento é entendido como um processo de avaliação permanente que permite coletar, armazenar, analisar informações do projeto, retroalimentando o próprio projeto desenvolvido. ( ) É um processo ilimitado no tempo, no espaço e no objetivo das propostas, embora seja uma atividade sempre pontual. No entanto sua abordagem pode ser aleatória e livre. Isso significa construir um sistema de monitoramento capaz de oferecer informações necessárias para a gestão e também para uma avaliação geral do projeto, de sua implementação, resultados e impactos. ( ) O monitoramento é definido como um seguimento sistemático e periódico da execução de uma atividade, que busca determinar o grau em que seu desenvolvimento coincida com o programado, com o fim de detectar deficiências, obstáculos e/ou necessidades de ajuste de execução. O monitoramento consiste, então, em detectar as fortalezas e as deficiências do processo de execução para aperfeiçoar os resultados esperados, busca a adequação entre plano e sua execução. V - F - V F - F - F F - V - F D E A B C D E V - V - V V - F - F Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Justificativa: A primeira afirmação é verdadeira, pois o monitoramento é um processo contínuo de avaliação que permite a coleta, armazenamento e análise de informações do projeto, com o objetivo de retroalimentar o próprio projeto desenvolvido. A segunda afirmação é falsa, pois o monitoramento não é um processo ilimitado no tempo, no espaço e no objetivo das propostas. Ele está restrito à duração do projeto e sua abordagem não é aleatória e livre, mas sim direcionada para avaliar e melhorar a tarefa. A terceira afirmação é verdadeira, pois o monitoramento é um seguimento sistemático e periódico da execução de uma atividade, que busca verificar se o desenvolvimento está alinhado com o planejado, com o objetivo de identificar deficiências, obstáculos e necessidades de ajuste de execução. Portanto, o monitoramento visa detectar as fortalezas e as deficiências do processo de execução para aprimorar os resultados esperados, buscando a adequação entre o plano e sua execução. 5 Marcar para revisão O Benchmarking se destacou como uma ferramenta para melhoria de métodos, nos últimos anos. Sendo assim, analise as afirmativas que seguem, I. Como vantagem do Benchmarking interno, tem-se a facilidade de acesso aos dados necessários para coleta. II. Benchmarking é a tecnologia que envolve investigações que fornecem respostas simples. III. É um processo contínuo que exige trabalho intensivo. Está CORRETO apenas o que se afirma em: I I e II I e III II e III I, II e III Resposta incorreta Questão 5 de 10 Corretas (9) Incorretas (1) Em branco (0) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Lista de exercícios Projeto De Métodos De Trabalho: Desenvolvimento… Sair A B C D E Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Justificativa: Afirmativa I: Correta. O Benchmarking internoé quando a comparação de práticas e desempenhos é realizada dentro da própria organização, envolvendo áreas, equipes ou até mesmo indivíduos. Isso torna a coleta de dados mais simples em comparação com o Benchmarking externo, onde é necessário coletar as melhores práticas dos concorrentes. Afirmativa II: Incorreta. O Benchmarking não necessariamente fornece respostas simples, pois envolve uma análise detalhada e complexa de métodos e práticas. Afirmativa III: Correta. O Benchmarking é um processo contínuo que exige trabalho intensivo. Consiste na pesquisa e conhecimento profundo de quais são os melhores métodos praticados, envolvendo uma investigação contínua de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais entre uma organização e seus concorrentes. 6 Marcar para revisão Para serem bem-sucedidas na competição global, as empresas devem projetar, desenvolver e introduzir novos métodos mais rapidamente do que suas concorrentes. Uma ferramenta e um conceito utilizados para se atingir o objetivo de introdução mais rápida de novos produtos e métodos são, respectivamente: Projeto protótipo; reengenharia de processo. Projeto de produção; percepção e avaliação de mercado. CAM; análise de valor. CAD; estudo de viabilidade técnica e econômica. CAD/CAM; engenharia simultânea. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A alternativa correta é a letra E: CAD/CAM; engenharia simultânea. O CAD/CAM é uma ferramenta que combina o design assistido por computador (CAD) com a manufatura assistida por computador (CAM). Isso permite que as empresas projetem, desenvolvam e introduzam novos produtos e métodos de forma mais eficiente e rápida. Já a engenharia simultânea é um conceito que envolve a colaboração de diferentes áreas de uma empresa (como processos, marketing, produção, etc.) no desenvolvimento de um projeto. Diferentemente do método tradicional, onde cada grupo trabalha de forma independente e passa o projeto para o próximo grupo após a conclusão de sua parte, na engenharia simultânea todas as tarefas são consideradas simultaneamente. Isso inclui a participação dos A B C D E fornecedores no processo, a fim de evitar atrasos na entrega de materiais ou componentes necessários. A engenharia simultânea busca otimizar o projeto do produto e do processo de manufatura para reduzir o tempo de desenvolvimento e melhorar a qualidade e os custos por meio da integração das atividades de projeto e manufatura. 7 Marcar para revisão Para que uma confecção esteja participando do mercado globalizado envolvendo grandes empresas nacionais e internacionais, é preciso implantar novas filosofias e novos métodos de trabalho, como também considerar os três fatores primordiais da indústria que são: pessoal, maquinaria e matéria prima. Tendo em vista esse mercado competitivo, em relação aos critérios a serem observados para esse fim, julgue se verdadeiras (com V) ou falsas (com F) as afirmativas que seguem. ( ) Análise de mercado. ( ) Estudo do tempo operacional ( ) Análises de operações de produção (fluxograma) ( ) Layout da confecção Assinale a opção que apresenta a sequência correta. F, F, F e F V, V, V e V V, F, V e F V, F, F e V F, V, V e F Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Todas são verdadeiras, uma vez que para se tornar competitivo você deve fazer análise de mercado para conhecer o seu tamanho, ter um estudo dos tempos operacionais de produção, ter um fluxograma do processo para identificar possíveis gargalos e ter um layout que mostre a movimentação interna adequada. 8 Marcar para revisão A análise de métodos de trabalho deve levar em consideração A B C D E A B C A utilização não programada de novos materiais. A manutenção dos projetos de produto ou processo. A coleta de informações necessárias para a documentação da operação. A flexibilidade maior e a padronização de tarefas menor. Os aspectos generalistas. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Justificativa A alternativa correta é a letra C: "A coleta de informações necessárias para a documentação da operação". Isso porque a análise de métodos de trabalho envolve um estudo detalhado do processo, que inclui a coleta de informações relevantes para documentar a operação. As demais alternativas são incorretas pelos seguintes motivos: Alternativa A: "A utilização não programada de novos materiais" - é errada porque a análise de métodos de trabalho não deve incluir elementos não programados, pois isso tornaria o processo muito subjetivo. Alternativa B: "A manutenção dos projetos de produto ou processo" - é errada porque a manutenção e as paradas não são consideradas na análise de métodos de trabalho. Alternativa D: "A flexibilidade maior e a padronização de tarefas menor" - é errada porque a análise de métodos de trabalho foca no estudo do trabalho atual, ou seja, como ele é executado, e não na sua flexibilidade. Alternativa E: "Os aspectos generalistas" - é errada porque a análise de métodos de trabalho é um estudo detalhado do processo, e não uma visão generalista. 9 Marcar para revisão Uma empresa montava 6.400 peças/dia com a utilização de 542 empregados trabalhando 10 horas/dia. Após o estudo do método e implantação de melhorias no processo produtivo, passou a montar 7.680 peças/dia com a utilização de 372 empregados durante as mesmas 10 horas. Qual foi o aumento da produtividade da mão de obra? 50,32% 74,85% 61,47% D E A B C D E 80,05% 90,47% Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A produtividade é calculada pela razão entre a produção e a mão de obra utilizada. Inicialmente, a produtividade era de 11,81 peças por empregado (6400 peças dividido por 542 empregados). Após as melhorias, a produtividade aumentou para 20,65 peças por empregado (7680 peças dividido por 372 empregados). Para calcular o aumento percentual da produtividade, dividimos a produtividade após as melhorias pela produtividade anterior e subtraímos 1. O resultado é 0,7485, ou seja, um aumento de 74,85% na produtividade. Portanto, a alternativa correta é a B. 10 Marcar para revisão A representação visual de um processo utilizado por diversas organizações, cuja finalidade é pôr em evidência a origem, o processamento e o destino das informações num fluxo normal do processo de trabalho, é o diagrama de dispersão organograma fluxograma pictograma histograma Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado O fluxograma é a resposta correta para esta questão. Ele é uma ferramenta de representação gráfica que ilustra a sequência de um trabalho de forma detalhada, mostrando o início, o processamento e o fim do fluxo de trabalho. Ele é amplamente utilizado por organizações para visualizar e entender processos complexos. Por outro lado, o diagrama de dispersão é uma ferramenta usada para analisar a relação entre duas variáveis. O organograma é um gráfico que mostra a estrutura organizacional e a hierarquia dentro de uma empresa. Pictogramas são imagens ou símbolos que representam um objeto ou conceito, como uma placa de trânsito indicando a presença de animais na pista. Por fim, o histograma é um gráfico que mostra a distribuição de frequência de um conjunto de dados.