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18/11/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4 Avaliação: GST0253_AV2_201202220282 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201202220282 - BRUNO SANTOS DE OLIVEIRA Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1,5 Data: 12/06/2015 18:10:02 (F) 1a Questão (Ref.: 239609) Pontos: 0,0 / 1,5 Sempre somos lembrados sobre a necessidade de trabalhar em equipes. É, de fato, fundamental que saibamos participar e cooperar com os colegas para que se obtenham os melhores resultados. Contudo, também é necessário que os gestores, ou líderes, saibam reconhecer, e explorar, duas categorias importantes que definem a diferenciação entre os indivíduos, também chamadas de diferenças individuais. Identifique quais são estas diferenças e esclareça seus significados. Resposta: Diferenças emocionais e Difereças de habilidades. Gabarito: PADRÃO DE RESPOSTA: a) Capacidade: o que a pessoa é capaz de fazer; ou as habilidades técnicas do indivíduo; ou o conhecimento técnico que o indivíduo domina; b) Personalidade: padrões de como o indivíduo pensa, age e se comporta; ou maneira como o indivíduo compreende o mundo ao seu redor e o comportamento resultante dessa percepção. 2a Questão (Ref.: 575910) Pontos: 0,0 / 1,5 Identifique as técnicas estudadas para o gerenciamento do tempo, visando maior desempenho pessoal. Resposta: FOCO E OBJETIVO. Gabarito: Efetividade e eficiência; Planejamento e execução; Autoconhecimento; e Execução sem adiamento. 3a Questão (Ref.: 51347) Pontos: 0,5 / 0,5 Marque as afirmativas verdadeiras em relação às barreiras para a comunicação eficaz. 1) Sobrecarga de informação: mais informação do que o receptor é capaz de armazenar ou classificar. 2) Localização física e distrações: distância e outros canais de comunicação afetam a comunicação negativamente. 3) Sexo do interlocutor. V, V, F. F, V, F. F, V, V. V, F, V. V, V, V. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Usuário Texto digitado xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Usuário Texto digitado xx Usuário Texto digitado xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Usuário Texto digitado xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Usuário Texto digitado xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Usuário Texto digitado xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Usuário Texto digitado xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Usuário Texto digitado xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Usuário Texto digitado xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Usuário Texto digitado xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Usuário Texto digitado xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 18/11/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4 4a Questão (Ref.: 622770) Pontos: 0,5 / 0,5 A principal característica dos grupos sociais é a interação. Muitas vezes, os grupos têm objetivos incompatíveis como sindicatos e a administração da empresa que discordam quanto a salários e condições de trabalho. Sendo assim, podemos dizer que estamos diante de uma situação de: Definição. Conflito. Observação. Indiferença. Levantamento. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 664490) Pontos: 0,5 / 0,5 Sabemos da importância da avaliação de desempenho para as organizações e também para o desenvolvimento do funcionário. Diante desta afirmação e segundo o material estudado, podemos afirmar que é considerada uma tarefa onde funcionário e coordenador... Consideram na agradável; Não a consideram agradável; Consideram na importante; Não a consideram importante; Não a consideram relevante; 6a Questão (Ref.: 575889) Pontos: 0,5 / 0,5 Quando se identifica um empregado-problema, algumas ações devem ser realizadas para corrigir a situação na empresa. A estrutura de ação nesse caso consiste primeiramente em: Coordenar quando necessário; Diagnosticar o problema; Recrutar novos empregados para a empresa; Demitir o empregado identificado como problema. Organizar uma discussão de melhoria de desempenho; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 51823) Pontos: 0,0 / 0,5 Uma das ações de um gestor é realizar a chamada para a ação de envolver os interessados na mudança para o processo de realização dela. Ao contrário do sentido normal da palavra contratação, normalmente utilizada para atos externos, aqui estamos falando de: Um contrato no sentido de estabelecimento de metas que os indivíduos terão para a solução do problema. Um contrato no sentido de envolver os indivíduos para que juntos tenham o compromisso de preencher as lacunas referentes ao problema. 18/11/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4 Um contrato no sentido de definir regras no comportamento do indivíduo a fim de resolver o problema. Um contrato no sentido de definir regras para que os indivíduos tenham o compromisso de preencher as lacunas referentes ao problema. Um contrato para estabelecer para os indivíduos qual o comportamento que terão para preencher as lacunas referentes ao problema. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 111295) Pontos: 0,0 / 0,5 Um dos principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o empenho de seus liderados na realização das atividades e tarefas que lhes competem, visando a alcançar os objetivos organizacionais. A liderança efetiva pressupõe, portanto, o conhecimento das principais teorias motivacionais que podem orientar as ações do líder com o objetivo de canalizar os esforços dos liderados. É CORRETO afirmar, tendo em conta os conceitos básicos das teorias da motivação, que A expectativa dos indivíduos sobre a sua habilidade em desempenhar uma tarefa com sucesso é uma importante fonte de motivação no trabalho. Todas as modalidades de recompensas e punições são legítimas, quando seu intuito é estimular os esforços individuais em prol dos objetivos organizacionais. Todos os indivíduos possuem elevadas necessidades de poder, e a busca por atender a essas necessidades direciona os seus esforços individuais. Objetivos genéricos e abrangentes, que dão margem para diferentes interpretações e ações, são uma importante fonte de motivação no trabalho. Os indivíduos tendem a se esforçar e a melhorar seu desempenho, quando acreditam que esse desempenho diferenciado resultará em recompensas para o grupo. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 659177) Pontos: 1,0 / 1,0 Um dos grandes problemas de executivos, ou mesmo de indivíduos, é a ação de procrastinar (adiar) tarefas. Ainda que sejam capazes de assinalar algumas tarefas como prioritárias, é comum preteri-las a outras menos complexas ou que lhes tome menos tempo. No ambiente online ficamos conhecendo três métodos (ou técnicas) para se evitar o adiamento (evitar a procrastinação) e aumentar o desempenho. Uma delas é descrita como sendo aquela que "envolve criar 'pequenos buracos' lentamente em tarefas importantes e complexas. Ao invés de uma tarefa de duas horas, o indivíduo divide a tarefa em pequenos blocos de cinco a dez minutos, todos realizáveis instantaneamente". A seguir, assinale a única opção que identifica o método descrito: Modelo de Mudança de Kurt Lewin Método de Herbert Simon Método do Queijo Suíço de Alan Lakein Método de Charles Schwab Regra dos Dois Minutos Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 239661) Pontos: 1,0 / 1,0 Eduardo é um consultor de organizações que foi contratado pela Ômega Digital para identificar o comportamento dos seus líderes de equipes. Após alguns dias de pesquisa, Eduardo percebeu que Sergio sabia se dirigir as pessoas e, com facilidade, convencia-as sobre o que fazer. Ana Claudia era bastante técnica, dominava os conceitos e conhecia a maioria dos clientes e suas necessidades. Seus liderados 18/11/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp4/4 frequentemente procuravam-na para solucionar problemas, para responder perguntas ou para ensinar o que fazer. Por fim, Antonio, no cargo há muitos anos, tinha um perfil mais sóbrio e não hesitava quando sua atuação como líder era exigida. Ele era capaz de orientar e decidir com objetividade. Identifique em quais dos papéis descritos por Henry Mintzberg se enquadram Sergio, Ana Claudia e Antonio, respectivamente: Interpessoal, decisorial e informacional. Decisorial, interpessoal e informacional. Decisorial, informacional e interpessoal. Interpessoal, informacional e decisorial. Informacional, decisorial e interpessoal. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Período de não visualização da prova: desde 01/07/2015 até 02/07/2015.
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