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1a Questão (Ref.: 201401882359) Pontos: 0,1 / 0,1 Quais das fases a seguir Não fazem parte das fases de um projeto, segundo o PMBoK ? Domínio, Controle e planejamento. Stakeholders, Planejamento e Controle Comunicação, Controle e Execução Planejamento, Execução e Stakeholders Iniciação, Monitoramento e Encerramento � 2a Questão (Ref.: 201401303346) Pontos: 0,1 / 0,1 Qual é o objetivo da técnica de entrevista? Coletar informações sobre o sistema a ser desenvolvido ou alterado; Planejar o desenvolvimento de uma aplicação em menor tempo; Desenvolver atividades para explorar a potencialidade criativa; Consolidar interesses de diversos usuários quanto ao sistema a ser desenvolvido; Gerar um grande número de idéias e então determinar qual é a melhor para se resolver um problema. � 3a Questão (Ref.: 201401842347) Pontos: 0,0 / 0,1 Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação do grupo de processos de execução. Liberação dos recursos do projeto Definição das necessidades de aquisições do projeto Auditoria de riscos Recomendações de ações corretivas Administração dos contratos do projeto � 4a Questão (Ref.: 201401486189) Pontos: 0,1 / 0,1 Governança de projeto é uma função de supervisão alinhada a estratégia de governança corporativa. Transparência na gestão e atendimento às expectativas das partes interessadas são os principais objetivos de processos de governança. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação de governança de projeto. Estimativas de custo para término do projeto Análise do caminho crítico do projeto Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto Definição das atividades do projeto e suas relações de dependências Análise e aprovação de mudanças fora da alçada do gerente de projetos � 5a Questão (Ref.: 201401487702) Pontos: 0,1 / 0,1 Analise as alternativas abaixo e marque a que apresenta conteúdo de um termo de abertura de projetos. Registro de lições aprendidas Relações de dependência entre as atividades do projeto Nível de autoridade do gerente do projeto Análise de comprar ou fazer Análise do caminho crítico do projeto
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