av psicologia nas organizações 2015.1

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1a Questão (Ref.: 627167)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Administrar condições de estresse evidencia várias inteligências, principalmente a emocional. Admitindo-se que nossa vida oferece desafios permanentes, precisamos aprender a lidar com os mesmos de modo a não nos prejudicarmos. Sendo assim, podemos afirmar que:
		
	
	Excesso de tarefas resulta no estresse de monotonia;
	
	Excesso de tarefas resulta no estresse de sobrecarga e a falta delas no estresse de agitação;
	
	Excesso de tarefas resulta no estresse de auto realização e a falta delas no estresse de monotonia;
	 
	Excesso de tarefas resulta no estresse de sobrecarga e a falta delas no estresse de monotonia.
	
	Excesso de tarefas resulta no estresse de monotonia e a falta delas no estresse de sobrecarga;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 40431)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Podemos entender como um objetivo da seleção de pessoal adequar o perfil do candidato às necessidades do posto de trabalho. Para isso, o recrutador poderá utilizar uma série de instrumentos de seleção de pessoal, para auxiliá-lo na identificação do perfil do candidato. Como exemplos de instrumentos para seleção de pessoal, podemos citar:
		
	
	Entrevista, testes situacionais e experiência profissional.
	
	Entrevista, Dinâmica de Grupo e Referências profissionais.
	
	Entrevista, referências pessoais e testes de QI.
	
	Entrevista, Avaliação do Currículo e experiência profissional.
	 
	Entrevista, Dinâmica de Grupo e testes psicológicos.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 249409)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A partir da ideia de que a Ciência é falível, complete a lacuna da sentença, com a única alternativa correta: Spector (2002), citado em Bergamini (2005), observa que a psicologia no espaço organizacional oferece um campo de estudo do comportamento tão ___________________ quanto em outras esferas.
		
	 
	C - misterioso;
	
	A - objetivo;
	
	E - místico.
	 
	B - subjetivo;
	
	D - obscuro
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 46091)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale a alternativa falsa.
		
	
	O riso e o choro são linguagens corporais que externam a experiência das emoções.
	
	As pessoas apresentam personalidades distintas, o que as tornam singulares.
	
	A inteligência pode ser mensurada através do coeficiente de inteligência (Q.I.).
	 
	As pessoas percebem a realidade de forma idêntica.
	
	O desempenho no trabalho é influenciado pelas diferenças individuais.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 619412)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As organizações que pretendem se manter mais competitivas no mercado atual, devem investir mais no desenvolvimento de seu pessoal. Quando o assunto é, especificamente, treinamento, Robbins observa que as grandes vantagens para a realização dos mesmos são:
		
	
	O aperfeiçoamento dos comportamentos e a auto-estima.
	 
	A promoção de aperfeiçoamento e a melhora da auto-eficácia.
	
	A conscientização da auto-estima e a auto-eficácia.
	
	A organização dos conteúdos e o gerenciamento das tarefas.
	
	O fortalecimento das características e a auto-estima das pessoas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 228596)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Os realities shows tornam seus expectadores psicólogos de plantão, explicando condutas dos participantes que deles participam. Estes estão porém distanciados do universo da Psicologia científica. Um Psicólogo ao trabalhar a analise de conduta utiliza conceitos e metodos avaliativos compativeis para este fim. Qual a diferença entre a ciência psicológica do senso comum? Explique.
		
	
Resposta: A ciê
	
Gabarito: O senso comum discute fenômenos observados, tomando-se como foco explicações populares e, portanto, não produzidas por pesquisas científicas. A Psicologia explica questões relativas à conduta de todos os animais (inclusive a de animais inferiores, para fins de estudo) baseada em preceitos produzidos a partir de pesquisa.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 163050)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	De acordo com Zanelli (2008), as organizações são
		
	 
	Sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns.
	
	Espaços de sistemas de educação especiais.
	
	Pessoas que trabalham em setores determinados.
	 
	Validações de centros de convivência.
	
	Lugares onde existe tomada de decisão em prol de cada sujeito.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 227547)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A motivação no ambiente de trabalho pode ser desenvolvida por lacunas, ou seja, o homem se move de modo a completar o que lhe falta. A este tipo de motivação denomina-se:
		
	 
	Motivação por deficiências
	
	Aprendizagem por reparação
	
	Aprendizagem por punição
	
	Motivação Elementar
	 
	Motivação condicionada
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 172139)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	A liderança é um tema amplamente debatido por ser a chave para a boa produção e a manutenção de condições motivacionais. O estudo da liderança permite, a partir da observação de conduta de quem a exerce e de quem a segue, a apresentação de diferentes estilos que podem adotados. Esses estilos caracterizam posturas diferentes tanto no líder quanto nos liderados. Descreva o estilo de liderança autocrático.
		
	
Resposta: O estilo de liderança autocratica é quando o líder não tem uma boa relação interpessoal com seus liderados.
	
Gabarito: No estilo de liderança autocrático a postura do líder é centralizadora, impondo para os colaboradores aspectos relacionados à rotina de produção e os lidrados têm uma postura passiva, seguindo ao que é imposto pela liderança.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 172087)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O estudo do comportamento organizacional permite inferir que existem diferenças entre grupos e equipes de trabalho. Assinale abaixo a única alternativa que corresponde ao conceito de trabalhar em equipe:
		
	
	Os gestores tratam as habilidades individuais de modo aleatório;
	
	Não existe sinergia e nem mesmo um esforço coordenado por parte do gestor para gerar cooperação entre os colaboradores;
	
	Os colaboradores se isolam pela dificuldade de dividir o sucesso de produção.
	 
	O somatório das contribuições individuais é coordenado de modo a gerar sinergia e produtividade;
	
	Existe compartilhamento de informações entre os colaboradores quando o gestor arbitra;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/