AV ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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Avaliação: GST0616_AV_201503523901 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E
SUPRIMENTOS       Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201503523901 ­ GIOVANNE AUGUSTO CECILIO
Professor: SIMONE CLAUDIA DA SILVA PAIS Turma: 9007/AG
Nota da Prova: 7,5   Nota de Partic.: 0,5     Av. Parcial.:2     Data: 12/11/2015 10:05:28 (F)
  1a Questão (Ref.: 77423) Pontos: 1,5  / 1,5
No cenário moderno, altamente competitivo, de que forma é vista a atividade compras pelas organizações bem­
sucedidas?
Resposta: Como atividade de importância estratégica.
Gabarito: R.: Como atividade de importância estratégica.
  2a Questão (Ref.: 72008) Pontos: 1,5  / 1,5
Selecionar fornecedor é reunir um grupo, do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos
e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. Qual o principal objetivo da
seleção e avaliação de fornecedores?
Resposta: O principal objetivo é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais
necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com
menores preços e nas melhores condições de pagamentos. E que sejam fornecedores confiavéis como uma
fonte de abastecimento contínua e ininterrupta.
Gabarito:
O aluno deverá tangenciar:
Encontrar  fornecedores que possuam condições de  fornecer os materiais necessários dentro das quantidades,
dos  padrões  de  qualidade  requeridos,  no  tempo  determinado,  com menores  preços  e/ou  competitivos  e  nas
melhores condições de pagamento. E que os  fornecedores selecionados sejam confiáveis como uma  fonte de
abastecimento  contínua e  ininterrupta. Desses diversos parâmetros  analisados  e quantificados  é que  se deve
fazer a escolha dos fornecedores adequados para se manter no cadastro de compras.
  3a Questão (Ref.: 43874) Pontos: 0,0  / 0,5
A principal finalidade do sistema de diligenciamento é:
  Acompanhar o progresso do pedido de compras
Selecionar os fornecedores
Receber o material comprado
Selecionar as requisições de compra
  Julgar as propostas apresentadas
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 44854) Pontos: 0,5  / 0,5
Em uma empresa, a qualidade de um produto é especificada em que documento?
  Requisição de compras
Mapa resumo comparativo das propostas
Sistema de Cadastro de Fornecedores
Catálogo de produtos
Registro de Preços
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 72078) Pontos: 0,5  / 0,5
O conjunto de atividades relacionadas com a procura e a obtenção é a:
Classificação de Material.
Controle de Qualidade.
  Aquisição.
Gerência de Estoques.
Armazenamento.
  6a Questão (Ref.: 52586) Pontos: 0,5  / 0,5
Dentro das atividades da função compras encontra­se a negociação, que é fator decisivo ao alcance de
determinados objetivos, dentre eles:
Convencer o fornecedor a oferecer produtos/serviços a preços de custo.
Obter do fornecedor a prorrogação dos prazos e condições contratuais acordadas.
Convencer o fornecedor a dar a mínima cooperação.
Obtenção de preços baixos independente de qualidade.
  Obter do fornecedor o cumprimento dos prazos e condições contratuais acordados.
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 74312) Pontos: 0,5  / 0,5
São atividades básicas da Catalogação:
Planejamento, Controle, Saneamento e Inventários.
Identificação, Controle, Recebimento e Catalogação.
  Identificação, Classificação, Codificação e Catalogação.
Inventário, Recebimento, Estocagem e Distribuição.
Cadastro de Fornecedor, Compras e Diligenciamento.
  8a Questão (Ref.: 235365) Pontos: 0,5  / 0,5
As principais decisões sobre o controle de estoque envolvem, EXCETO:
  Decidir sobre áreas de armazenagem do estoque
Decidir sobre a periodicidade do inventário
Decidir quando reabastecer o estoque
Decidir o que permanecer em estoque
Decidir quanto de estoque é necessário no período
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 71846) Pontos: 1,0  / 1,0
(CEHAP­PB ­ 2009) Um bom processo de compras deve levar em consideração proposições trazidas pelas áreas
financeira, de produção e de vendas, com o objetivo de maximizar o resultado de uma organização. Acerca
desse assunto, assinale a opção correta.
As sociedades de economia mista e as empresas públicas, por serem de direito privado, não precisam
fazer licitações para fazerem suas aquisições.
  Atualmente, a função de comprador não é mais a de anotador de pedidos, mas sim a de um conhecedor
das mercadorias e dos fornecedores e um bom negociador.
O setor de compras e o contábil não mantêm qualquer tipo de comunicação, sendo setores totalmente
independentes entre si na realização de suas atividades.
O grande objetivo da aquisição de materiais e insumos é comprar aos menores preços.
A qualificação dos fornecedores não se torna relevante para a análise, visto que o menor preço sempre
é o que melhor atenderá os interesses da empresa compradora.
  10a Questão (Ref.: 51877) Pontos: 1,0  / 1,0
Determinar o ponto de equilíbrio entre a segurança de se trabalhar com um estoque máximo e os riscos
inerentes a se trabalhar com um estoque mínimo, que muitas vezes leva à chamada "Ruptura de Estoque",
entendida como:
  Chegada do estoque a "Zero", impossibilitando o atendimento a uma necessidade de consumo, uma
requisição e, até mesmo, uma venda.
Chegada do estoque a "Zero", possibilitando o atendimento a uma necessidade de consumo, uma
requisição, mas impossibilitando uma venda.
Chegada do estoque no nível mínimo, exigindo urgência em compras para garantir as entregas em
processo.
Chegada do estoque a "Zero", impossibilitando o atendimento a uma necessidade de consumo, uma
requisição interna, mas possiblitando o atendimento a uma requisição externa ou uma venda.
Chegada do estoque ao ponto máximo, facilitando o atendimento às demandas de mercado.
Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.
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