minh AV SEMIN DE PRATICAS DE RH I 2015 PDF

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Avaliação: » PRÁTICAS DE RH I 
Tipo de Avaliação: AV 
 
Professor: 
 
Turma: 9003/AC 
Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 2 Data: 20/11/2015 16:11:37 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201202503046) 
Pontos: 1,0 / 1,5 
O departamento de engenharia tem algumas metas ousadas para o ano corrente, entretanto o seu diretor 
percebe que precisará adequar as competências de alguns dos seus liderados. Ele tem recursos no orçamento 
para treinamento e desenvolvimento da equipe, mas não sabe que tipo de treinamento realizar. Qual o método 
mais objetivo para definir quais os treinamentos precisará realizar para alcançar as suas metas de formação? 
Como esse método é realizado 
 
 
Resposta: Levantamento de necessidade de treinamento(LNT), programação do treinamento, aplicação, 
avaliação e monitoração do treinamento. 
 
 
Gabarito: O aluno deverá indicar a realização de um LNT. E descrever as etapas principais de um LNT. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201203086549) 
 
Pontos: 1,5 / 1,5 
Para tratarmos de Relações Humanas no Trabalho, precisamos falar, inicialmente, da comunicação entre as 
pessoas. Partindo desta premissa, descreva o significado/representação de cada componente do processo 
comunicacional (fonte, receptor, código, mensagem, canal, decodificação, ruído e feedback). 
 
 
Resposta: Fonte: lugar de onde se origina a informação receptor: indivíduo que adquire informação ou que 
recebe código: são originados por sinais e gestos levando a informação precisa mensagem: texto interpretado 
para comunicar ou informar algo canal: local de onde se origina a informação decodificação: meio de decifrar, 
ou seja, entender o que foi recebido ruído: barulho ou interferência ocasionado na interferência feedback: 
retorno ou resposta de algo recebido 
 
 
Gabarito: fonte - aquele que inicia o processo de comunicação; receptor - é representado por aquele que recebe 
a mensagem; código - é o conjunto de signos combinados nas mensagens verbais, retratado pela própria 
língua; mensagem - representa o conteúdo das informações transmitidas; canal - diz respeito ao meio físico 
pelo qual a mensagem é transmitida; decodificação - processo de interpretação da mensagem recebida pelo 
receptor; ruído - é qualquer elemento que interfira, que provoque uma perturbação na comunicação.feedback - 
é uma resposta, uma reação à comunicação emitida pelo transmissor, através da qual o receptor valida a 
mensagem captada. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201203053852) 
 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Para lidar com a competitividade e o que cabe a cada uma das organizações, é correto afirmar: 
 
 Cabe a cada uma das organizações conhecer apenas suas forças, fraquezas e oportunidades na liderança. 
 Cabe a cada uma das organizações conhecer suas forças e fraquezas, ameaças e oportunidades, 
realinhando constantemente as suas estratégias. 
 Cabe a cada uma das organizações conhecer suas forças e fraquezas, ameaças e oportunidades, 
realinhando constantemente as suas estratégias, diante de um ambiente sistêmico, instável e veloz. 
 Cabe a cada uma das organizações, somente conhecer suas forças, fraquezas e oportunidades, 
realinhando constantemente as suas estratégias, diante de um ambiente sistêmico, instável e veloz. 
 Cabe a cada uma das organizações conhecer suas forças e fraquezas, mas não cabe as ameaças e 
oportunidades, 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201203165940) 
 
Pontos: 0,5 / 0,5 
O Subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos tem como finalidade promover ações. Baseado nesta 
afirmativa, assinale dentre a alternativa de resposta que indica, corretamente, quais são estas ações 
referenciadas pelo enunciado da questão 
 
 Preparação do Indivíduo para ocupação de posições futuras 
 Capacitação para o exercício do cargo 
 O conjunto das alternativas de resposta, atende - plenamente - ao enunciado capacitação. 
 Integração do sujeito à filosofia da empresa e ao trabalho em equipe 
 Desenvolvimento da organização 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201203187933) 
 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Sobre a diferença entre treinamento e desenvolvimento, é correto afirmar que: 
 
 treinamento é feito dentro da empresa e desenvolvimento é feito fora do local de trabalho. 
 treinamento é orientado para o presente e desenvolvimento focaliza os cargos a serem ocupados 
futuramente na organização. 
 treinamento envolve um custo muito alto e desenvolvimento não necessita de custos elevados. 
 treinamento é só para o nível operacional e desenvolvimento não necessita de custos elevados. 
 treinamento é dirigido aos executivos da empresa e desenvolvimento é para os funcionários de nível 
operacional. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201203148687) 
 
Pontos: 0,0 / 0,5 
Na elaboração de um treinamento utilizamos questões como: O que fazer? Quem vai fazer? Como fazer? 
Quando fazer? etc. Estas questões são feitas em que etapa de treinamento? 
 
 Monitoramento 
 Diagnóstico 
 Avaliação 
 Implementação 
 Programação 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201203046567) 
Pontos: 0,0 / 0,5 
As técnicas de treinamento podem ser classificadas quanto ao uso, tempo e local de aplicação. São técnicas de 
treinamento, quanto ao uso: 
 
 cognitivas e afetivas. 
 presenciais e à distância 
 orientadas para o conteúdo, orientadas para o processo e mistas. 
 de indução ou de integração à empresa e depois do ingresso no trabalho. 
 no local de trabalho e fora do local de trabalho. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201203075514) 
 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Para confirmarmos o sucesso do Treinamento é necessário fundamentalmente: 
 
 definir precisamente os benefícios 
 conseguir custos superiores aos benefícios 
 considerar apenas os fatores possíveis de expressão monetária 
 obter benefícios acima dos custos 
 ignorar impactos não monetários 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201203055882) 
 
Pontos: 1,0 / 1,0 
De acordo com Borges (1998) apud Schein (1979) a socialização organizacional é um processo pelo qual um 
novo membro aprende e se adapta ao sistema de valores, às normas e aos padrões de comportamento da 
organi- zação, sociedade ou grupo no qual ele está entrando. Já Milkovich e Bourdeau (2000, p. 308) definem 
como o aprendizado para compreender uma nova conjuntura e a decisão de como ajustar-se aos 
relacionamentos socialmente aceitos. A organização tem a necessidade de ajudar seu membro a se adaptar a 
cultura corporativa e isso se dá através de: 
 
 Ambientação 
 Seleção 
 Treinamento 
 Encarreiramento 
 Recrutamento 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201203169464) 
Pontos: 1,0 / 1,0 
As afirmativas propostas a seguir, fazem parte do processo de Liderança, EXCETO uma. Assinale-a 
 
 é uma arte, uma crença, uma condição da alma; 
 coloca as pessoas em uma posição subalterna 
 a liderança artística se expressa em sua própria prática; 
 tem a capacidade de colocar o que é oridnário e comum em uma perspectiva mais ampla; 
 incentiva os outros e vê o mundo de forma diferente;