Psicologia nas Organizações

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1a Questão (Ref.: 201502194623)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O estudo de traços de personalidade permite levantar comportamentos desejáveis para diversos cargos, o que muito auxilia na seleção de pessoas, no meio corporativo. Podemos dizer que saõ traços desejáveis num gestor de recursos humanos:
		
	
	Inteligência matemática e verbal;
	
	Inteligência mecânica e interpessoal;
	
	Inteligência corporal e musical;
	
	Inteligência espacial e habilidades sociais.
	 
	Habilidades sociais e condutas favoráveis à liderança;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502042243)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Considere uma abordagem situacional de liderança e formas de lidar com poder e conflitos. A justificativa correta para defender essa abordagem é a seguinte:
		
	
	as características pessoais definem o poder legítimo de um líder e são consideradas mais importantes que o seu real comportamento na tomada de decisão.
	 
	o líder que tem poder de competência é respeitado porque possui conhecimentos ou certas habilidades nas quais as pessoas acreditam.
	
	as características de personalidade de fato distinguem os líderes eficazes das outras pessoas pelo seu empenho, motivação, integridade, autoconfiança e conhecimento do negócio.
	
	a liderança através do poder de referência e de coerção exige fazer com que as tarefas sejam desempenhadas para garantir que a unidade de trabalho ou a organização atinjam suas metas.
	 
	não existem traços e comportamentos universalmente importantes, pois comportamentos eficazes variam de uma situação para outra e o líder deve primeiro analisar a situação e depois decidir o que fazer.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502040934)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	As mudanças verificadas no macroambiente organizacional têm obrigado as empresas a:
		
	
	disputar recursos humanos com as empresas concorrentes.
	 
	repensar a gestão de pessoas e investir em tecnologia.
	
	manter o modelo autocrático e renovar o quadro de pessoal.
	 
	rever o modelo absolutista e repensar a gestão de pessoas.
	
	investir em tecnologia e manter o regime autocrático.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502040924)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Num processo de mudança organizacional, o profissional de Recursos Humanos se depara com resistências psicológicas. Qual das opções abaixo não representa a resistência psicológica à mudança?
		
	
	A manutenção da situação atual é mais fácil e confortável.
	
	A liderança empresarial que está implantando a mudança não inspira confiança.
	
	Os colaboradores dessa empresa não lidam bem com as novidades.
	 
	O código ético de conduta da nova administração não é aceito.
	 
	Há um pensamento comum de que as mudanças podem ameaçar a segurança e a estabilidade dos colaboradores.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502045565)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A contribuição de Kurt Lewin para a Psicologia Social expressa uma abordagem particular sobre a dinâmica grupal. A inovação de Lewin, criada nos experimentos com pequenos grupos, caracteriza-se pela utilização:
		
	
	do nível intelectual de cada indivíduo interferindo na coesão grupal;
	 
	da dinâmica do espaço topológico e dos sistemas de forças no grupo.
	
	da existência do grupo como mediador necessário entre indivíduo e sociedade;
	
	da reflexão do espaço grupal na dinâmica do inconsciente;
	
	do grupo como dispositivo socioanalítico;