AV-CCT0255 - GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS-18-11-15

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Avaliação: CCT0255_AV_201307367151 » GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201307367151 - JULIO CESAR ALVES CLEMENTE
Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 1 Data: 18/11/2015 16:15:49
 1a Questão (Ref.: 201307525976) Pontos: 1,5 / 1,5
Cite algumas características do líder de projetos.
Resposta: Ser Proativo, Evitar Conflitos, ter competência de organização de equipes, motivação para com as
equipe, ter senso de direção, etc...
Gabarito:
Saber o que fazer.
Estar disponível para a equipe
Saber ouvir e obter informações da equipe para a tomada de decisões corretas.
Dizer ´mãos à obra´ no momento certo.
Destacar as competências da equipe.
Simplificar as coisas e evitar as complexidades.
Ser justo e paciente.
Trabalhar com afinco em seu papel de liderança.
Saber se comunicar (feedback) - determinar o ponto de equilíbrio entre a incerteza e a empatia (capacidade
para reconhecer ou compreender o estado de espírito ou a emoção do outro).
 2a Questão (Ref.: 201307589030) Pontos: 0,5 / 1,5
O financiamento de um projeto geralmente ocorre em quantias incrementais não contínuas. O total de recursos
financeiros necessários são os incluídos na linha _______________________ . Uma parte da reserva para
contingências de gerenciamento pode ser incluída gradualmente em cada etapa de financiamento ou financiada
quando necessário.
Resposta: Custos
Gabarito: Base dos custos mais a quantia de reserva para contingências eventuais
 3a Questão (Ref.: 201307655723) Pontos: 0,5 / 0,5
As organizações precisam de líderes de projeto que:
I. Compreendam as dimensões de um projeto dentro do seu ambiente organizacional. Proporcionem propósito,
direção e motivação às suas equipes.
II. Demonstrem iniciativa para aproveitar as oportunidades.
III. Tenham competência técnica para organizar equipes.
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IV. Estejam dispostos a assumir riscos desnecessários para o bem do projeto.
Podemos dizer que estão corretas:
Todas
I, III e IV
I, II e IV
 I, II e III
II, III e IV
 4a Questão (Ref.: 201307655734) Pontos: 0,5 / 0,5
Segundo Stephen Covey, convivemos com um número de preocupações que nos afeta diretamente. As
preocupações de um gerente de projetos se concentram de tal forma que elas são capazes de reduzir a sua
influência com relação aos resultados e à eficácia. Na mente do ser humano existem dois círculos: de influência e
de preocupação. No Círculo de Preocupação há:
Saúde mental.
 Fraqueza.
Alta produtividade.
Positividade funcional.
Energia positiva.
 5a Questão (Ref.: 201308013869) Pontos: 0,5 / 0,5
Compreender os elementos fundamentais da comunicação e o ambiente do projeto é importante para o
aprimoramento da troca de informações, a fim de influenciar o projeto de maneira positiva.
Analise as proposições a seguir, relacionadas com a comunicação:
I. Fonte: é a pessoa a quem a mensagem se destina.
II. Codificação: são os símbolos orais ou escritos inutilizados durante a transmissão da mensagem.
III. Decodificação: é a interpretação da mensagem pelo receptor.
Estão CORRETAS:
As proposições I, II e III
 Apenas a proposição III
Apenas a proposição I
Apenas a proposição II
Apenas as proposições II e III
 6a Questão (Ref.: 201308009349) Pontos: 0,5 / 0,5
A empresa EDSW está no mercado há 10 anos e tem como referência a sua qualidade em desenvolvimento de
SPTs e de gerenciamento de projetos.
Baseado nas boas práticas de gerenciamento de projeto, qual das opções abaixo está CORRETA?
Devido a sua experiência, a EDSW detém conhecimento suficiente para estabelecer o preço e
desenvolver o projeto mesmo sem que o escopo esteja definido.
Devido a sua experiência, a EDSW não tem qualquer preocupação com os stakeholders dos projetos
em andamento.
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Devido a sua experiência, a EDSW detém conhecimento suficiente para estabelecer o prazo do projeto
sem que seja necessário realizar qualquer planejamento.
Uma das técnicas que a EDSW utiliza para baratear o seu preço é a entrega do produto com um
escopo menor que o contratado.
 Devido a sua experiência, a EDSW mapeia todos os stakeholders de cada projeto contratado e cuida de
cada um desses stakeholders com a respectiva atenção merecida.
 7a Questão (Ref.: 201308022908) Pontos: 0,5 / 0,5
Durante a fase de planejamento, a empresa requisitou outro gerente para tomar a frente, uma vez que o projeto
em questão era muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores e o gerente atual não não possui as
características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador. Desta forma, qual a característica que o
novo gerente deve possuir?
Expedidor
Agitado
 Proativo
Calmo
Técnico
 8a Questão (Ref.: 201307589006) Pontos: 0,5 / 0,5
No gerenciamento de projeto os custos devem ser contabilizados por categorias. Com relação a pessoal, os custos
referentes a férias e outros benefícios adicionais pertencem a qual categoria de custos?
Operacionais
Diretos
Limitados
Fixos
 Indiretos
 9a Questão (Ref.: 201307655764) Pontos: 1,0 / 1,0
O processo de controle dos custos de projeto consiste em: (assinale a INCORRETA)
Acompanhar a evolução dos custos no projeto
 Garantir que os possíveis estouros nos custos ultrapassam o financiamento
Prevenir mudanças nas linhas de base sem as devidas autorizações
Levantar e medir os desvios em relação ao previsto nas linhas de base
Prever mudanças em linhas concretas dos objetivos financeiros e temporais do projeto
 10a Questão (Ref.: 201307526747) Pontos: 0,0 / 1,0
Analise as afirmativas:
(1) Segundo a metodologia PMI, o gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para
comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. A organização pode ser tanto o
comprador como o vendedor dos produtos, serviços ou resultados de um projeto.
PORTANTO
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(2) A declaração de escopo e a estrutura analítica de projeto (EAP) são ferramentas do processo denominado
planejar as aquisições.
Marque a alternativa CORRETA.
 A afirmativa (1) é verdadeira e a afirmativa (2) é falsa.
As afirmativas (1) e (2) são falsas.
A afirmativa (1) é falsa e a afirmativa (2) é verdadeira.
 As afirmativas (1) e (2) são verdadeiras e (1) justifica (2).
As afirmativas (1) e (2) são verdadeiras e (1) não justifica (2).
Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.
 
 
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