AV PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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Avaliação: GST0525_AV_201403254281 » PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201403254281 ­ CLAUDIA LUCIA DE SOUZA FERNANDES
Professor: JOSUE JOSE DA SILVA Turma: 9004/AD
Nota da Prova: 3,5    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 2  Data: 19/11/2015 15:10:28
  1a Questão (Ref.: 201403353873) Pontos: 0,0  / 1,5
Você irá elaborar o planejamento de RH. Um dos primeiros passos será avaliar a capacidade organizacional dos
recursos humanos. Considerando que você efetivou análise criteriosa do nível de qualificação e o potencial dos
talentos da organização, você poderá efetivar diversas ações. Cite 2 (duas) delas.
Resposta: Levantamento das necessidades, plano de carreiras, análise de necessidades de treinamento, planos
de retenção de talentos
Gabarito: O aluno deverá citar 2 das ações a seguir: ¿Selecionar candidato, externa ou internamente; ¿Analisar
o potencial para fins de aproveitamento interno e indicações de sucessão; ¿Formular planos de desenvolvimento
e programas de treinamento; ¿Subsidiar a avaliação de desempenho, ou de resultados, no que se refere à
análise das causas do desempenho ou não atingir os resultados esperados, isto é, que aspectos do desempenho
estão sendo afetados por carências da capacitação profissional ou de adaptação ao cargo; ¿Possibilitar a visão
global e individual do nível de qualificação profissional das unidades que compõem a organização; ¿Auxiliar a
gerência a identificar os impactos da capacitação profissional na produtividade e na qualidade dos resultados de
sua área
Fundamentação do(a) Professor(a): Sua colocação não responde o questionamento solicitado,está incorreta.Vc
deveria ter respondido:Selecionar candidato, externa ou internamente; ¿Analisar o potencial para fins de
aproveitamento interno e indicações de sucessão; ¿Formular planos de desenvolvimento e programas de
treinamento; ¿Subsidiar a avaliação de desempenho, ou de resultados, no que se refere à análise das causas
do desempenho ou não atingir os resultados esperados, isto é, que aspectos do desempenho estão sendo
afetados por carências da capacitação profissional ou de adaptação ao cargo; ¿Possibilitar a visão global e
individual do nível de qualificação profissional das unidades que compõem a organização; ¿Auxiliar a gerência a
identificar os impactos da capacitação profissional na produtividade e na qualidade dos resultados de sua área
  2a Questão (Ref.: 201403518925) Pontos: 0,0  / 1,5
Para que a ARH cumpra sua missão é preciso que tenha uma série de modelos de controle, chamados de
Instrumentos de Distribuição de Pessoas. Um desses instrumentos é o de ¿Distribuição de Empregados por Nível
de Escolaridade¿ . Explique esse modelo.
Resposta: Porque através do perfil de cada funcionário, se poderá prever e levantar as necessidades futuras de
recursos humanos, para o alcance das metas organizacionais
Gabarito: Esse instrumento possibilita que a organização identifique a qualidade/potencial de sua força de
trabalho e possa aplicá­la de forma plena quando as necessidades surgirem.
Fundamentação do(a) Professor(a): Sua colocação não responde o questionamento solicitado,está incorreta.Vc
deveria ter respondido:Esse instrumento possibilita que a organização identifique a qualidade/potencial de sua
força de trabalho e possa aplicá­la de forma plena quando as necessidades surgirem.
  3a Questão (Ref.: 201403353499) Pontos: 0,5  / 0,5
Sônia Maria está estabelecendo, em nível funcional, as estratégias e políticas organizacionais visando aproveitar
os pontos fortes e oportunidade e evitar ou eliminar os pontos fracos e ameaças. Ela busca traduzir esta análise
em:
Objetivos gerais e funcionais
Orçamento e políticas organizacionais
Desafios e metas organizacionais
  Projetos e planos de ação
Macroestratégia e macropolítica
  4a Questão (Ref.: 201403353574) Pontos: 0,5  / 0,5
Os elementos­chaves que são objeto de análise pela SWOT são:
Forças, Mercados, Oportunidades e Clientes
Mercados, Ambientes, Produtos e Clientes
Forças, Fraquezas, Mercados e Ambientes
  Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
Mercados, Ambientes, Oportunidades e Ameaças
  5a Questão (Ref.: 201403353861) Pontos: 0,0  / 0,5
Luan Santana, gestor de RH, possui capacidade de produzir, transferir e generalizar conhecimentos.
Denominam­se estes atributos como competências:
  Sociais
Comunicativas
Comportamentais
Políticas
  Intelectuais
  6a Questão (Ref.: 201403353888) Pontos: 0,5  / 0,5
Considerando que Walteir, profissional de RH, aplicou instrumento para levantar a previsão de necessidades de
recursos humanos. Assinale o item que indica que, provavelmente, haverá necessidade de corte, redução, de
pessoal é:
Criação de novos cargos
Novos perfis profissionais
Pessoal adicional para novas unidades
Criação de Unidades Organizacionais
  Extinção de Unidades Organizacionais
  7a Questão (Ref.: 201403520899) Pontos: 0,5  / 0,5
VIMOS QUE UM DOS MODELOS MAIS COMPLETOS PARA O ACOMPANHAMENTO DA PERFORMACE DAS PESSOAS,
POR ABRANGER O PLANEJAMENTO, ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO COM O INTUITO DE MELHORAR O
TRABALHO; ESTIMULAR O ALCANCE DE METAS ORGANIZACIONAIS E A PROMOVER O DESENVOLVIMENTO DOS
RECURSOS HUMANOS. ESSE MODELO É DENOMINADO:
GESTÃO DE RESULTADOS
  GESTÃO DO DESEMPENHO
ANÁLISE DO POTENCIAL
AVALIAÇÃO DE COMPORTAMENTO
AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS
  8a Questão (Ref.: 201403973862) Pontos: 0,5  / 0,5
Enfoca as atitudes que representam desempenhos altamente positivos (sucesso), que devem ser realçados e
estimulados, ou altamente negativos (fracasso), que devem ser corrigidos através de orientação constante. O
método não se preocupa em avaliar as situações normais. No entanto, para haver sucesso na utilização desse
método, é necessário o registro constante dos fatos para que estes não passem despercebidos. Estamos
falando de qual método de Avaliação de Desempenho?
  Incidentes Críticos.
Comparação de Pares.
Escalas Gráficas de Classificação.
Escolha e distribuição Forçada.
Frases Descritivas.
  9a Questão (Ref.: 201403353406) Pontos: 1,0  / 1,0
Em uma reunião para elaborar o Planejamento Estratégico da Organização, alguém sugeriu a inclusão de um
Plano de Carreira, alegando ser importante por diversos aspectos. Diante desta premissa, assinale nas
alternativas a seguir, aquela que, corretamente, indica a aplicabilidade de um Plano de Carreira para a Empresa
As promoções não precisam ser transparentes, através do uso de meio da identificação, por meio de
normas previamente conhecidas pelos profissionais com maior talento e potencial
Cada trabalhador pode fazer o seu próprio Plano de Carreira, independente das políticas de RH que a
empresa disponibilize
  Manutenção dos empregados com maior potencialidade (talentos), que se sentem atraídos pela
possibilidade de ascensão profissional, e que de outra forma poderiam se desligar e ir para o
concorrente
Preparação adequada do tipo de profissional que a organização irá necessitar para a competividade
atual, presente
Motivação interna não se torna crescente nos profissionais, em face da ausência de perspectiva do
progresso dentro da organização
  10a Questão (Ref.: 201403974153) Pontos: 0,0  / 1,0
No perfil profissiográfico, são incluídas informações relativas aos seguintes aspectos fundamentais. Assinale a
alternativa incorreta:
  Motivação: especificam­se aquelas forças pessoais que farão com que os conhecimentos, experiências,
aptidões e atitudes que a pessoa possui se façam efetivos na realização do trabalho que se
desenvolverá.
  Motivação: especificam­se aquelas forças pessoais que farão com que os conhecimentos, experiências,
aptidões e atitudes que a pessoa possui não sejam fatores efetivos na realização do trabalho que se
desenvolverá.
Conhecimentos: abrange os componentes relacionados com os estudos e aprendizagens recebidas pelo
candidato tantona fase teórica, como na fase prática (experiências profissionais).
Características específicas: situam­se aquelas características que o candidato deve possuir, assinalando
neste caso sua existência ou sua falta.
Condições: risco de acidente no trabalho, ambiente de trabalho, horário, esforço físico e esforço mental,
pressão do tempo.
Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.