Avaliação Recrutamento e Seleção

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Avaliação: GST0575_AV_ » RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 
	Professor:
	JOSUE JOSE DA SILVA
	Turma: 
	Nota da Prova: 6,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 1,5  Data: 14/11/2015 09:31:31 
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	 ��1a Questão (Ref.: 201408568221)
	sem. N/A: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Um desafio da Administração de RH é a atração e retenção de talentos. Muitas pessoas se candidatam ao processo de recrutamento e seleção, no entanto, algumas ficam pouco tempo e já pedem demissão. Neste ambiente competitivo, que ações terão efetividade para atrair e reter esses talentos? Relacione duas ações. 
	
	
Resposta: As Organizações devem oferecer uma ambiente de trabalho agradável, isto é, um bom clima organizacional e oferecer benefícios com melhores salários para que os profissionais se sintam valorizados e motivados em pertencer aquela empresa.
	
Gabarito: 
Monitorar o ambiente de trabalho para que seja agradável e dessa forma crie estimule a motivação nos colaboradores. Sempre que houver necessidade de mudança, que seja feita de forma ética e transparente, gerando envolvimento dos funcionários e novas perspectivas. Investir permanente na capacitação e atualização dos funcionários.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): OK, parabéns pela assertividade!
	
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	 ��2a Questão (Ref.: 201408535043)
	sem. N/A: Recrutamento e seleção
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no Mercado de Recursos Humanos para abastecer seu processo seletivo. Conceitualmente, podemos definir três meios de recrutamento. Quais são? 
	
	
Resposta: Recrutamento Interno, recrutamento externo e recrutamento misto.
	
Gabarito: Interno, Externo e Misto
	
Fundamentação do(a) Professor(a): OK, parabéns pela assertividade!
	
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	 ��3a Questão (Ref.: 201409035355)
	sem. N/A: CLONE: A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E SEUS PRINCIPAIS SUBSISTEMAS
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Milkovich, George e Boudreau, John W. (2006) conceituaram a Administração de Recursos Humanos como uma série de decisões integradas que formam as relações de trabalho e influenciam diretamente a capacidade da organização e de seus agentes de atingir seus objetivos. 
Com relação à contratação de um profissional inadequado, que gera impactos significativos para as organizações, avalie as afirmações seguintes:
I. Aumento de custos pela necessidade de nova seleção. 
II. Perda de produtividade devido ao tempo que um novo profissional necessita para ambientar-se às políticas, aos procedimentos e à cultura da organização. 
III. Motivação das equipes pela troca de profissionais (principalmente quando envolve os líderes). 
Considerando as afirmativas acima, e correto afirma que:
	
	
	Apenas a III é correta.
	
	Apenas a II e a III estão corretas.
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	As três opções estão corretas.
	
	Apenas a I é correta. 
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	Apenas a I e a II  estão corretas.
	
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	 ��4a Questão (Ref.: 201408934912)
	sem. N/A: SUBSITEMA DE PROVISÃO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Avalie as afirmativas a seguir quanto a sua veracidade: I. São subsistemas da Administração de Recursos Humanos: provisão de RH, aplicação de RH, manutenção de RH, desenvolvimento de RH e monitoração de RH. II. A pesquisa de mercado de RH, recrutamento, seleção e a integração dos colaboradores na instituição são bases política para o subsistema de aplicação. III. Mercado, dentre outros conceitos, pode ser um espaço econômico onde se realizam trocas de bens e serviços. IV. Para entendimento de mercado é importante dominar as dimensões de espaço, de tempo e época, e da oferta e procura. Podemos afirmar que:
	
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	As afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
	
	As afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	As afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	As afirmativas I e II são falsas.
	
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	 ��5a Questão (Ref.: 201409063458)
	sem. N/A: Modelo de gestão por competências
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Em relação ao tema competências nas suas diferentes especificações e aplicações, julgue as afirmativas abaixo e assinale a única correta:
	
	
	As organizações desenvolvem estratégias que as posicionam no mercado, sem necessidade de serem revistas periodicamente.
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	As competências organizacionais dizem respeito a atributos da organização que conferem vantagem competitiva a ela e geram valor distintivo.
	
	Em geral as organizações estabelecem competências estratégicas que não contemplem a visão, a missão e os valores da empresa.
	
	O conceito de competência nos remete a um conjunto de padrões, procedimentos e ações alinhadas que refletem toda a cadeia produtiva da empresa.
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	O conceito de gestão por competências está relacionado ao rol de conhecimentos, habilidades e atitudes empregadas no desempenho de determinada atividade.
	
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	 ��6a Questão (Ref.: 201408554534)
	sem. N/A: recrutamento e seleção
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A contratação de um profissional inadequado gera impactos significativos para as organizações, que envolvem: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	aumento de custos pela necessidade de nova seleção; perda de produtividade devido ao tempo que um novo profissional necessita para ambientar-se às políticas, aos procedimentos e à cultura da organização; desmotivação das equipes pela troca de profissionais (principalmente quando envolve os líderes). 
	
	aumento de custos pela necessidade de nova seleção; aumento de produtividade pois um novo profissional vai chegar com gás; desmotivação das equipes pela troca de profissionais. 
	
	aumento de custos pela necessidade de nova seleção; perda de produtividade devido ao tempo que um novo profissional necessita para ambientar-se às políticas, aos procedimentos e à cultura da organização; motivação das equipes pela troca de profissionais (principalmente quando envolve os líderes). 
	
	diminuição de custos pois é um funcionário a menos na folha; perda de produtividade devido ao tempo que um novo profissional necessita para ambientar-se às políticas, aos procedimentos e à cultura da organização; interesse da equipe pela vaga aberta 
	
	redução de custos pela seleção interna; perda de produtividade devido ao tempo que um novo profissional necessita para ambientar-se às políticas, aos procedimentos e à cultura da organização; desmotivação das equipes pela troca de profissionais
	
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	 ��7a Questão (Ref.: 201408535046)
	sem. N/A: Gestão de Pessoas
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. De que forma podemos atrair o candidato através do recrutamento externo? Assinale a alternativa correta
	
	
	Internet corporativa
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Sites de empresas
	
	Quadros de avisos
	
	Jornal mural
	
	Informes Internos
	
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	 ��8a Questão (Ref.: 201408952046)
	sem. N/A: O PROCESSO DE SELEÇÃO DE TALENTOS
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	O processo de recrutamento e seleção onde é feito uma análise prévia dos dados objetivos descritos no currículo, como dados pessoais, formação, experiência, conhecimentos, movimentaçõesde carreira, principais realizações e resultados obtidos ao longo da trajetória profissional, é denominado:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Análise curricular
	
	Feedback do processo seletivo
	
	Elaboração do laudo de entrevista
	
	Levantamento de referências profissionais
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Análise da requisição de pessoal
	
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	 ��9a Questão (Ref.: 201408903773)
	sem. N/A: VISÃO GLOBAL DO PROCESSO DE RS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O processo seletivo deve ser reconhecido como um processo bem definido e fundamentado em sólidas práticas. Dessa forma, a palavra final para a aprovação de um candidato deve ser dada pelo:
	
	
	Psicólogo organizacional
	
	Gerente de RH
	
	Médico que o examinou
	
	Diretor da empresa
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Solicitante da vaga
	
	�
	 ��10a Questão (Ref.: 201409088983)
	sem. N/A: Os indicadores de performance do processo de recrutamento e seleção.
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Um dos indicadores utilizados no processo seletivo é o indicador de quantidade. Neste sentido, assinale a opção, cuja definição expressa este indicador:
	
	
	O número de candidatos que compareceram para a dinâmica de grupo.
	
	O número de candidatos desejados pelo setor requisitante.
	
	O número de candidatos que resultou da triagem.
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	O número de candidatos que foram identificados durante o processo seletivo.
	
	O número de candidatos que passaram para a etapa final do processo.