AV2 Introduçao a adm 2015

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1a Questão (Ref.: 201202834767)
	sem. N/A: PLANEJAMENTO E PLANO
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Durante a reunião semanal com os estagiários da empresa Marca Azul LTDA - seu Diretor de Recursos Humanos, sempre promove um momento de reflexão de alguns conceitos e frases (corretas ou incorretas) a respeito da administração. Na última semana foi apresentado para a discussão com os universitários um fragmento de frase: - "...as empresas não agem na pura improvisação e nem depender da sorte ou do acaso..." em suas ações produtivas. Com base no fragmento de texto - venha desenvolver um argumento (texto digitado) que evidencie o PORQUE o conteúdo do texto está em desacordo com a administração.
		
	
Resposta: O texto informa que a maioria das informações passada pela administração, sempre houve planejamento , controle e direção sobre a funcionalidade da empresa e nao tendo assim o improviso -
	
Gabarito: O argumento do aluno (a) - deve apresentar os seguintes conteúdos de palavras chaves: planejamento, funções da administração, melhoria do método de trabalho com planejamento. Uso do Planejamento como uma Função Administrativa (primeira) é cada vez mais necessário para as situações de incerteza, imprevisibilidade e instabilidade - decorrente das dinâmicas da empresa em sua trajetória de operações. O processo de Planejamento envolve discussão das seguintes etapas na sua Formulação, Implantação e Acompanhamento. 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202825187)
	sem. N/A: CLONE: ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Qual a importância da atividade de distribuição em marketing?
		
	
Resposta: Aimportância da atividade do marketing ele que levara a visão do produto final ao cliente, é nesse setor onde a criação e o planejamento de embalagens, propagandas e também influenciando em outros setores.
	
Gabarito: A função de distribuição envolve a distribuição física dos produtos e a criação de relações intermediárias que orientam e apoiam a movimentação dos produtos até os consumidores.Essas relações são chamadas canais de distribuição. O canal de distribuição do produto representa o elo entre o produtor e o consumidor.Um produto não tem valor se não for colocado ao alcance do consumidor.Os canais de distribuição devem gerar demanda para produtos e ao mesmo tempo satisfazê-la.A política de distribuição deve ocupar-se da entrega do produto em local, momentoe quantidades certos.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): A função de distribuição envolve a distribuição física dos produtos e a criação de relações intermediárias que orientam e apoiam a movimentação dos produtos até os consumidores. Essas relações são chamadas canais de distribuição. O canal de distribuição do produto representa o elo entre o produtor e o consumidor. Um produto não tem valor se não for colocado ao alcance do consumidor. Os canais de distribuição devem gerar demanda para produtos e ao mesmo tempo satisfazê-la. A política de distribuição deve ocupar-se da entrega do produto em local, momento e quantidades certos.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202373332)
	sem. N/A: Ambiente Organizacional
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	As organizações não existem no vácuo. Elas estão inseridas em ambientes e se relacionam com seus elementos. Abaixo, identifique a opção em que são apresentados corretamente três elementos do ambiente tarefa (também chamado de imediato, ou direto):
		
	
	Fornecedores, grupos reguladores e demografia.
	
	Ecologia, demografia e legislação.
	
	Legislação, demografia e fornecedores.
	
	Clientes, concorrentes e fornecedores.
	
	Ecologia, concorrentes e legislação
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202699667)
	sem. N/A: PLANEJAMENTO
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	A empresa Excel está elaborando a missão, visão e os objetivos de longo prazo. Sendo assim, ela busca no processo de gestão desenvolver e manter um ajuste razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. Visa também reorientar os negócios da empresa de modo a obter lucros e crescimento satisfatórios. Qual das alternativas abaixo se refere melhor ao tipo de planejamento que está sendo elaborado pela empresa: 
		
	
	Planejamento operacional
	
	Planejamento de processos
	
	Planejamento tático
	
	Planejamento setorial
	
	Planejamento estratégico 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202398520)
	sem. N/A: PLANEJAMENTO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	"Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de decisões presente" (Peter Drucker). Nesta afirmação, Peter Drucker se refere ao:
		
	
	Planejamento gerencial
	
	Planejamento Estratégico
	
	Planejamento Tático
	
	Planejamento Operacional
	
	Planejamento Contingencial
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202716147)
	sem. N/A: ORGANIZAÇÃO
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	O desenho organizacional decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa, obedecendo o princípio da homogeneidade. Como é denominado este processo de diferenciação? 
		
	
	Reestruturação Organizacional
	
	Amplitude de controle
	
	Empowerment
	
	Departamentalização
	
	Cadeia de comando
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202886942)
	sem. N/A: Aula 5 - Liderança
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	No contexto da administração, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos. O papel do líder está intimamente relacionado com:
		
	
	Punição, recompensas, poder, cultura e sensibilidade.
	
	Poder e cultura;
	
	Punição e recopensas dos empregados;
	
	Direção e motivação dos empregados;
	
	Traços de personalidade do líder ou por estilos de liderança 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202707265)
	sem. N/A: CONTROLE
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Considera-se que a essência do controle consiste na verificação se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados. Baseado nesta afirmação assinale a(s) alternativa(s) correta(s): I - Um sistema de controle deverá incluir um objetivo. II- Um sistema de controle deverá incluir um meio de medir a atividade desenvolvida. III- Um sistema de controle deverá incluir um procedimento para comparar tal atividade com o critério fixado. 
		
	
	Apenas a I.
	
	I, II e III.
	
	II e III.
	
	I e II.
	
	I e III.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202705058)
	sem. N/A: ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	"Relações públicas  - é a forma da empresa estabelecer relacionamentos com seus diversos públicos promovendo suas atividades, construindo uma boa imagem corporativa e administrando rumores, histórias e episódios desfavoráveis para a organização. Com base neste conceito podemos afirmar:
I- A empresa pode se utilizar de conferências de imprensa ou teste de produtos para pessoas que posteriormente vão influenciar os consumidores. 
II-Este é um meio com custo muito alto para promover tanto produtos quanto a organização. 
III-A informação veiculada por meio de relações públicas tende a ganhar mais credibilidade por parte do consumidor.
 Assinale a alternativa correta. 
		
	
	As alternativas I e II estão corretas 
	
	Somente a alternativa I está correta 
	
	Somente a alternativa II está correta 
	
	As alternativas I e III estão corretas 
	
	Todas as alternativa estāo corretas
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202834974)
	sem. N/A: Avaliação de desempenho
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A avaliação de desempenho é um processo sistemático de avaliação de resultados alcançados pelos funcionários. A avaliação de desempenho cumpre a finalidade de fornecer informações para decisões relacionadas a salários, promoções e demissões, além de ser utilizada para diagnosticar necessidades de treinamento eplanejamento de carreira.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I - O processo de avaliação de desempenho só se fecha a partir de um retorno aos avaliados por meio de uma entrevista de avaliação, onde tanto o chefe quanto e chefiado comentam sobre o resultado da avaliação. 
PORQUE
II - Nesta metodologia, denominada 360 graus, é prevista a ampla participação do avaliado e do avaliador, quando estabelecem medidas para suprir deficiências e reforçar o bom desempenho.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
		
	
	As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
	
	A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira. 
	
	A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa. 
	
	As asserções I e II são falsas. 
	
	As asserções I e II são verdadeiras e a II é uma justificativa da I.