ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS EX7

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Exercício: GST0399_EX_A7_201307088627 
	Matrícula: 201307088627
	Aluno(a): BRUNO DE MENEZES CARISSIO
	Data: 27/02/2016 07:40:46 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201307340246)
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	Em uma análise SWOT, marque a opção falsa
		
	
	É possível verificar análise das fraquezas
	
	As oportunidades são elencadas
	 
	É possível prever as mudanças hierárquicas
	
	As ameaças são apontadas
	
	Se destaca uma análise das oportunidades
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307859209)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A técnica de produção que é baseada na elaboração de produtos em quantidade compatível com a demanda é denominada:
		
	
	Produção em Massa.
	
	"Lead Time".
	 
	"Just in Time".
	
	Customização.
	 
	"Just in Case".
	
	 3a Questão (Ref.: 201307148917)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A produção enxuta é o sistema que tem como princípio a maximização da eficiência por meio da eliminação de todos os tipos de desperdícios. Maximiano (2006) relaciona os sete desperdícios que considera mortais, que são: defeito no processo produtivo; operações desnecessárias; produção acima do volume necessário; tempo de espera desnecessária; estoques e equipamentos desnecessários; transporte de materiais sem agregação de valor e movimento de pessoas sem que haja agregação de valor. Considerando esses desperdícios, pode-se afirmar que:
		
	 
	Os refugos e retrabalhos são defeitos no processo produtivo.
	
	Produção antecipada corresponde a defeitos no processo produtivo.
	
	Movimentação de pessoas sem agregação de valor corresponde a defeito no processo produtivo.
	
	Os defeitos detectados nos produtos pós-vendas correspondem à operação desnecessária no processo de manufatura.
	
	Produção acima da demanda esperada corresponde a transporte de material sem agregação de valor.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307159258)
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	Os princípios da Administração da Qualidade Total incluem:
		
	
	Os departamentos de produção e de logística.
	 
	Esforços contínuos para melhorar as operações e aperfeiçoar os processos.
	
	Apenas a gestão da cadeia de suprimentos.
	
	Somente o departamento de produção.
	
	Apenas o departamento de qualidade.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307721546)
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	Os resultados dos processos de transformação na área de operações são produtos e serviços, que são comprados pelos clientes em função das suas utilidades. No entanto, produtos e serviços são diferentes. Assinale a alternativa que apresenta uma característica dos serviços.
		
	
	O consumo é postergado.
	
	Fácil de medir a qualidade.
	
	Tangíveis e Duráveis.
	 
	Consumo e produção simultâneos.
	
	Têm a possibilidade de armazenar.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307667165)
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	Com a globalização mundial, é exigido das organizações mais competência em sua administração da produção, para que possam sobreviver no mercado. Com isso, as empresas precisam utilizar ou escolher o sistema de administração da produção adequado para sair em vantagem ou, pelo menos, em condições de participar dos desafios enfrentados no dia a dia do mercado. A essência de qualquer negócio é a criação de valor por meio da transformação de insumos em produtos e serviços. É o sistema de operações da empresa que faz a transformação e cria valor para os clientes e outras partes interessadas. Uma das principais tarefas na criação de uma empresa é a montagem de seu sistema de operações, que fornece os produtos e serviços concebidos pela função de Marketing e selecionados pelas decisões estratégicas. No mercado, quando uma empresa atinge essa excelência chamamos de:
		
	
	Relacionamento
	
	Competição acirrada
	
	Marketing de relacionamento
	 
	Vantagem competitiva
	 
	Sistema de operações