AVALIAÇÃO 1-FERRAMENTAS LEAN _ UniCV

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Iniciado em quinta-feira, 14 ago. 2025, 20:55
Estado Finalizada
Concluída em quinta-feira, 14 ago. 2025, 22:09
Tempo
empregado
1 hora 14 minutos
Avaliar 8,67 de um máximo de 10,00(86,7%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,67 de 0,67
Escolha uma opção:
Para a aplicação da metodologia de trabalho padronizado, o primeiro passo consiste no cálculo do tempo
takt. Depois dessa etapa, deve-se cronometrar as atividades e discriminá-las em atividades manuais,
automáticas e adicionais. Por fim, dá-se início à confecção dos documentos de implantação do trabalho
padronizado.
Assinale a alternativa correta sobre o tempo takt.
É o tempo de preparação gasto para iniciar a produção.
É o tempo total gasto em reposição de estoque.
Pode ser definido como a demanda do cliente pela disponibilidade total do tempo de produção.
É o tempo total que determinado lote leva para ser produzido.
É o tempo máximo de que o operador dispõe para produzir um produto, atendendo à demanda
do cliente.

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14/08/2025, 22:10 AVALIAÇÃO - ONLINE: Revisão da tentativa | UniCV
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,67 de 0,67
Escolha uma opção:
O trabalho padronizado é uma das bases do pensamento enxuto (lean thinking), já que visa à eliminação
de desperdícios e à otimização do processo produtivo. Para a aplicação dessa metodologia, é necessário se
basear em três elementos fundamentais.
Assinale a alternativa que contenha os três elementos fundamentais do trabalho padronizado: 
Quadro de capacidade do processo, tabela de combinação do trabalho padronizado e diagrama de
trabalho padronizado.
Sequência de atividades, folha de padrões de trabalho e a folha de instruções de trabalho.
Tempo takt, tabela de combinação do trabalho padronizado e diagrama de trabalho padronizado.
Tempo takt, sequência de atividades e estoque-padrão. 
Tempo takt, sequência de atividades e diagrama de trabalho padronizado.
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,67
Escolha uma opção:
Sobre a capacidade produtiva no contexto organizacional, é CORRETO fazer a seguinte afirmação:
Visa a estabelecer o equilíbrio entre as entradas e saídas do processo produtivo. 
A capacidade produtiva corresponde a um fator estático e invariável nas organizações.
Os principais recursos necessários à produção são recursos materiais, financeiros e humanos.
Tem o propósito exclusivo de gerar lucro à organização.
Corresponde à quantidade de matérias-primas processadas pela operação produtiva.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,67 de 0,67
Escolha uma opção:
O pensamento enxuto é pautado em dois pilares, que são a melhoria contínua e o respeito às pessoas. A
partir desses dois pilares, são originados os cinco princípios do pensamento enxuto.
Selecione a alternativa que apresenta esses cinco princípios: 
Fluxo de valor, valor, produção puxada, Kanban e fluxo contínuo.
Fluxo intermitente, produção empurrada, Kaizen, valor e fluxo de valor.
Valor, fluxo de valor, Kanban, fluxo intermitente e produção puxada.
Produção empurrada, fluxo de valor, valor, fluxo contínuo e Kanban.
Valor, fluxo de valor, fluxo contínuo e produção puxada e Kaizen. 
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,66 de 0,66
Escolha uma opção:
No processo de desenvolvimento enxuto de produtos, são utilizados os princípios do pensamento enxuto e
um dos principais objetivos é a integração entre as atividades de desenvolvimento de produto e o processo
de fabricação.
Assinale a alternativa que apresenta um requisito preferencial para o novo produto:
Diversificar a rede de fornecedores.
Ter uma grande quantidade de componentes e montagens.
Utilizar materiais do inventário atual da fábrica. 
Renovar o maquinário atual disponível.
Ser mais barato que o concorrente, independente da qualidade.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,66 de 0,66
Escolha uma opção:
No estágio estratégico de implantação da metodologia de troca rápida de ferramenta (TRF),
primeiramente é realizado o convencimento da gerência, posteriormente a definição das metas e, só
então, será definida a equipe de implantação. Essa equipe ficará responsável pelas ações que serão
realizadas durante a implantação e pelo cumprimento do cronograma. É correto afirmar, sobre a equipe de
implantação, que:
a equipe deve ser formada por um número mínimo de pessoas, dependendo da quantidade de
times de implantação, pois em cada time deve haver pelo menos uma pessoa da equipe de
implantação.

para ser membro da equipe de implantação, é importante que a pessoa tenha entrado na empresa há
pouco tempo, pois ela não terá vícios de operação e, ainda, conhecerá um pouco mais do processo.
membros da equipe de implantação têm como primeira atividade convencer a gerência a implantar a
metodologia TRF.
para ser um membro da equipe de implantação, é necessária formação em Engenharia ou
Administração.
o número de membros de uma equipe de implantação não é importante, pois apenas uma pessoa
consegue realizar todo o trabalho.
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Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,66
Escolha uma opção:
Na implantação do trabalho padronizado, é realizada uma análise a fundo do processo produtivo a fim de
identificar as alterações necessárias para otimizar o processo. Para facilitar essa implantação, existe uma
sequência de atividades. A esse respeito, analise as opções a seguir:
1. Separar as atividades em tempos manuais, automáticos e adicionais.
2. Calcular o tempo takt.
3. Confeccionar o quadro de capacidade do processo.
4. Confeccionar a tabela de combinação do trabalho padronizado.
5. Confeccionar o diagrama de trabalho padronizado.
6. Coletar os dados.
7. Confeccionar a folha de padrões de trabalho e a folha de instruções de trabalho.
8. Disseminar o conceito do trabalho padronizado na empresa.
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta de implantação do trabalho padronizado.
2, 6, 1, 3, 4, 5, 7, 8. 
6, 2, 3, 4, 5, 1, 7, 8.
4, 2, 5, 6, 7, 3, 8, 1.
8, 2, 6, 1, 3, 4, 5, 7.
8, 6, 2, 1, 7, 3, 4, 5.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,67 de 0,67
Escolha uma opção:
Sobre os fatores envolvidos na decisão de localizaçãode empresas voltadas à manufatura, é verdadeiro
afirmar:
O fator intitulado localização de mercados consumidores diz respeito exclusivamente aos clientes da
empresa.
A disponibilidade de matérias-primas é um fator irrelevante, pois estas podem ser adquiridas e
transportadas de qualquer lugar.
Sobre a disponibilidade de recursos básicos, como energia elétrica, basta que a localidade apresente
capacidade adequada para a demanda atual da empresa.
Questões culturais podem ser desprezadas na avaliação de uma localização.
A proximidade das fontes de matéria-prima pode ser um fator determinante na escolha da
localização.

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Questão 9
Correto
Atingiu 0,66 de 0,66
Escolha uma opção:
Sobre os principais motivos e características relacionadas à decisão de localização, podemos citar:
A decisão de localização de uma empresa costuma envolver considerável investimento, fazendo
desta uma decisão de longo prazo.

A mudança de local de uma instalação só ocorre em função de problemas associados a este local.
A mudança de localização é algo possível de ser realizado com frequência.
A escolha da localização é uma decisão de curto prazo, que deve priorizar a velocidade de decisão.
A criação de uma nova empresa é um dos motivos para decidir sobre a localização onde a existência
de experiência anterior costuma ser um grande facilitador na tomada de decisão.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,67 de 0,67
Escolha uma opção:
A metodologia de troca rápida de ferramenta (TRF) foi desenvolvida com o intuito de redução no tempo
gasto com preparação da máquina. Essa técnica foi difundida nos anos 1970, sendo uma ferramenta
fundamental para se alcançar a produção JIT (just-in-time), porém a redução do tempo de setup não é o
único benefício causado pela implantação da TRF. Analise as opções a seguir:
I. Aumentar a flexibilidade da empresa.
II. Redução de estoque.
III. Aumentar a velocidade de produção.
IV. Redução de erros que surgem pela falta de regulagem do equipamento.
Quais das opções acima são benefícios da TRF?
Apenas I e II.
Apenas II e IV.
Apenas a I.
I, II, III e IV.
Apenas I, II e IV. 
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Questão 11
Correto
Atingiu 0,67 de 0,67
Escolha uma opção:
Para realizar o balanceamento, o primeiro passo é identificar o comportamento da demanda, se ela tem
sazonalidade, quais os produtos mais vendidos de forma a identificar um padrão que possa ser utilizado na
programação da produção. Além disso, outros fatores devem ser avaliados e são essenciais para que o
balanceamento tenha sucesso. Considerando isso, assinale a alternativa correta:
Para fazer o balanceamento, a empresa não precisa investir na compra de máquinas e materiais.
A capacidade dos recursos produtivos não representa um fator de análise para o balanceamento.
O fornecimento de materiais e matéria-prima não interfere ou impede que o balanceamento seja feito.
Para fazer o balanceamento, não é necessário que o colaborador tenha novos conhecimentos na
produção.
Colaboradores que não são capazes de realizar várias produções e preparações devem ser
treinados antes do balanceamento.
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Questão 12
Correto
Atingiu 0,67 de 0,67
Escolha uma opção:
O grande desafio de uma área produtiva é combinar o tamanho dos seus lotes de produção com os
tempos de preparação (setups) que serão feitos entre as sequências produtivas. Isso ocorre porque, por um
lado, lotes maiores utilizam de forma mais racional os recursos da empresa, porém eles resultam em
estoques intermediários e finais altos e, portanto, custos para a empresa. Lotes menores, apesar de terem
mais preparações e, então, custos gerados por parada de linha entre as trocas, não têm altos estoques
intermediários nem finais, o que pode gerar menor custo para a produção. Nesse cenário, pode-se afirmar
o seguinte:
I - Lotes grandes de produção aumentam a eficiência do uso dos recursos como máquinas e operadores.
II - Lotes pequenos de produção irão representar mais preparações a serem realizadas entre as trocas de
lotes.
III - Lotes grandes têm facilidade em absorver mudanças na demanda, podendo ser adaptados
rapidamente.
IV - Lotes pequenos representam maior flexibilidade de produtivo, adaptando materiais e recursos de
acordo com a demanda.
É correto o que se afirma em:
I, II e IV. 
I, II e III.
I e II.
II, III e IV.
II e III.
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14/08/2025, 22:10 AVALIAÇÃO - ONLINE: Revisão da tentativa | UniCV
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Questão 13
Correto
Atingiu 0,67 de 0,67
Escolha uma opção:
Uma das perdas mais evidenciadas no ambiente fabril é a por transporte, pois existem grandes
movimentações de equipamentos, seja por transporte manual ou por transporte mecanizado, entre os
vários equipamentos que compõem o fluxo de produção. Você foi recentemente promovido a supervisor
de uma linha de produção de uma grande indústria. Logicamente, está ávido para demonstrar serviço.
Então, você começa a observar a linha de produção sob sua responsabilidade e verifica que entre duas
máquinas subsequentes da linha há uma distância considerável, fazendo com que os produtos em
processamento sejam transportados de uma máquina para outra com um carrinho de transporte, diversas
vezes, durante o turno de produção. Obviamente, você aloca um colaborador para realizar esse transporte.
Qual é a melhor alternativa para solucionar esta questão?
Substituir o carrinho de transporte por uma paleteira.
Fazer um estudo de leiaute para reduzir a distância entre as duas máquinas. 
Mecanizar o transporte, substituindo o carrinho de transporte por uma esteira.
Substituir o carrinho de transporte por um de maior volume.
Por razões de ergonomia, realizar um rodízio entre os operadores no transporte.
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Questão 14
Correto
Atingiu 0,67 de 0,67
Escolha uma opção:
O avanço tecnológico na construção de equipamentos para produção em todos os segmentos industriais é
uma realidade. Cada vez mais os equipamentos funcionam autonomamente, com pouca ou nenhuma
intervenção do ser humano. Suponha que você é gerente industrial de uma grande empresa de
manufatura e, extasiado com o desenvolvimento tecnológico, convence a direção de sua empresa a
comprar um equipamento de última geração, com capacidade superior ao gargalo da linha, a ser instalado
no fluxo da produção antes do gargalo.
Entre as alternativas a seguir, selecione a que for verdadeira.
Esta decisão é boa porque aumenta o estoque de produtos em processamento.
O estoque de produtos acabados fará com que a demanda sempre seja atendida.
Ao operar o novo equipamento em sua capacidade total, as vendas aumentam.
A perda por espera se reduz porque há mais produtos em processamento na linha.
O fluxo da produção é impactado pela aquisição desse equipamento. 
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14/08/2025, 22:10 AVALIAÇÃO - ONLINE: Revisão da tentativa | UniCV
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Questão 15
Correto
Atingiu 0,66 de 0,66
Escolha uma opção:
"O sistema ________ permite que você documente e contabilize todos os processos da empresa, gerando
uma base de dados única." Qual alternativa preenche CORRETAMENTE a lacuna? 
Just-in-time (JIT).
Política de Atendimento da Demanda (PDA).Política de Capacidade Constante (PCC).
Planejamento dos Recursos Empresariais (ERP). 
Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP).
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14/08/2025, 22:10 AVALIAÇÃO - ONLINE: Revisão da tentativa | UniCV
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