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Unidade 3 – Gestão, Pessoas e Operações 🔹 Gestão de Pessoas (RH) Quatro funções básicas: 1. Aquisição → recrutamento e seleção de talentos. 2. Desenvolvimento → treinamento e capacitação. 3. Manutenção → benefícios, remuneração, clima organizacional. 4. Avaliação → desempenho, feedback, alinhamento com metas. 🔹 Cultura Organizacional • Conjunto de valores, crenças e práticas compartilhadas pelos membros da empresa. • Tipos de cultura: o Hierárquica: foco em regras e controle. o De mercado: foco em resultados e competitividade. o De clã: valorização do trabalho em equipe. o Adhocrática: incentivo à inovação e flexibilidade. 🔹 Liderança • Estilo autocrático → líder centraliza decisões. • Estilo democrático → decisões são compartilhadas. • Estilo liberal → equipe tem maior autonomia. 🔹 Gestão do Conhecimento • Dado: informação bruta, sem interpretação. • Informação: dado organizado. • Conhecimento: interpretação e aplicação prática da informação. • Objetivo: transformar dados em conhecimento útil para a empresa. 🔹 Processos Operacionais • Definição e padronização de processos → garantem eficiência e qualidade. • Logística → transporte, armazenamento e distribuição. • Controle de qualidade → monitorar padrões de produção. • Atendimento → relacionamento com clientes. Unidade 3 – Gestão, Pessoas e Operações 🔹 Gestão de Pessoas (RH) 🔹 Cultura Organizacional 🔹 Liderança 🔹 Gestão do Conhecimento 🔹 Processos Operacionais