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Os seis processos: todos tem intuito de manter os "A gestão de pessoas é a função colaboradores satisfeitos e na organização que está motivados. relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados." Agregar pessoas: recrutamento e seleção de profissionais. Encontrar profissionais qualificados e que atendam aos requisitos do cargo. O capital humano é recurso mais valioso numa organização. Neste sentido, departamento Aplicar pessoas: desenho de de gestão de pessoas visa atividades a serem realizadas, promover sempre a manutenção, descrição de cargos, orientação e seleção, motivação e incentivos avaliação de performance. para que se atinja os objetivos tanto da organização quanto do colaborador. Recompensar pessoas: estratégias criadas com fito de desenvolver estratégias para atender às expectativas individuais dos colaboradores. Gestão de pessoas Aliar os objetivos organizacionais aos pessoais, motivando dando suporte sempre ao profissional Desenvolver pessoas: capacitar e para que o seu melhor dentro desenvolver os colaboradores da organização garantindo o por meio de programas que os sucesso de ambas as partes. ajudem a crescer mais profissionalmente. Os subsistemas de gestão de pessoas são 5: Manter pessoas: métodos para manter os colaboradores satisfeitos e motivados para que Recrutamento: seleção de novos exerçam com seu profissionais qualificados ao trabalho. cargo. Monitorar pessoas: acompanhar Avaliação: avalia-se e controlar as atividades dia desempenho e descrição de profissionais, verificando tarefas da empresa. resultado do trabalho de forma individual. Motivação: satisfação e melhoria continua do com trabalho Capacitação: desenvolvimento das habilidades das pessoas por Monitoramento: avaliar meio de treinamentos, palestras e cursos. resultado individual dos