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Questão 1/5 A teoria X é uma visão tradicional da administração que predominou por muitos anos e tem como base concepções distorcidas da natureza do homem. Esta afirmação significa que esta teoria defende que: A O homem é criativo e sente prazer em trabalhar. B O trabalho é percebido como uma forma de fortalecer a identidade do homem. C O homem é motivado pelo seu trabalho, por incentivos financeiros. Você acertou! D O esforço físico e mental pode proporcionar um prazer. Questão 2/5 Assinale a alternativa correta. Apesar de inicialmente sermos resistentes às inovações, é a partir delas que somos incentivados a desenvolver nossos conhecimentos, habilidades e competências. Existem alguns fatores que impulsionam as empresas para a mudança, quais são eles? A Voltar-se ao mercado interno, o externo não tem influencia. B Ameaças externas, mudanças ambientais como oportunidades de crescimento e rapidez de resposta. Você acertou! Segundo Sertek (2011, p. 21), os elementos que geram mudanças nas organizações são: AMEAÇAS EXTERNAS, MUDANÇAS AMBIENTAIS E RAPIDEZ DE RESPOSTA. C Aplicação imediata de recursos, evitando pesquisas. D Rapidez de resposta somente para empresas grandes. Questão 3/5 Permitem à organização se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidades de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Elas ocorrem principalmente por causa da pressão das novas tecnologias, dos novos e especializados conhecimentos e das exigências da atualidade. À medida que o ambiente se torna mais competitivo, as mudanças são mais requeridas. Tornar a produtividade mais eficiente e reduzir os custos são os primeiros passos a serem adotados. Diante do que foi estudado sobre os fatores propulsores de mudanças, qual elemento foi citado acima? Assinale a alternativa correta. A Ameaças externas. B Mudanças ambientais como oportunidades de crescimento. Você acertou! Segundo Sertek (2011, p. 22), MUDANÇAS AMBIENTAIS COMO OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO: as mudanças ambientais permitem à organização se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidades de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Elas ocorrem principalmente por causa da pressão das novas tecnologias, dos novos e especializados conhecimentos e das exigências da atualidade. À medida que o ambiente se torna mais competitivo, as mudanças são mais e mais requeridas. Tornar a produtividade mais eficiente e reduzir os custos são os primeiros passos a serem adotados. C Rapidez de resposta. D Configuração do trabalho. Questão 4/5 A teoria Y tem fundamento na teoria da motivação humana, já a teoria X possui uma visão tradicional da administração que predominou por muitos anos. Diante deste contexto, analise as características a seguir. I. A teoria Y é uma visão tradicional da administração que predominou por muitos anos e tem como base concepções distorcidas da natureza do homem. II. A teoria X é a nova concepção de administração, tem fundamento na teoria da motivação humana e é focada em objetivos e não no controle. III. A empresa deve proporcionar oportunidades e condições para que seus funcionários busquem crescimento e desenvolvimento profissional, esta é uma das características da teoria Y. Assinale a alternativa correta. A As sentenças I, II e III estão corretas. B Apenas a sentença III está correta. Você acertou! A teoria X é uma visão tradicional da administração que predominou por muitos anos e tem como base concepções distorcidas da natureza do homem. A teoria Y é a nova concepção de administração, tem fundamento na teoria da motivação humana e é focada em objetivos e não no controle. C Apenas a sentença I está correta. D As sentenças II e III estão corretas. Questão 5/5 O esforço físico e mental do trabalho nem sempre é desprazer, o homem tem criatividade e busca responsabilidades. Assinale a alternativa que identifica, corretamente, o conceito que foi apresentado acima. A Reconhecimento. B Teoria X. C Teoria Y. Você acertou! “Teoria Y”, porque é a que apresenta uma das referências da Teoria Y. D Conformidade.
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