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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ON-LINE 2 - PRAZO 22/02/2016 A 07/03/2016
PROTOCOLO: 2016030310267026EAFD2LEANDER MANZKE MULLER - RU: 1026702 Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão de Pessoas nas Organizações
Comportamento Organizacional e Intraempreendedorismo
Data de início: 03/03/2016 22:28
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 03/03/2016 22:43
Questão 1/5
GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES 
Um grupo nada mais é do que um conjunto de indivíduos, em interação, que atuam de forma interdependente, que se reúnem
visando obtenção de um determinado objetivo.
Sobre os diferentes tipos de grupo relacione a Coluna A e a Coluna B. 
Coluna A Coluna B
1. Grupo de
Comando
(   ) grupo formal formado por pessoas que se reúnem para executar uma determinada tarefa.
2. Grupo de
Interesse
(   ) É um grupo informal formado por pessoas que possuem características em comum, compondo uma aliança
social que pode extrapolar o ambiente organizacional.
3. Grupo de
Amizade
(   ) É um grupo informal formado quando as pessoas se reúnem espontaneamente para atingir interesses
comuns.
4. Grupo de
Tarefa
(   ) É um grupo formal determinado pelo organograma da organização, composto por pessoas que se reportam
diretamente a um executivo
A 1, 2, 3, 4
B 2, 1, 4, 3
C 4, 3, 2, 1
D 3, 4, 1, 2
Questão 2/5
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO 
Daniel Goleman, autor do livro “Inteligência Emocional”, mostra o que é preciso analisar em você mesmo e nos outros
para identificar a IE, que ele chama de “cinco domínios principais”. 
Você acertou!
Aula 2 – Tema 2 pg. 3

1. Conhecer as próprias emoções. 
2. Lidar com emoções. 
3. Motivar­se. 
4. Reconhecer emoções nos outros. 
5. Lidar com relacionamentos. 
Assianle a alternativa abaixo que indica outros 5 termos citados são características do indivíduo intraempreendedor. 
A AFETO; EMOÇÕES; SENTIMENTOS; SELEÇÃO; LIDERANÇA
B SELEÇÃO; TOMADA DE DECISÃO; CRIATIVIDADE; MOTIVAÇÃO; LIDERANÇA.
C CRIATIVIDADE; MOTIVAÇÃO; LIDERANÇA; AFETO; EMOÇÕES.
D EMOÇÕES; SENTIMENTOS; SELEÇÃO; LIDERANÇA; SELEÇÃO.
Questão 3/5
GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES 
De maneira geral, podemos entender o conflito como um estado de desarmonia e contradição entre pessoas, ideias e interesses.
Sobre esse conceito marque V para as afirmativas verdadeiras, F para as afirmativas falsas e depois assinale a resposta correta:
(   ) O conflito nada mais é do que uma situação de divergência em que duas pessoas que veem uma situação de modos diversos.
(   ) Pode-se dizer que o conflito está baseado em uma incompatibilidade comportamental, que ocorre quando as ações de uma
pessoa não satisfazem as expectativas de outras.
(   ) Os conflitos existem apenas entre uma pessoa e outra pessoa.
A V, F, F
B V, V, F
C F, F, V
D F, V, V
Questão 4/5
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO 
Mas, antes de explicar cada disciplina, é importante entender o que exatamente Senge chama de disciplina. Leia com
atenção o seguinte texto: 
Você acertou!
Aula 2 ­ Tema 1 págna 17.

Você acertou!
Aula 2 – Tema 3 pg. 2 e 3

“Se uma organização que aprende fosse uma inovação de engenharia, como o avião ou um computador pessoal, os
componentes seriam chamados de ‘tecnologias’. Para uma inovação no comportamento humano, os componentes
precisam ser vistos como disciplinas. Não entendo por ‘disciplina’ uma ‘ordem cumprida’ ou ‘forma de punição’, mas, sim,
um corpo de teoria e técnica, as quais devem ser estudadas e dominadas para serem colocadas em prática. Uma
disciplina é um caminho de desenvolvimento para a aquisição de determinadas habilidades ou competências” (SENGE,
2008, p. 44). 
Em seu livro “A quinta disciplina”, Senge explica que as cinco disciplinas, que veremos a seguir, precisam se desenvolver
conjuntamente, simultaneamente. Não é tarefa fácil, mas os resultados são gratificantes. Por essa razão é que o
pensamento sistêmico é a quinta disciplina, por integrar as outras.  
Assinale a alternativa correta que afirma quais são cada uma delas:
A Pensamento sistêmico; Domínio pessoal; Modelos mentais; Visão compartilhada; Aprendizagem em
equipe.
B Intensidade; Direção; Persistência; Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow; Teoria X e Teoria Y.
C Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow; Teoria X e Teoria Y; Teoria dos dois fatores; Teoria de
necessidades de McClelland; Teorias contemporâneas de motivação.
D Avaliação cognitiva; Estabelecimento de objetivos; Autoeficácia; Reforço; Equidade/justiça
organizacional; Expectativa.
Questão 5/5
GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES 
Com base nos conteúdos estudados analise o trecho abaixo e assinale a alternativa correta sobre a qual conceito o mesmo se
refere:
“Processo pelo qual o indivíduo adquire os padrões de comportamento que são habituais e aceitáveis nos seus grupos sociais”.
A Interação Social
B Socialização
C Conformidade
D Formação de Equipes
Você acertou!
Aula 3 ­ Tema 1 pág 5

Você acertou!
Aula 2 – Tema 1 pg. 7


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