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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ON-LINE 2 - PRAZO 22/02/2016 A 07/03/2016 PROTOCOLO: 2016030310267026EAFD2LEANDER MANZKE MULLER - RU: 1026702 Nota: 100 Disciplina(s): Gestão de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional e Intraempreendedorismo Data de início: 03/03/2016 22:28 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 03/03/2016 22:43 Questão 1/5 GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Um grupo nada mais é do que um conjunto de indivíduos, em interação, que atuam de forma interdependente, que se reúnem visando obtenção de um determinado objetivo. Sobre os diferentes tipos de grupo relacione a Coluna A e a Coluna B. Coluna A Coluna B 1. Grupo de Comando ( ) grupo formal formado por pessoas que se reúnem para executar uma determinada tarefa. 2. Grupo de Interesse ( ) É um grupo informal formado por pessoas que possuem características em comum, compondo uma aliança social que pode extrapolar o ambiente organizacional. 3. Grupo de Amizade ( ) É um grupo informal formado quando as pessoas se reúnem espontaneamente para atingir interesses comuns. 4. Grupo de Tarefa ( ) É um grupo formal determinado pelo organograma da organização, composto por pessoas que se reportam diretamente a um executivo A 1, 2, 3, 4 B 2, 1, 4, 3 C 4, 3, 2, 1 D 3, 4, 1, 2 Questão 2/5 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO Daniel Goleman, autor do livro “Inteligência Emocional”, mostra o que é preciso analisar em você mesmo e nos outros para identificar a IE, que ele chama de “cinco domínios principais”. Você acertou! Aula 2 – Tema 2 pg. 3 1. Conhecer as próprias emoções. 2. Lidar com emoções. 3. Motivarse. 4. Reconhecer emoções nos outros. 5. Lidar com relacionamentos. Assianle a alternativa abaixo que indica outros 5 termos citados são características do indivíduo intraempreendedor. A AFETO; EMOÇÕES; SENTIMENTOS; SELEÇÃO; LIDERANÇA B SELEÇÃO; TOMADA DE DECISÃO; CRIATIVIDADE; MOTIVAÇÃO; LIDERANÇA. C CRIATIVIDADE; MOTIVAÇÃO; LIDERANÇA; AFETO; EMOÇÕES. D EMOÇÕES; SENTIMENTOS; SELEÇÃO; LIDERANÇA; SELEÇÃO. Questão 3/5 GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES De maneira geral, podemos entender o conflito como um estado de desarmonia e contradição entre pessoas, ideias e interesses. Sobre esse conceito marque V para as afirmativas verdadeiras, F para as afirmativas falsas e depois assinale a resposta correta: ( ) O conflito nada mais é do que uma situação de divergência em que duas pessoas que veem uma situação de modos diversos. ( ) Pode-se dizer que o conflito está baseado em uma incompatibilidade comportamental, que ocorre quando as ações de uma pessoa não satisfazem as expectativas de outras. ( ) Os conflitos existem apenas entre uma pessoa e outra pessoa. A V, F, F B V, V, F C F, F, V D F, V, V Questão 4/5 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO Mas, antes de explicar cada disciplina, é importante entender o que exatamente Senge chama de disciplina. Leia com atenção o seguinte texto: Você acertou! Aula 2 Tema 1 págna 17. Você acertou! Aula 2 – Tema 3 pg. 2 e 3 “Se uma organização que aprende fosse uma inovação de engenharia, como o avião ou um computador pessoal, os componentes seriam chamados de ‘tecnologias’. Para uma inovação no comportamento humano, os componentes precisam ser vistos como disciplinas. Não entendo por ‘disciplina’ uma ‘ordem cumprida’ ou ‘forma de punição’, mas, sim, um corpo de teoria e técnica, as quais devem ser estudadas e dominadas para serem colocadas em prática. Uma disciplina é um caminho de desenvolvimento para a aquisição de determinadas habilidades ou competências” (SENGE, 2008, p. 44). Em seu livro “A quinta disciplina”, Senge explica que as cinco disciplinas, que veremos a seguir, precisam se desenvolver conjuntamente, simultaneamente. Não é tarefa fácil, mas os resultados são gratificantes. Por essa razão é que o pensamento sistêmico é a quinta disciplina, por integrar as outras. Assinale a alternativa correta que afirma quais são cada uma delas: A Pensamento sistêmico; Domínio pessoal; Modelos mentais; Visão compartilhada; Aprendizagem em equipe. B Intensidade; Direção; Persistência; Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow; Teoria X e Teoria Y. C Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow; Teoria X e Teoria Y; Teoria dos dois fatores; Teoria de necessidades de McClelland; Teorias contemporâneas de motivação. D Avaliação cognitiva; Estabelecimento de objetivos; Autoeficácia; Reforço; Equidade/justiça organizacional; Expectativa. Questão 5/5 GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Com base nos conteúdos estudados analise o trecho abaixo e assinale a alternativa correta sobre a qual conceito o mesmo se refere: “Processo pelo qual o indivíduo adquire os padrões de comportamento que são habituais e aceitáveis nos seus grupos sociais”. A Interação Social B Socialização C Conformidade D Formação de Equipes Você acertou! Aula 3 Tema 1 pág 5 Você acertou! Aula 2 – Tema 1 pg. 7
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