Apol 5

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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ON-LINE 5 - PRAZO 14/03/2016 A 28/03/2016
PROTOCOLO: 201603141026702731480LEANDER MANZKE MULLER - RU: 1026702 Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão de Pessoas nas Organizações
Comportamento Organizacional e Intraempreendedorismo
Data de início: 14/03/2016 21:09
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 14/03/2016 21:45
Questão 1/5
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO 
O sentimento desempenha um importante papel “na navegação pela interminável corrente das decisões pessoais da vida. A
razão é muito importante, mas para tomar uma decisão sábia é importante estar em sintonia com nossos sentimentos. Por isso
há a necessidade do autocontrole. 
Assinale a alternativa correta que explica sobre o que é capacidade de autocontrole. 
A é a capacidade de suportar a agitação emocional que o acaso impõe e de não tornar­se um “escravo
da paixão” é uma grande virtude.
B é, de certa forma, um feedback, e não devemos encarar crítica como algo negativo, pelo contrário, é
importante para nossa evolução profissional.
C um acordo tácito entre os empregados e empregadores.
D teoria que propõe que as pessoas apresentam reações emocionais ao fracasso ou sucesso de seu grupo,
porque sua autoestima fica ligada ao desempenho dele.
Questão 2/5
GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES 
O processo de análise e descrição de cargos exerce um papel estratégico na empresa, porque traz informações e serve de
subsídio para outros programas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho,
remuneração etc. O processo de descrição e análise de cargos contempla alguns objetivos principais. 
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correta que responde a qual dos objetivos ele se refere: 
“Auxilia na definição dos indicadores de desempenho, metas e resultados a serem almejados.”
A Treinamento e seleção.
Você acertou!
Aula 5, slide aula 5, pág 4.

B Recrutamento e seleção.
C Avaliação de desempenho.
D Qualidade da seleção de pessoal.
Questão 3/5
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO 
No modelo de Kurt Lewin, mudanças organizacionais seguem três etapas: “descongelamento do status quo, movimento
na direção de uma nova condição desejada e recongelamento da mudança para torna­la permanente.  
Assinale a alternativa correta que explica a etapa de recongelamento. 
A Após realizada a mudança, o novo estado de equilíbrio tem que ser recongelado para que possa
manter­se por longo prazo. O recongelamento tem como objetivo “estabilizar a mudança por meio do
equilíbrio entre as forças propulsoras e restritivas”.
B é o processo que visa vencer a pressão que vem das pessoas ou do grupo contra as mudanças.
C trata­se do “processo de mudança que leva a organização do status quo para uma nova condição desejada”.
D “Inabilidade para criar um sentido de urgência para a necessidade de mudança”.
Questão 4/5
GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
Os processos de análise e descrição de cargos exercem um papel estratégico na empresa, porque trazem informações e servem
de subsídios para outros programas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho,
remuneração etc. O processo de descrição e análise de cargos contempla alguns objetivos principais. 
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correta que responde a qual dos objetivos ele se refere: 
“Auxiliam no levantamento das necessidades de treinamento, nos programas de integração de novos colaboradores e de
capacitação profissional de novos empregados ou pessoas transferidas de outros setores.”
A Treinamento e desenvolvimento.
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 229),

Você acertou!
Aula 6, tema 1, pág 10.

Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 229)

B Recrutamento e seleção.
C Avaliação de desempenho.
D Integração de pessoal no novo setor.
Questão 5/5
GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES 
Nos dias de hoje, as empresas não têm mais espaço para funcionários com uma atuação mediana, pois o desempenho
humano precisa atender até superar as expectativas da organização. As empresas se utilizam de vários métodos de
avaliação de desempenho individual para conhecer melhor seu funcionário.  
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correta que responde a qual dos métodos esse
parágrafo se refere:  
“É um dos métodos mais utilizados. Consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de fatores previamente
definidos e graduados em uma escala na qual se considera o desempenho dentro de uma variável.  O planejamento da
avaliação obedece aos seguintes passos: definir os fatores que são importantes para a empresa e que serão avaliados,
como liderança e relacionamento interpessoal, estabelecer a escala de graduação utilizada, como ’fraco’ a ‘excepcional’,
preparar o formulário de escala gráfica de avaliação, sensibilizar as pessoas que farão a avaliação para o correto
preenchimento dos formulários.”
A Método de Escala Gráfica.
B Método de Avaliação por Objetivos (APO).
C Avaliação 360 graus.
D Devolutivas da Avaliação de Desempenho.
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 240)
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