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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Data: 22/03/2016 16:59:31 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201202085992) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Maximiano (2006) considera que as FUNÇÕES são tarefas e os DEPARTAMENTOS unidades de trabalho. 
Portanto, pode-se concluir que: 
 
 
O Departamento de Pessoal e o Departamento de Marketing são funções, enquanto Recursos Humanos e 
Operações são unidades de trabalho. 
 
O Departamento de Pessoal e o Departamento de Marketing são funções e os Gerentes de Pessoal e o 
Gerente de Marketing esses são unidades de trabalho, pois trabalham com diversas pessoas que são seus 
subordinados. 
 
O Departamento de Marketing é uma função, enquanto Operação é uma unidade de trabalho. 
 O Departamento de Pessoal é unidade de trabalho, enquanto Recursos Humanos é uma função. 
 
O Departamento de Pessoal não é nem função muito menos unidade de trabalho, pois há o Gerente de 
Pessoal que é unidade de trabalho. 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202086050) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O organograma linear (ou matriz de responsabilidade) é um gráfico que mostra: 
 
 
Uma linha de atividades, fornecedores e clientes envolvidos nas execuções das atividades. 
 
Uma linha de atividades; empresas envolvidas na execução das atividades, bem como a divisão de 
responsabilidade e da autoridade. 
 Uma linha de atividades; Departamentos ou pessoas envolvidas na execução das atividades, bem como a 
divisão das responsabilidades e da autoridade entre os departamentos, para execução das atividades. 
 
Uma linha de atividades, os acionistas, todos os empregados e clientes da empresa. 
 
Uma linha de atividades, órgãos do governo e empresas envolvidos na execução de atividades. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201202085620) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Segundo Maximiano (2006), todas as empresas têm aproximadamente as mesmas funções, que são: 
suprimentos e operações, marketing e vendas, finanças, logística e recursos humanos. As diferentes formas de 
organização, entre outras, são: a organização por funções, a organização por produto, a organização por 
clientes, a organização por área geográfica. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada com 
a Diretoria e, abaixo, com os Departamento de Vendas, este constituído de Divisão de Veículos Novos e Divisão 
de Veículos Usados, além do Departamento de Pessoal, Departamento de Manutenção, Departamento 
Financeiro. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada observando-se os seguintes critérios: 
 
 
Organização por cliente e organização por produto. 
 
Organização por produto e organização por área geográfica. 
 
Organização por funções e organização por clientes. 
 
Organização por cliente e organização por área geográfica. 
 Organização por funções e organização por produto. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201202758541) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O Planejamento financeiro em suas subdivisões, contempla o tópico de Projeção de Resultados, onde deve estar 
demonstrado uma previsão da taxa do Retorno do Investimento Anual, que deve ser calculado a partir da 
fórmula: 
 
 Receita Líquida Anual /Lucro Líquido Anual 
 
Lucro Bruto Anual /Investimento total 
 
Lucro Líquido Anual /Investimento fixo 
 Lucro Líquido Anual /Investimento total 
 
Lucro Bruto Anual /Investimento fixo 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202758570) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Quando se revela a Fonte de Recursos, neste momento você irá determinar de que maneira serão obtidos os 
recursos para a implantação da empresa. Para o início das atividades, você pode contar com: 
 
 
recursos de instituições financeiras e de investidores. 
 
recursos de investidores ou recursos próprios. 
 recursos próprios, de terceiros ou com ambos. 
 
recursos próprios e de bancos credores. 
 
recursos de investidores ou de bancos credores. 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201202758560) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
No tópico de Análise de Investimentos que compõe o Planejamento Financeiro, temos alguns métodos utilizados 
para analisar o negócio. O método utilizada na análise da viabilidade de um projeto de investimento, é: 
 
 
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 VPL 
 
TIR 
 
Payback 
 
GEM 
 
 
 
 
 
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