prova gestão discursiva

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Questão 1/5
Como vimos em nossas aulas, as empresas precisam medir a produtividade para entender se os resultados obtidos são condizentes com os objetivos iniciais. Na busca por vantagens competitivas, as empresas melhoram seus processos com o objetivo de conquistarem melhores níveis de produtividade.  Também vimos que a produtividade pode ser definida como a otimização dos usos dos recursos empregados para a maximização dos resultados obtidos. O que significa otimização dos usos dos recursos?
Questão 2/5
Deming introduziu uma nova abordagem na administração, com base na filosofia da qualidade, e definiu-a como sendo o saber profundo, que é composto de quatro elementos. Apresente quais são os quatro elementos da abordagem de Deming e como são aplicados.
Questão 3/5
Vimos na aula 3 que as empresas podem ser divididas em três níveis: estratégico, hierárquico e operacional. Sabendo que o nível operacional é responsável pela parte operacional da empresa, responsável pela execução das tarefas que permitem que a empresa atinja seus objetivos. Desta forma, qual será a função do nível estratégico?
Questão 4/5
Nas nossas aulas, mostramos que, em linhas gerais, a produtividade pode ser determinada pela razão entre a produção e os recursos. Por isso que torna-se indispensável que a organização foque na melhoria de processos e no uso dos recursos utilizados. Vimos que o avanço da tecnologia teve um grande impacto nos níveis de produtividade. Talvez, mais importante que a tecnologia tenha sido as mudanças que ocorreram nos processos e na gestão da manufatura. Entre eles destacamos o Just in time. Explique qual a principal característica do sistema de manufatura Just in time.
	
Questão 5/5
Na aula 3 do nosso curso discutimos as estruturas organizacionais. As formas como as empresas são organizadas. Vimos que as empresas são organizadas de acordo com o seu objetivo. Assim, temos estruturas organizacionais que atendem a necessidade primária da empresa. Ou seja, cada finalidade, teremos necessidades específicas de processos organizacionais. Com isso em mente, explique por que empresas de fabricação de sapatos, por exemplo, terão processos diferentes das empresas de venda de roupa masculina.