Mapa Mental - Gestão Pessoas

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Missão Organizacional Planejamento Estratégico Razão de existir da Processo de definir ações para organização, respondendo quem, alcançar objetivos organizacionais que e por quê. a longo prazo. Orienta as atividades e motiva Inclui análise ambiental externa e colaboradores para objetivos interna para identificar comuns. oportunidades e riscos. Deve ser clara, inspiradora e Desdobra-se em planejamento tático compartilhada por todos na e operacional para execução organização. eficaz. Reflete a filosofia, valores e Pode ser conservador, otimizante responsabilidade social da ou prospectivo conforme filosofia instituição. adotada. Gestão Estratégia Organizacional Objetivos Organizacionais Define comportamento da Pessoas Metas claras, específicas, organização no ambiente mensuráveis e alinhadas à missão e competitivo. visão. Baseia-se na missão, visão e Classificados em rotineiros, objetivos organizacionais claros. aperfeiçoamento e inovadores para Pessoas são agentes centrais na equilíbrio. formulação e execução da Guiam O desempenho, legitimam a estratégia. organização e orientam avaliações. Estratégia deve ser planejada e Devem ser tangíveis e definidos adaptada às mudanças ambientais. para prazos específicos e realistas. Modelos de Planejamento Modelos operacionais focam em aspectos quantitativos e históricos da força de trabalho. Visão e Valores Modelos táticos envolvem gestores Planejamento Gestão Pessoas e planejamento departamental para Visão projeta futuro médio prazo. Alinha objetivos e estratégias de desejado e orienta Modelos estratégicos conectam gestão de pessoas com a estratégia comportamento gestão de pessoas às necessidades organizacional. organizacional. globais da organização. Estratégias podem ser conservadoras Valores definem crenças e Diagnóstico contínuo responde (controle) ou prospectivas princípios que guiam a onde estamos, onde queremos (inovação). conduta dos colaboradores. chegar e como agir. Foco em motivar colaboradores e Visão e valores fortalecem desenvolver competências para metas a cultura organizacional e organizacionais. comprometimento. Planejamento define recursos humanos Falta de visão desorienta necessários para desenvolvimento colaboradores em ambientes institucional. competitivos e mutáveis.