Divisão e Modelagem de Cargos e Salários

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Um método de Avaliação de Cargos serve para determinar a importância relativa de um cargo em relação a outros dentro de uma estrutura organizacional. Os requisitos do cargo são a base para a determinação dessas relatividades. Entre as vantagens observadas, podemos citar: 
Questão 1Escolha uma opção:
a.
Manifestação por meio do lento desenvolvimento tecnológico.  
b.
Surgimento de uma sociedade baseada somente na informação.  
c.
Processo de globalização e quebra barreiras geográficas. 
d.
Criando obstáculos para a comercialização de bens. 
e.
Movendo obstáculos para a comercialização de serviços.
Para que os colaboradores possam cumprir com os objetivos da empresa com qualidade, devem estar qualificados para que seja avaliado o cargo baseado nas competências mudanças de acordo com a automação. 
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,0 de 1,0
área de gestão de pessoas, responsável por auxiliar os gestores na busca, na _______, na ________ e no ___________ das pessoas, representa uma das principais áreas de uma organização, teve alteração a partir de dois modelos: tradicional e estratégico.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.  
Questão 2Escolha uma opção:
a.
Avaliação, competição, desenvolvimento. 
b.
Avaliação, capacitação, crescimento. (Correta)
c.
Avaliação, capacitação, crescimento. 
d.
Avaliação, competição, crescimento. 
e.
Avaliação, capacitação, desenvolvimento. 
Questão 3
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, a principal diferença entre o modelo humanístico e o modelo clássico de desenho de cargos: 
Questão 3Escolha uma opção:
a.
O desenho de cargo no modelo humanístico preocupa-se mais com o contexto do cargo do que com o conteúdo do cargo.  
b.
O desenho de cargo no modelo humanístico preocupa-se mais com o estudo dos tempos e movimentos.  
c.
O desenho de cargo no modelo humanístico preocupa-se mais com a estrutura organizacional.  
d.
O desenho de cargo no modelo humanístico leva em consideração o homem como apêndice da máquina.  
e.
O desenho de cargo no modelo humanístico preocupa-se mais com as recompensas financeiras dos ocupantes. 
A mudança se dá no deslocamento da atenção para as condições sociais sob as quais o cargo é desempenhado, deixando de lado o conteúdo. 
Questão 4
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
O _________________ ganha importância, pois as mudanças que ocorrem na sociedade desatualizam rapidamente o conteúdo e a estrutura dos cargos, e acabam por impor novas habilidades a seus ocupantes.  
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. 
Questão 4Escolha uma opção:
a.
Modelo humanístico. 
b.
Modelo clássico. 
c.
Modelo enriquecimento de cargos.  
d.
Modelo conservador. 
e.
Modelo contingencial.  
O modelo contingencial é mais amplo e atende melhor às demandas da atualidade. 
Questão 5
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
De acordo com o modelo, que leva o nome de seu autor, os problemas provenientes do ambiente de trabalho e da gestão do cargo podem ser de ordem: 
Questão 5Escolha uma opção:
a.
Política (insegurança), econômica (injustiça), psicológica (alienação) e sociológica (anatomia). 
b.
Política (segurança), econômica (injustiça), psicológica (alienação) e sociológica (anomia). 
c.
Política (segurança), econômica (justiça), psicológica (alienação) e sociológica (anatomia). 
d.
Política (segurança), econômica (justiça), psicológica (alienação) e sociológica (anomia). 
e.
Política (insegurança), econômica (injustiça), psicológica (alienação) e sociológica (anomia).
Neste modelo, o autor associa quatro problemáticas, cuja gênese está na sociedade industrial e debate o modo como elas interferem no trabalho.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
As ____________ pelas quais as empresas vêm passando podem ser divididas em três áreas principais: 1) A evolução tecnológica. 2) Novas estruturas, caracterizadas pela redução de níveis hierárquicos. 3) Mudanças no comportamento humano que estão ao relacionamento interpessoal.  
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.  
Questão 6Escolha uma opção:
a.
As revoluções. 
b.
As escolhas. 
c.
As transformações. 
d.
As dúvidas. 
e.
As evoluções. 
A busca por autorrealização pessoal e profissional, e não apenas bons salários, são casos de transformações que afetam diretamente as pessoas. 
Questão 7
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Chiavenato (2014) afirma que o trabalho organizacional não é feito ao acaso. A maneira como as pessoas trabalham nas organizações depende de como o seu trabalho foi planejado, modelado e organizado. Estas tarefas são contidas e descritas em ____________. A estrutura de cargos é condicionada pelo _____________ em que está contida.  
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas. 
Questão 7Escolha uma opção:
a.
Cargos – modelo clássico. 
b.
Cargos – desenho organizacional. 
c.
Modelos – desenho organizacional. 
d.
Estrutura - cargo. 
e.
Desenho organizacional - cargo. 
Os cargos definem as tarefas e são estruturados pelo desenho organizacional. 
Questão 8
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
O conceito de _____________admite que o homem é um ser racional, perfeitamente informado e centrado em si próprio, um ser que deseja riqueza, evita trabalho desnecessário e tem a capacidade de decisão para atingir esses objetivos. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. 
Questão 8Escolha uma opção:
a.
Homo economicus.
b.
Homo social.
c.
Homo clássico.  
d.
Homo classicus. 
e.
Homo sapiens. 
O homo economius (homem econômico) é um ser idealizado, utilizado em muitas teorias econômicas. Esse conceito surgiu nas teorias econômicas do século XIX e início do século XX. 
Questão 9
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Assinale a alternativa que apresenta corretamente o conceito de enriquecimento de cargos:
Questão 9Escolha uma opção:
a.
A reorganização e ampliação do cargo para proporcionar adequação ao ocupante no sentido de aumentar a satisfação intrínseca, incluindo tarefas fáceis e repetitivas, facilitando assim o seu treinamento. 
b.
A organização dos cargos como mera atribuição de tarefas.  
c.
A organização dos cargos de maneira que as tarefas se mantenham as mesmas, mas com incremento de salário. 
d.
A reorganização e a ampliação do cargo para proporcionar adequação ao ocupante no sentido de aumentar a satisfação intrínseca, por meio do acréscimo de variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com as tarefas e retroação.  
e.
A organização e o desenho do cargo, de modo que ele tenha uma estrutura definida e definitiva, não precisando passar por alterações significativas ao longo do tempo. 
O enriquecimento de cargos busca dar maior importância ao ocupante e aumentar a sua satisfação com o trabalho. 
Questão 10
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
O método de avaliação por pontos ou método de avaliação por fatores e pontos (point rating) foi criado por Merrill Lott e tornou-se o método de avaliação de cargos mais utilizado no mundo. 
Assinale a alternativa que lista as exigências desse método:  
Questão 10Escolha uma opção:
a.
Escolha de fatores de avaliação, ponderação dos fatores estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva salarial.
b.
Escolha de fatores de avaliação, ponderação dos fatores de avaliação, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva salarial. 
c.
Escolha de fatores de desempenho, ponderação dos fatores de estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva de carreira. 
d.
Escolha de fatores de desempenho, ponderação dos fatores estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manual de desempenho dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva de carreira. 
e.
Escolha de fatores de avaliação, ponderação dos fatores estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manualde avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva de carreira. 
É uma técnica quantitativa, pois são atribuídos valores numéricos (pontos) para cada aspecto do cargo e um valor total é obtido para cada cargo pela soma dos valores numéricos obtidos. 
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
O processo de recompensar pessoas é constituído por formas financeiras e não financeiras de pagar os funcionários pelo seu trabalho realizado. Juntas, essas formas constituem os programas de remuneração das empresas.  
Assinale a alternativa que apresenta os tipos de salários existentes. 
Questão 1Escolha uma opção:
a.
Salário bruto, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 
b.
Salário líquido, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 
c.
Salário mínimo, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 
d.
Salário nominal, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 
e.
Salário estadual, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 
Um pacote de remuneração deve contemplar, além do dinheiro, incentivos salariais e benefícios sociais.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Quais as principais mudanças que as empresas vêm passando? E em quais áreas existem mais mudanças? Assinale a alternativa que responde corretamente às perguntas. 
Questão 2Escolha uma opção:
a.
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão jurídica. 
b.
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão social. 
c.
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão logística. 
d.
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão humana. 
e.
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão científica. 
A dimensão tecnológica com a automação, a segunda é a organizacional com as diferenças dos cargos e funções e a última das relações dos empregados, ou seja, humana.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Assinale a alternativa que não se refere a uma característica do Modelo Humanístico:
Questão 3Escolha uma opção:
a.
Busca a eficiência por meio do método e da racionalização do trabalho.  
b.
O trabalhador participa nas decisões. 
c.
Preocupação com o contexto do cargo, isto é, com o entorno social.  
d.
Fundamentado na interação da dinâmica de grupo.  
e.
Ênfase na pessoa e no grupo social.
Método e racionalização do trabalho são características do Modelo Clássico. 
Questão 4
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Cada organização possui recursos que outras empresas não têm, além disso, os recursos podem ser utilizados de formas diferentes por cada uma das empresas, o que reflete nos resultados e no desempenho e, consequentemente, no crescimento diferenciado (FERNANDES, 2013). Assinale a alternativa que apresenta o significado correto de Avaliação de Desempenho: 
Questão 4Escolha uma opção:
a.
São apenas mudanças nos modelos de gestão e no papel estratégico das pessoas na organização. 
b.
É somente necessária para integrar cada vez mais a estratégia organizacional à gestão de pessoas. 
c.
São medidas as habilidades dos colaboradores, elaborando metas a serem alcançadas, sempre buscando a satisfação do cliente interno e externo. 
d.
É a busca de talento de seus profissionais como peça fundamental no diferencial de negócio em relação à concorrência.  
e.
É possível unicamente para incentivar e monitorar o desempenho das pessoas e da organização.
O modelo de mensuração do desempenho da empresa, tradicionalmente, está voltado aos indicadores financeiros. 
Questão 5
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
A maneira da gestão das pessoas é considerada um modelo particular, que se estabelece de acordo com a definição de cada empresa, pois cada uma tem sua cultura individual. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a forma correta de identificar do modelo de gestão de pessoas: 
Questão 5Escolha uma opção:
a.
Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o mercado, mapear o perfil dos profissionais e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes. 
b.
Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o mercado, mapear o perfil dos gerentes e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.  
c.
Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o financeiro, mapear o perfil dos profissionais e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.  
d.
Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o financeiro, mapear o perfil dos administradores e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes. 
e.
Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o financeiro, mapear o perfil dos investidores e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.  
Para identificar as melhores ferramentas para conduzir as pessoas, de forma que deem o seu melhor e que façam isso em equipe, requer das lideranças um elevado nível de conhecimento da cultura da empresa.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
As empresas estão cada vez mais cientes de que o conhecimento proporcionado pela sua força de trabalho é a riqueza mais importante.  
Diante desse cenário, assinale a alternativa que apresenta as ações prioritárias das empresas: 
Questão 6Escolha uma opção:
a.
Desenvolver alternativas para conquistar, motivar e manter. 
b.
Desenvolver alternativas para buscar empregados no mercado. 
c.
Desenvolver alternativas para conquistar apenas com qualidade de vida. 
d.
Desenvolver alternativas para conquistar somente com salários melhores. 
e.
Desenvolver alternativas para manter o empregado com saúde na empresa. 
É possível ampliar o nível de satisfação e crescimento mesmo sem precisar alterar a função desse colaborador dentro da organização.  
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,0 de 1,0
Podemos dizer que o departamento de Gestão de Pessoas deve atuar como interlocutora e mediadora de um relacionamento entre o empregado e a empresa. Qual é o melhor discurso para a garantia do desenvolvimento organizacional? 
Questão 7Escolha uma opção:
a.
 Falta de mudanças na Gestão de Pessoas. 
b.
Mais satisfação do empregado com o trabalho. 
c.
A vantagem competitiva para a melhoria dos desempenhos e ao alcance dos objetivos traçados. 
d.
Resultados negativos com relação à Gestão de Pessoas. 
e.
Redução de custos.  (Correta)
Questão 8
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Entre os modelos de gestão necessários para a modelagem de cargos, devemos lembrar a gestão por competências. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características dessa gestão: 
Questão 8Escolha uma opção:
a.
A percepção que serão tratados assuntos, mas que não irão ajudar no seu ambiente de trabalho, como: modelo de mudança, modelo de gestão, entre outros.  
b.
Os Recursos Humanos Estratégicos vêm mostrar históricos e assuntos que irão colaborar no trabalho, como, por exemplo: remuneração por competências e remuneração por habilidades etc.  
c.
O Desenvolvimento Pessoal quer informar o desenvolvimento e a carreira da pessoa para que possa ser um assunto interessante, pois o crescimento pessoal depende de cada gestor. 
d.
O tão conhecido “CHA” (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) que irá auxiliar e fazer parte dos demais, mas nunca servirá como base para outras estratégias. 
e.
Os cargos e salários oferecem a necessidade de se montar hierarquias e organizar os processos com controle de pessoal e de atividades, permitindo assim reclamatórias trabalhistas com “Equiparação Salarial”, entre outros. 
Gestão por competências são resultados alcançados com as competências e estratégias bem definidas, além de cargos e salários e desenvolvimento de pessoal que serão necessários para o bom andamento da empresa. 
Questão 9
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
No Modelo de Gestão de Pessoas de uma empresa, existem fatores fundamentais para alcançar a finalidade essencial da gestão, que é encontrar a melhor forma de conduzir as pessoas para seus resultados.  
Assinale a alternativa que apresenta esses fatores: 
Questão 9Escolha uma opção:
a.
Utilizandomenos suas habilidades. 
b.
Fazendo com que essa união mova a empresa em direção a um crescimento igualitário. 
c.
O grande desafio dos gestores de tornar os interesses individuais em coletivos. 
d.
Utilizando poucas competências de liderança. 
e.
Utilizando as ferramentas financeiras. 
É fundamental que seus gestores pensem nessa evolução em curto, médio e longo prazos, de forma a viabilizar um crescimento consistente e competitivo.  
Questão 10
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
O conceito de competência deixa de ser visto apenas como o acúmulo de conhecimentos, habilidades ou atitudes individuais e passa a observar a “entrega”, a “contribuição” resultante da mobilização desse conjunto de conhecimentos e habilidades. Sobre o modelo de remuneração por competências, assinale a alternativa correta.
Questão 10Escolha uma opção:
a.
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de competição. 
b.
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de visão. 
c.
As mudanças relacionadas com a remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de missão.
d.
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de remuneração. 
e.
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de precificação. 
A avaliação de desempenho no desenvolvimento de carreira por meio do desempenho profissional tem um nível complexo de implantação, principalmente em relação à operacionalização do processo decisório em grandes empresas. 
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