Divisão e modelagem de cargos e salários

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Divisão e modelagem de cargos e salários
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	Iniciado em
	quarta, 31 Mar 2021, 16:15
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quarta, 31 Mar 2021, 17:13
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	3,0 de um máximo de 10,0(30%)
Questão 1
Correto
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Texto da questão
Os benefícios sociais são classificados quanto à exigibilidade legal, quanto à natureza e quanto aos seus objetivos. Dessa forma, quanto à exigibilidade legal, os programas de benefícios podem ser (CHIAVENATO, 2009). As recompensas estão divididas em dois grupos. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta as divisões dos grupos da recompensa apresentada. 
Escolha uma opção:
a.
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de qualidade). 
b.
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de desenvolvimento). 
A resposta está correta, pois para que os colaboradores possam cumprir com os objetivos da empresa com qualidade, devem estar qualificados para que seja avaliado o cargo baseado nas competências mudanças de acordo com os indicadores de desempenho. Assim, As recompensas estão divididas em dois grupos: financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de desenvolvimento). 
c.
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de crescimento). 
d.
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de competitividade). 
e.
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de lucro). 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de desenvolvimento). .
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Conforme estudamos, a administração de recursos humanos precisa estar ajustada à ___________empresarial, assumindo uma nova dimensão ao exigir um perfil ___________, não somente com os conhecimentos técnicos exigidos pela empresa. Diante do exposto, assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas. 
Escolha uma opção:
a.
Estratégia, comunicativo. 
b.
Competência, multidisciplinar. 
c.
Competência, comunicativo. 
d.
Estratégia, criativo. 
e.
Estratégia, multidisciplinar.
A resposta está correta, pois a administração de recursos humanos precisa estar ajustada à  estratégia empresarial, assumindo uma nova dimensão ao exigir um perfil multidisciplinar, não somente com os conhecimentos técnicos exigidos pela empresa. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estratégia, multidisciplinar..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
As empresas estão cada vez mais cientes de que o conhecimento proporcionado pela sua força de trabalho é a riqueza mais importante. O que as empresas precisam fazer? Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que responde corretamente à pergunta apresentada na questão. 
Escolha uma opção:
a.
Desenvolver alternativas para buscar empregados no mercado.  
b.
Desenvolver alternativas para conquistar apenas com qualidade de vida. 
c.
Desenvolver alternativas para conquistar, motivar e manter. 
A resposta está correta, pois é preciso desenvolver alternativas para conquistar, motivar e manter o negócio. Assim é possível ampliar o nível de satisfação e crescimento mesmo sem precisar alterar a função desse colaborador dentro da organização. 
d.
Desenvolver alternativas para manter ele com saúde na empresa. 
e.
Desenvolver alternativas para conquistar somente com salários melhores. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Desenvolver alternativas para conquistar, motivar e manter. .
Questão 4
Incorreto
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Texto da questão
Conforme estudamos, muitas empresas estão migrando dos métodos tradicionais de remuneração, assentados em cargos, para um sistema apoiado nas competências de seus empregados. Dessa maneira, as pessoas passaram a ganhar pelo que sabem. Diante do exposto, assinale a alternativa que se refere corretamente aos métodos de remuneração por competências.  
 
Escolha uma opção:
a.
Sobre os conceitos de competências e habilidades aplicados apenas à carreira. 
b.
As competências e habilidades andam sempre. 
c.
Sobre os conceitos de competências e habilidades aplicados somente à remuneração. 
d.
Todas às vezes, competências e habilidades andam juntas. 
e.
Surgiu da necessidade de diferenciar empregados com habilitações diversas. 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Surgiu da necessidade de diferenciar empregados com habilitações diversas. .
Questão 5
Incorreto
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Texto da questão
Marras (2009) dispõe de uma lista de objetivos relacionados ao treinamento: específico e genérico. Além disso, de acordo com Chiavenato (2009), existe uma diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas. Ele explica que, enquanto o treinamento se atém ao presente, o desenvolvimento mira no futuro. E também enuncia quatro etapas de treinamento. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta as quatro etapas citadas pelo autor mencionado.  
Escolha uma opção:
a.
Diagnóstico, desenvolvimento, implantação e aceitação. 
b.
Diagnóstico, desenho, implantação e avaliação. 
c.
Diagnóstico, desenvolvimento, implantação e avaliação. 
d.
Diagnóstico, desenho, implementação e avaliação. 
e.
Diagnóstico, desenvolvimento, implementação e avaliação. 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Diagnóstico, desenho, implementação e avaliação. .
Questão 6
Incorreto
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Texto da questão
O Desenvolvimento Organizacional (DO), para Chiavenato (2009, p. 419), “[...] é uma abordagem de mudança organizacional”, com base na pesquisa e ação, na alteração das atitudes dos trabalhadores e também na modificação da direção a ser seguida pela empresa. Para tanto, o DO adota uma variedade de técnicas. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta as referidas técnicas. 
Escolha uma opção:
a.
Treinamento da sensorial, Análise Transversal (AT), desenvolvimento de equipes, consultoria estratégica, reunião de confrontação, retroação de dados (feedback). 
b.
Treinamento da sensorial, Análise Transacional (AT), desenvolvimento de equipes, consultoria estratégica, reunião de confrontação, retroação de dados (feedback). 
c.
Treinamento da sensitividade, Análise Transacional (AT), desenvolvimento de equipes, consultoria de procedimentos, reunião de confrontação, retroação de dados (feedback). 
d.
Treinamento da sensorial, Análise Transacional (AT), desenvolvimento de equipes, consultoria de procedimentos, reunião de confrontação, retroação de dados (feedback). 
e.
Treinamento da sensitividade, Análise Transacional (AT), desenvolvimento de equipes, consultoria estratégica, reunião de confrontação, retroação de dados (feedback). 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Treinamento da sensitividade, Análise Transacional (AT), desenvolvimento de equipes, consultoria de procedimentos, reunião de confrontação, retroação de dados (feedback). .
Questão 7
Incorreto
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Texto da questão
O método de avaliação por pontos ou método de avaliação por fatores e pontos (point rating) foi criado por Merrill Lott e tornou-se o método de avaliação de cargos mais utilizado no mundo. Sua técnica é analítica, pois os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação com valores em pontos. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta uma exigência desse método. 
Escolha uma opção:
a.
Escolha de fatores de desempenho, ponderação dos fatores estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manual de desempenho dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva de carreira. 
b.
Escolha de fatores de avaliação, ponderação dos fatores de avaliação, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva salarial. 
c.
Escolha de fatores de avaliação, ponderaçãodos fatores estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva salarial. 
d.
Escolha de fatores de avaliação, ponderação dos fatores estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva de carreira. 
e.
Escolha de fatores de desempenho, ponderação dos fatores de estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva de carreira. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Escolha de fatores de avaliação, ponderação dos fatores de avaliação, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva salarial. .
Questão 8
Incorreto
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Texto da questão
O modelo de gestão por competências permite às organizações obter informações que refletem diretamente em cada prática ou processo de gestão de pessoas. O que as empresas precisam fazer para utilizar a remuneração para implantação dos cargos e salários? Diante do exposto, assinale a alternativa que responde à pergunta apresentada. 
Escolha uma opção:
a.
Criar faixas e regras de cargos e níveis de maturidade profissional. 
b.
Criar faixas e regras de cargos e níveis de atividade profissional.
c.
Criar faixas e regras de remuneração e níveis de maturidade profissional. 
d.
Criar faixas e regras de remuneração e níveis de competência profissional. 
e.
Criar faixas e regras de cargos e níveis de competência profissional. 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Criar faixas e regras de remuneração e níveis de maturidade profissional. .
Questão 9
Incorreto
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Texto da questão
O colaborador pode estar acima do nível requerido pela função. Nesse caso, é necessário pensar na possibilidade de novas atribuições e responsabilidades, com aumento do nível de complexidade. A outra situação acontece quando o colaborador já possui todas as competências necessárias, isto é, não ocorre o gap. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.  
Escolha uma opção:
a.
Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as estratégias, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (desenvolvimento). 
b.
Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as competências, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (crescimento). 
c.
Desenvolvimento dos gestores: após mapear as estratégias, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (desenvolvimento). 
d.
Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as competências, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (acompanhamento). 
e.
Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as estratégias, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (desenvolvimento). 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as competências, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (acompanhamento). .
Questão 10
Incorreto
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Texto da questão
A cultura organizacional que se insere no contexto da gestão por competências influencia diretamente as estratégias e, consequentemente, as competências organizacionais. Ela define quais são os comportamentos adequados dentro do ambiente organizacional e como devem ser as relações da organização com seus stakeholders, entre eles: 
Escolha uma opção:
a.
Concorrentes e ativos. 
b.
Consórcios e colaboradores. 
c.
Clientes e governantes. 
d.
Concorrentes e fornecedores.  
e.
Financiamentos e fornecedores. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Concorrentes e fornecedores.  .