Inteligência Emocional no Trabalho

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VOLTAR Lideres que desenvolvem a inteligência emocional no trabalho tendem a ser mais preparados para lidar com as suas equipes, são mais receptivos a ouvir e se comunicam efetivamente, construindo uma relação social positiva entre colaboradores e organizações. Neste contexto, é fundamental que as organizações tenham como premissa planos estratégicos para incorporação de relacionamentos e emoções em suas relações de trabalho, ressignificando o conceito de desempenho. Sobre como a inteligência emocional pode acrescer ao sucesso das organizações, assinale a alternativa CORRETA: Ela faz com que líder seja mais distante dos seus colaboradores, A aumentando, assim, a produtividade da equipe. Ela pode trazer desconfiança nos relacionamentos de traba decisões tomadas com menos cuidado; liderança ineficaz; hostilidade B na comunicação; desconfiança nas equipes de trabalho; falta de inovação e criatividade; irresponsabilidade, desrespeito e descomprometimento. Ela pode ajudar a se relacionar bem com seus colaboradores, pois um C líder com alta inteligência emocional entende seus sentimentos, controla as suas emoções e faz tudo que outros querem. Ela traz confiança nos relacionamentos de trabalho, as decisões são tomadas com mais cuidado, a liderança se torna eficaz, a D comunicação é honesta, confia-se nas equipes de trabalho, incentiva-se à inovação e criatividade, além de contribuir com a responsabilidade, respeito e comprometimento.