Análise do Desafio Profissional

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19 desafioprofissional X Qual foi erro do profissional que aplicou a fórmula? que profissional esqueceu de observar? Seu papel ativo nesta etapa é apontar esses três aspectos e justificar suas escolhas. SOCIEDADE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI LTDA CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI UNIASSELVI UNIASSELVI Estudante, escreva aqui os três aspectos e justifique suas escolhas. Anote assim neste template: o que chamou atenção + por quê. Três aspectos relevantes do desafio 1. A promoção de Marcos baseada principalmente no conhecimento técnico primeiro aspecto que me chamou a atenção foi fato de Marcos ter sido promovido por sua competência técnica, mesmo possuindo pouca experiência em liderança. Escolhi esse ponto porque conhecer bem os processos operacionais não significa, necessariamente, estar preparado para liderar pessoas. o novo cargo exige comunicação, empatia, equilíbrio emocional e capacidade de orientar e motivar a equipe. 2. A desmotivação e a falta de alinhamento da equipe segundo aspecto foi a presença de vários sinais de desmotivação, como queda na produtividade, atrasos, ausências, falta de colaboração e pouca participação nas reuniões. Esse ponto é relevante porque mostra que problema não está relacionado somente ao desempenho individual dos colaboradores, mas também ao clima da equipe, à comunicação e à forma como as mudanças estão sendo conduzidas. 3. A dificuldade de Marcos em se comunicar e oferecer feedback o terceiro aspecto foi a dificuldade do coordenador em estabelecer uma comunicação assertiva e oferecer feedback estruturado. Essa questão é importante porque o líder precisa deixar claras as metas, prioridades e responsabilidades da equipe. Quando a comunicação não funciona, surgem dúvidas, insegurança, resistência às mudanças e perda de confiança na liderança. ETAPA 3: Levantamento de conceitos teóricos Aqui, você deve aproximar a teoria da prática. Seu papel ativo nesta etapa é pesquisar conceitos, autores, teorias etc., que possibilitem a compreensão da solução do desafio. Você pode usar seu livro da disciplina ou ainda material apresentado na etapa 2. Para isto, faça uma lista comentada de conceitos-chave, cada um explicado em duas ou três linhas. Por exemplo: Nome do conceito -> definição curta -> como ajuda a entender caso. SOCIEDADE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI LTDA CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI UNIASSELVI UNIASSELVI Lembre-se de que é como montar uma "maleta de ferramentas teóricas" para usar na próxima etapa. iderança situacional: defende que o líder deve adaptar sua forma de atuação conforme a experiência, a competência eo grau de autonomia dos colaboradores. Esse conceito ajuda a compreender que Marcos não deve tratar todos da mesma maneira, pois alguns profissionais podem precisar de maior orientação, enquanto outros respondem melhor à participação ou à delegação.