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Fechar Avaliação: GST0615_AV_201507859821 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Tipo de Avaliação: AV Nota da Prova: 7,5 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 0 Data: 15/03/2016 19:08:00 1a Questão (Ref.: 201508213212) Pontos: 1,5 / 1,5 O que é comunicação? Resposta: é o processo estabelecido para transmitir uma mensagem da melhor forma possível de um ponto a outro, podendo ser verbal ou não verbal; leva-se em consideração os elementos básicos do processo: emissor, codificador, mensagem, canal, decodificador e receptor. É passível, ainda de destaque, que não existe a melhor maneira possível de comunicar, entretanto, a adequação da linguagem ao recptor diminui os riscos da imcompreenção da mensagem, bem como da possibilidade de ruídos; Gabarito: é a condição necessária para o convívio e colaboração entre os indívíduos 2a Questão (Ref.: 201508517873) Pontos: 1,5 / 1,5 É importante notar que os papéis clássicos de gestão, espalhados entre os papéis identificados no estudo realizado sobre o que os CEOs de companhias adotavam em seus trabalhos cotidiano, representam apenas uma ótica ou um subconjunto dos papéis de Mintzberg. Então, de acordo com este enunciado, é possível admitir que dentre os três papéis identificados no estudo (Interpessoal, Informação e Decisão), existe algum que pode ser considerado de maior importância? Justifique sua resposta Resposta: Não existe nenhum considerado de maior importância. Todos os três apresentam suas devidas importâncias nos diferentes níveis organizacionais; dosados e enfatizados mais em uns do que em outros momentos, levando em consideração o contexto em que o profissional em questão estará atuando, bem como o nível em que ele está inserido; Gabarito: Não. Segundo o estudo o conjunto desses papéis, em diferentes pesos, é que determina as ações reais do líder. 3a Questão (Ref.: 201507998536) Pontos: 0,5 / 0,5 Um gestor para ter sucesso em suas comunicações deve aprimorar constantemente sua capacidade de comunicação. Com relação ao canal de comunicação, deve: Utilizar sempre a comunicação simbólica. Utilizar sempre a comunicação verbal escrita. Utilizar sempre o e-mail. Utilizar diferentes canais de comunicação. Utilizar um único canal de comunicação. 4a Questão (Ref.: 201508583673) Pontos: 0,5 / 0,5 Marque a opção que melhor define o conceito de desindividuação: Tendência de o indivíduo se perder na multidão e agir de forma impulsiva. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do indivíduo quando está no meio da multidão. Tendência de as pessoas realizarem melhores trabalhos simples e piores tarefas complexas ou novas aprendizagens, em consequência da excitação fisiológica ocasionada pela presença de outros. Tendência de as pessoas realizarem melhores tarefas complexas e piores trabalhos simples, como consequência da diminuição dos esforços individuais, quando as pessoas estão em grupo, porque não podem ser observadas e avaliadas facilmente. A proximidade entre as pessoas permite a troca de informações. Em grupos sociais são estabelecidas normas sociais com regras explícitas ou implícitas que definem o que é comportamento aceitável naquele contexto. 5a Questão (Ref.: 201507998496) Pontos: 0,0 / 0,5 John Kotter realizou uma pesquisa com os mesmos objetivos com vários gestores em diversas indústrias. Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no trabalho de gestão. Quais são eles? I- Realizar ações com grupos grandes e diversos de pessoas sobre as quais se tem pouco controle direto. II- Conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações. III- Incentivar a prática do grupo em conformidade com os princípios do bom desempenho. Apenas a alternativa I está correta. Apenas as alternativas I e III estão corretas. Todas as alternativas estão corretas. Apenas as alternativas II e III estão corretas. Apenas as alternativas I e II estão corretas. 6a Questão (Ref.: 201508184525) Pontos: 0,5 / 0,5 Num ambiente de competição econômica global, no qual o Brasil atualmente se insere, os conceitos de produtividade, competitividade, satisfação e encantamento do cliente, entre outros, ganham extraordinária força indutora de decisões e ações capazes de trazer resultados práticos e positivos, evidenciados através de indicadores na organização. Esta ferramenta pode ser entendida como: avaliação do desempenho metas de desenvolvimento alinhamento do comportamento monitoramento do processo diagnóstico, monitoramento e controle social 7a Questão (Ref.: 201508634641) Pontos: 0,5 / 0,5 Resultam de influências externas que exigem alguma forma de adaptação ou reação da organização: Mudanças acidentais Mudanças orientadas Mudanças de mercados Mudanças não planejadas Mudanças planejadas 8a Questão (Ref.: 201508692035) Pontos: 0,5 / 0,5 Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico de equipes ocorre em uma quantidade específica de fases. Assinale a alternativa que indica corretamente, quantas fases envolvem este desenvolvimento mencionado no enunciado da questão Três Quatro Dois Uma Cinco 9a Questão (Ref.: 201507997850) Pontos: 1,0 / 1,0 O pesquisador Albert Bandura formulou a teoria do aprendizado social através da relação e interação entre três fatores principais. Quais são eles? Atitude, legislação e ambiente. Pessoa, comportamento e ambiente. Indivíduo, legislação e sociedade. Sociedade, ambiente e legislação. Sociedade, comportamento e atitude. 10a Questão (Ref.: 201508177970) Pontos: 1,0 / 1,0 Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta: Distribuir recompensas e punições com justiça. Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho. Estabelecer metas mensuráveis e não responsabilizar as pessoas por essas metas. Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria. Fazer declarações claras de desempenho. Período de não visualização da prova: desde 11/03/2016 até 29/03/2016.
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