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É correto afirmar que a administração é um processo consistente de tomada de decisão. Neste sentido, as decisões nas organizações envolvem recursos e objetivos com o intuito de assegurar: Alternativas: a) A eficiência e eficácia, na obtenção de resultados específicos. Alternativa assinalada b) O mínimo de custos e investimentos em recursos humanos. c) A eficiência nos resultados financeiros em detrimento do operacional. d) A eficácia na relação com o consumidor em oposição ao resultado financeiro. 2) Henry Laurence Grantt desenvolveu um gráfico denominado de Gráfico de Grantt. Este gráfico está relacionado a: Alternativas: a) Planejamento e controle da produção. b) Plano de salários e distribuição de carga de trabalho. Alternativa assinalada c) Análise dos resultados financeiros e operacionais. d) Plano de marketing; vendas e distribuição de comissão. 3) Sobre o ciclo motivacional complete a frase abaixo: Começa com o surgimento de uma ______, que rompe o estado de _____ do organismo, causando ______. Alternativas: a) Atualização – compreensão – curiosidade. b) Satisfação – homeostase – desequilíbrio. c) Pergunta – resposta – ignorância. d) Necessidade – equilíbrio – insatisfação Alternativa assinalada 4) Na teoria dos estilos de liderança encontramos o estilo de liderança democrática. Dentre as características deste estilo de liderança estão: O líder como orientador do grupo. Comunicação franca entre líder e subordinados. Há um sentimento de responsabilidade mutua. Está correto o que se afirma em: Alternativas: a) 2 apenas b) 1 e 2 apenas c) 2 e 3 apenas d) 1,2 e 3 Alternativa assinalada 5) A escola neoclássica deu ênfase à prática da administração e ao processo administrativo que envolvia planejar, organizar, dirigir e controlar, tendo em vista os objetivos almejados. É correto afirmar que em decorrência desta ênfase, surgiu: Alternativas: a) A administração por objetivos Alternativa assinalada b) A escola humanística da administração c) O ciclo dos estudos motivacionais d) A abordagem cientifica da administração
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