AP 2 - ADM NOVOS NEGÓCIOS

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20/04/2016 BDQ Prova
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 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
1a Questão (Ref.: 201502897736) Pontos: 1,0  / 1,0
Todas as reportagens afirmam que a crise no Brasil não para de piorar. As previsões dos especialistas são
pessimistas para o PIB de 2015 e com mais previsões de recessão em 2016. Assinale a alternativa que
apresenta o cenário do macroambiente destacado nesta afirmação:
Cenário sindical.
Cenário econômico.
Cenário cultural.
Cenário social.
Cenário ecológico.
2a Questão (Ref.: 201502757938) Pontos: 1,0  / 1,0
Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta.
As organizações não precisam de normas e regulamentos.
Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização.
As empresas são organizações sem fins lucrativos.
As ONGs são exemplos de empresas.
As organizações não precisam de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas.
 Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201502808444) Pontos: 1,0  / 1,0
Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e
natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às
pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de
quem se associa.
Empresa familiar.
Empresa Tradicional.
Cooperativa.
Franquia.
Home office.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201502245143) Pontos: 0,0  / 1,0
Mariana Bernardes uma estudante de Administração, iniciou­se no negócio de fabricação de bolinho de bacalhau
congelado, voltado para a clientela de restaurantes finos e lanchonetes. No seu preparo final, dispensa o uso de
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óleo de cozinha, permitindo o seu cozimento em forno convencional ou de micro­ondas, característica essa que
levou a ter uma clientela fiel. Ela levou quase seis meses no desenvolvimento do produto, envolvendo teste,
inicialmente com seus familiares e posteriormente com um público selecionado para tal finalidade, onde ela
colheu opiniões e sugestões para a melhoria do produto. Considerando os fatores críticos para o sucesso de
novos produtos, o fator­chave desse sucesso é:
Pesquisa adequada de marketing.
  Grande vantagem do produto.
  Qualidade e preço adequado no lançamento.
Escolha dos canais corretos de distribuição.
Atendimento de uma necessidade.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201502891421) Pontos: 1,0  / 1,0
O governo brasileiro pode diminuir os riscos dos novos negócios por meio da redução da carga tributária,
gerando impostos mais compatíveis com o mercado. O excesso de tributos estrangula e afugenta os
empreendedores, que procuram as condições mais favoráveis para o retorno do investimento. A carga
tributária muito elevada deixa pouca margem para o reinvestimento das empresas, que passam a crescer em
ritmo ­­­­­­­­­­­­­­­­e ainda deixa um retorno para os investidores que não é compatível, ao contrário de outros
países.
Frenético.
  Lento.
Normal.
Vigoroso.
Acelerado.
 
  6a Questão (Ref.: 201502907560) Pontos: 0,0  / 1,0
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar­se­à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará
inserida, como pontos fracos identificaremos, dentre outras, as características:
  Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
  A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em
sua área empresarial.
Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional.
Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 201502907162) Pontos: 0,0  / 1,0
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas
concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que adota "Diferentes preços para diferentes
compradores", como podemos citar o exemplo da companhia telefônica que apresenta valores diferenciados
para final de semana. Esta estratégia é definida como:
  Estratégias de Preços Distintos.
  Estratégias de Preços Competitivos.
Estratégias de Preços por Concorrência.
Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
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Mark up.
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201502907569) Pontos: 0,0  / 1,0
AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional,
relacionamos: I ­ Resolução sistemática de problemas. II ­ voltar­se, principalmente, para o desenvolvimento
de competências individuais. III ­ Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais.
IV ­ Disseminar as vivências individuais. V ­ Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos
compõem as habilidades para a Aprendizagem Organizacional, exceto o(s):
Item V.
  Itens I e IV.
Itens III e V.
  Itens II e III.
Item II.
 Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201502907170) Pontos: 0,0  / 1,0
A parte financeira do plano de negócio pode subdividir­se em alguns tópicos, assinale o item que não
corresponde ao planejamento financeiro:
  Análise de Mercado
Análise de Investimentos
  Projeção do Balanço Patrimonial
Projeção dos Resultados
Investimento Inicial
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201502907138) Pontos: 0,0  / 1,0
Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão
do Investimento total, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos
Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Investimento total será de:
  21.000,00
16.000,00
  15.000,00
11.000,00
10.000,00
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.