GESTÃO DE BENEFÍCIOS 2º SIMULADO

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1a Questão (Ref.: 201408128487)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As empresas independentemente de seu porte enfrentam dificuldades para a retenção de talentos, pois, as pessoas tendem a ficar mais tempo trabalhando nas melhores empresas e que oferecem mais incentivos motivacionais. As atuais tendências de competitividade fazem com que os melhores profissionais queiram trabalhar nas empresas que lhe proporcionem reais e consistentes possibilidades de desenvolvimento e satisfação no que fazem. Diante disto, quais são as vantagens para as empresas concederem benefícios?
		
	
	Maior atração e fixação e bem-estar dos funcionários, maior satisfação e bem-estar dos funcionários, melhoria da imagem externa da empresa, complemento salarial e uso de incentivos fiscais.
	
	Maior atração e fixação e bem-estar dos funcionários, maior satisfação e bem-estar dos funcionários, melhoria da imagem externa da empresa, atendimento de suas necessidades básicas e cobertura de riscos e uso de incentivos fiscais.
	 
	Maior atração e fixação e bem-estar dos funcionários, maior satisfação e bem-estar dos funcionários, melhoria da imagem externa da empresa, satisfação, segurança e bem-estar e uso de incentivos fiscais.
	 
	Maior atração e fixação e bem-estar dos funcionários, maior satisfação e bem-estar dos funcionários, melhoria da imagem externa da empresa, aumento de produtividade e uso de incentivos fiscais.
	
	Maior atração e fixação e bem-estar dos funcionários, maior satisfação e bem-estar dos funcionários, melhoria da imagem externa da empresa, aumento do salário e uso de incentivos fiscais.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408128499)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A doutrina do emérito referencial teórico, Abraham Harold Maslow (1951), diz que o comportamento das pessoas está associado a um processo de satisfação de suas necessidades e por sua vez, afirma que a satisfação das necessidades humanas é temporal. Em face do exposto, quais são as hierarquias das necessidades preconizadas pelo dito autor, tendo como base que as necessidades dos níveis mais baixos têm de ser atendidas para que o ser humano almeje os níveis superiores?
		
	 
	Fisiológica, segurança, motivacional, estima e autorrealização.
	
	Fisiológica, higiênico, social, estima e autorrealização.
	
	Fisiológica, higiênico, cultural, estima e autorrealização.
	
	Fisiológica, segurança, social, ambiental e autorrealização.
	 
	Fisiológica, segurança, social, estima e autorrealização.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407446773)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Onde são descontados os empréstimos nas empresas em que são realizados este tipo de benefício?
		
	
	Em depósito bancário.
	
	No caixa da própria empresa.
	 
	Em folha de pagamento.
	
	Semestralmente no contracheque.
	
	Em vales quinzenais.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407612946)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um das modalidades de benefícios que uma empresa pode oferecer é a concessão de empréstimos. O RH deve tomar cuidado para não tornar a empresa uma vantajosa instituição financeira para os empregados e ficar refem de reiterados pedidos de empréstimo. Que tipo de cuidado as empresas devem tomar?
		
	
	Vincular o empréstimo a um seguro de vida para, em caso de morte do empregado, garantir o recebimento do valor concedido
	
	Exigir garantias dos empregados
	 
	Estabelecer critérios de concessão para esse tipo benefício
	
	Solicitar fiador para conceder o benefício
	
	Avaliar o risco de inadimplência dos empregados antes de conceder
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407612977)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O adiantamento quinzenal é uma forma que as empresas, que trabalham com empregados de baixa renda, garantir que seus empregados não fiquem desprovidos de dinheiro por um tempo longo. Qual a falha que o RH comete com relação a esse benefício?
		
	
	Não fazer adiantamento semanal, que seria um prazo menor
	
	Não fazer pagamentos diários; assim o empregado teria dinheiro todos os dias
	
	Não fazer propaganda desse benefício
	
	Obriga a empresa a gerar duas folhas e isso aumenta o seu custo
	 
	Não considerar o adiantamento quinzenal como benefício
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408098672)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Temos diversos tipos de benefícios definidos para a previdência privada do trabalhador, apresentaremos o conceito de um destes benefícios para que você possa identificá-lo nas opções abaixo:
"É um produto que visa única e exclusivamente a acumulação de uma reserva financeira pelo segurado, que, ao final do contrato, pode ser transformada em uma renda mensal, vitalícia ou temporária."
		
	
	Contribuição Definida.
	
	Benefício Definido.
	
	Plano Gerador de Benefício Complementar.
	 
	Vida Gerador de Benefício Livre. 
	
	Planos Geradores de Benefícios Livres.
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407613854)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De longa data, em especial a partir da CF - Constituição Federal de 1988, que estabelece que a saúde é um dever do Estado, em função do sistema de financiamento público, de acesso universal e gratuito, desde então, diversos pesquisadores ressaltam um incremento do mercado de planos privados de assistência médica suplementar e, que grande parte dos beneficiários concentra-se nos municípios mais populosos e de maior desenvolvimento do país, alocados na sua maior parte a planos coletivos e de custos elevados para as organizações. Nesse sentido, assinale as estratégias para redução dos custos da assistência médica, que por si só, são instrumentos de gestão de recursos humanos. I. Controle da sinistralidade e da saúde dos funcionários de alto risco: hipertensos, diabéticos, colesterol alto, obesos, fumantes e idosos. II. Campanhas educativas/preventivas e convênio para aquisição de medicamentos. III. Uso do Fator Moderador (coparticipação) e de Home Care. IV. Implementar o Stop Loss - resseguro que cria um teto para o aumento não esperado de sinistralidade. É correto apenas o que se afirma em
		
	 
	I, II e III.
	
	III e IV.
	
	I e III.
	
	II, III e IV.
	
	I e II.
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407612986)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A assistência médica é um importante benefício concedido por diversas organizações, mas que deve ser bem administrado por elas por uma série de razões. Entre as principais razões para uma boa gestão, temos:
		
	
	Os custos e a representatividade dos empregados e de seus dependentes na composição do quadro de pessoal;
	
	Os custos em declínio, o que permite a disponibilidade de verba ou de recursos fiannceiros para outros fins;
	
	Porque o Estado não vai se preocupar em melhorar os hospitais públicos, já que as empresas estão fazendo esse papel;
	
	O fato de que os empregados irão perder horas de trabalho indo a médicos, clínicas, hospitais e laboratórios;
	 
	A representatividade e crescimento constante dos custos médicos;
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201407442576)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em que consiste a Assistência à Educação dos Trabalhadores?
		
	
	Trata-se do pagamento ou reembolso das despesas integrais ou parciais dos dependentes dos trabalhadores.
	 
	Trata-se do pagamento ou reembolso das despesas integrais ou parciais que os funcionários ou seus dependentes têm com a sua educação.
	
	Trata-se do pagamento ou reembolso das despesas integrais ou parciais para os dependentes de ensino fundamental.
	
	Trata-se do pagamento ou reembolso das despesas integrais ou parciais que os funcionários que cursam pós-graduação.
	
	Trata-se do pagamento ou reembolso das despesas integrais ou parciais para trabalhadores que cursam ensino superior.
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201407619153)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A empresaAlfa decidiu buscar a certificação de qualidade para aumentar sua competitividade no mercado em que atua. Para tanto, estabeleceu prazo de dezoito meses para obtenção da certificação. A certificação ISO 9001 trabalha com procedimentos estabelecidos para cada atividade que afeta o produto/serviço. Assim, a empresa deve definir seus procedimentos que irão compor o manual da qualidade e servirão de orientação e treinamento de todos os empregados envolvidos na produção. O RH detectou que 20% dos empregados envolvidos na produção não tinham o ensino fundamental e 10% não tinham o ensino médio. O RH da empresa identificou que os empregados deveriam ser capaz de ler e entender os procedimentos da empresa e, como esses procedimentos sempre sofrerão melhorias/mudanças, não bastaria adestrar as pessoas e que a estratégia escolhida não deveria afetar a motivação dos empregados. Escolha, entre as opções a seguir, a estratégia o RH deveria adotar para atender às necessidades da empresa e não desmotivar os empregados?
		
	 
	Prover ensino fundamental e médio para esses empregados, acompanhando a evolução dos mesmos. Comunicar que os empregados que não apresentarem a evolução programada para cada semestre serão substituídos
	
	Substituir imediatamente os empregados que não tem o ensino fundamental e ensino médio e resolver o problema
	
	Comunicar aos empregados que os que não tiverem a escolaridade de ensino médio em dezoito meses serão desligados da empresa e deixar que cada um busque sua qualificação
	
	Substituir os empregados que não tem ensino fundamental, que demandaria mais tempo, e prover o ensino médio a quem não tem
	
	Convencer a diretoria a desistir da sua estratégia de certificação ISO 9001, pois existem empregados sem o nível de escolaridade necessária atuando na produção e seria necessário demiti-los e isso iria afetar o clima e a motivação dos empregados