Administração de Cargos e Salários Simulado 2016.1

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24/04/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Simulado: GST0520_SM_201408054396 V.1   Fechar
Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Matrícula: 201408054396
Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 24/04/2016 13:44:35 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201408737790) Pontos: 1,0  / 1,0
Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas:
___________________________  é  o  meio  pelo  qual  uma  pessoa  proporciona  satisfação  de  suas
necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho,
ele é a principal razão para se trabalhar.
Salário indireto
  Pagamento
Salário direto
Salário nominal
Salário real
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201408116102) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional de Cargos e
Salários. Marque a afirmativa correta:
Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional, controlar o número de atestados médicos
recebidos.
Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos empregados, controlar os
treinamentos.
Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país, Fiscalizar a frequência dos empregados,
controlar o número de faltas justificadas.
Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional, controlar o número de
advertências dadas pela empresa aos empregados.
  Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da empresa, acompanhar o
desenvolvimento dos cargos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201408753817) Pontos: 1,0  / 1,0
O professor em uma aula estava apresentando o seguinte conceito "Consiste no pagamento que cada
empregado recebe na forma de salários, bônus, prêmios e comissões", neste caso ele estava se referindo a
qual destas opções:
Salário Nominal.
Compensação Financeira Indireta.
  Compensação Financeira direta
Recompensas Financeiras.
Reconhecimento.
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 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201408103386) Pontos: 1,0  / 1,0
A preocupação central da administração de cargos e salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo.
Partindo deste princípio, podemos afirmar que para obtermos o equilíbrio interno devemos:
Efetuar uma pesquisa salarial de mercado, visando a obtenção de dados que equilibrem os cargos e
salários internamente.
Determinar, pela experiência dos gestores, qual o valor dos cargos e seus respectivos salários.
  Efetuar a correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia.
Equlibrar, mediante consulta ao sindicato, qual o valor de cada cargo e determinar a sua remuneração
frente ao mercado.
Efetuar uma correta análise de cargos e salários de um determinado grupo de empregados e com base
nestes, definir os demais grupos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201408769690) Pontos: 1,0  / 1,0
O cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários assume um papel importante ao assegurar o
compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas. São fases deste
cronograma, exceto:
Levantamento dos custos de enquadramento.
Análise dos cargos.
  Definição da estrutura produtiva.
Avaliação dos cargos.
Definição da política salarial.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201408758526) Pontos: 1,0  / 1,0
A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em:
Elaborar pesquisas salariais.
Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas.
Promover o equilíbrio externo.
Comparar salários internamente na organização.
  Descrever os cargos e seus requisitos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 201408093981) Pontos: 1,0  / 1,0
À declaração, por escrito, de tudo o que o funcionário faz, como deve ser feito e por que é feito denomina­se:
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seleção.
recrutamento.
avaliação de desempenho.
  descrição da função ou cargo.
especificação de trabalho.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201408756824) Pontos: 1,0  / 1,0
A descrição de cargos e salários é o relato das tarefas descritas de forma organizada permitindo a
compreensão das atividades desenvolvidas pela pessoa. Assim, para ser eficaz, a descrição de cargos deve:
Referir a quem o ocupante do cargo deverá supervisionar
Referir a quem o ocupante do cargo deverá reporta­se
Referir ao ocupante do cargo, isto é, preocupar­se com a pessoa que o ocupa
  Ser clara e elaborada de forma simples com o relato do cargo de forma organizada
Definir métodos padronizados que auxiliem na projeção de cargos
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201408876238) Pontos: 1,0  / 1,0
A avaliação de cargos corresponde ao processo de
definição da natureza intrínseca de cada cargo de acordo com os grupos ocupacionais que constituem as
organizações.
  definição do valor relativo de cada cargo, com vistas ao estabelecimento de uma hierarquia de
importância entre eles e, consequentemente, de uma estrutura salarial nas organizações.
descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações.
identificação e descrição dos fluxos de atividades de que os cargos fazem parte, bem como da relação
de interdependência entre eles.
identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e responsabilidades que constitui os
cargos e as funções presentes na estrutura das organizações.
 
  10a Questão (Ref.: 201408128402) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos afirmar que avaliação de cargos representa:
Uma ferramenta necessária para as pequenas organizações
Uma atividade técnica pouco utilizada em salários
  Posição relativa que o mesmo ocupa na estrutura hierárquica da organização de forma que possa ser
transformado em valor absoluto ( salários)
Descrever o que cada um desenvolverá no sentido estratégico
Perdeu o sentido com a evolução dos sistemas de remuneração.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
 
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