competencias gerenciais

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GST0253_EX_A5_201601685599
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: IVA FERREIRA BARBOSA
	Matrícula: 201601685599
	Disciplina: GST0253 - COMPETÊNCIAS GERENC. 
	Período Acad.: 2016.1 (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Qual o modelo gerencial de mudança proposto por Lewin;
		
	
	
	
	 
	Mudança planejada;
	
	
	6 estágios de mudança;
	
	 
	Descongelar-muda-recongelar;
	
	
	Administração da mudança;
	
	
	Transição;
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		O modelo "descongelar-mudar-recongelar" foi desenvolvido por:
		
	
	
	
	
	Ford
	
	
	Taylor
	
	
	Weber
	
	
	Fayol
	
	 
	Kurt Lewin
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Mudança organizacional é a implementação de novos procedimentos ou tecnologias projetadas para realinhar a organização com:
		
	
	
	
	 
	as constantes mudanças nas demandas de seu ambiente de negócios, ou que queira conquistar novas oportunidades de negócios
	
	
	àquelas que estejam dispostas a alterar seus comportamentos e formas de pensar
	
	
	a introdução de antigos processos, procedimentos e tecnologias, talvez desconhecidos
	
	
	as soluções técnicas, os aspectos humanos que acabam não recebendo a devida atenção
	
	
	os gerentes que precisam tomar decisões estratégicas de mudança organizacional,
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Estuamos sobre os 8 estágios de mudanças proposto pelo professor e pesquisador de Harvard Business School, John Kotter, entre elas está a de Fortalecer a ação, que se assemelha ao método de Lewin no sentido de?
		
	
	
	
	
	Eliminar os riscos;
	
	
	Combater os opositores;
	
	
	Confrontar as opiniões contrárias;
	
	
	Eliminar os resistentes;
	
	 
	Eliminar a resistência à mudança;
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Num caso de implantação de um processo de mudança sustentável numa empresa inserida em um mercado competitivo, submetido a constante inovação, uma estratégia para ser bem sucedida precisa enfatizar:
		
	
	
	
	 
	o envolvimento das pessoas através de técnicas de empowerment
	
	
	a ancoragem da mudança nas bases da cultura organizacional, evitando reações às rupturas necessárias
	
	
	a elaboração de uma visão única e inquestionável do processo de mudança
	
	
	a mobilização de todo o nível gerencial através de forças-tarefas coesas.
	
	 
	a identificação de novas lideranças capazes de conduzir o processo de mudança de forma integral.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		O enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas, as quais são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, está relacionada com:
		
	
	
	
	 
	a gestão de mudanças
	
	
	o desenho do serviço
	
	
	a administração de transições
	
	
	a reengenharia de processos
	
	
	a gestão corporativa
	 Gabarito Comentado
	
	
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 27/04/2016 15:57:39.