GERENCIAMENTO DE PROJETOS AULA 9

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		  GERENCIAMENTO DE PROJETOS
		
	 
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	Exercício: GST0312_EX_A9_201408383501 
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 23/03/2016 08:17:46 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201409020590)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Mesmo um projeto de excelência existe a possibilidade de alguma coisa dar errado(risco). Você ,exímio gerente de projetos, levando em consideração esse fato faria todos procedimentos abaixo, EXCETO;
		
	 
	checar o custo/benefício das respostas de risco e probabilidade de ocorrencia das ameaças para o projeto
	 
	checar a probabilidade de ocorrencia do risco e impacto do mesmo na empresa
	
	quantificar a frequencia de ocorrencia dos riscos e custo das respostas de risco para o projeto
	
	ver o tempo em que o projeto ficará indisponível, na eventual ocorrencia dos riscos e complexidade de elaboração das respectivas ações corretivas
	
	checar a dificuldade de elaboração das respostas de risco e tempo para elaboração das mesmas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201409093386)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Elaborar estratégias preventivas, reduzir a causa ou impacto, avaliar possíveis ameaças, criar plano de contingência, planejar resposta caso ocorra são ações relativas a:
		
	
	Análise dos custos
	 
	Riscos de projetos
	
	Elaboração das EAP's
	
	Controle de qualidade de projeto
	
	Gestão da comunicação em projeto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408457433)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O gerenciamento de riscos do projeto inclui alguns processos que estão identificados abaixo, EXCETO a opção:
		
	 
	Trabalha sempre com a certeza;
	
	Planejamento e monitoramento dos riscos.
	
	Identificação de riscos;
	 
	Planejamento do gerenciamento de riscos;
	
	Análise qualitativa e quantitativa dos riscos;
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409101081)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam da realização de identificação, análise, respostas, monitoramento, controle e planejamento do gerenciamento de riscos em um projeto. Sobre gerenciamento de riscos de projeto marque a alternativa INCORRETA.
		
	
	Análise qualitativa de riscos prioriza os riscos para análise ou ação adicional subsequente através de avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
	
	Os objetivos do gerenciamento de riscos do projeto são diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos e aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos no projeto.
	 
	Um risco pode ter uma ou mais causas e, se ocorrer, um ou mais impactos.
	
	O Planejamento de respostas a riscos desenvolve opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
	 
	O risco do projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, só terá efeito negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408470806)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual a diferença entre Risco e Problema? Marque a afirmativa FALSA
		
	
	Problema é quando a situação está acontecendo e impactando no projeto.
	
	No gerenciamento dos riscos se busca mapear situações futuras que poderão causar impacto no projeto. e)
	 
	Todos eventos de riscos do projeto são negativos
	
	Problema é descoberto e se busca resolver por meio de ação imediata.
	 
	A identificação dos riscos visa detectar problemas futuros.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408467564)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Segundo a PMI, risco é o processo de ___________, ___________, __________ e monitoramento dos riscos em projetos, com o objetivo de diminuir a probabilidade e o impacto de eventos negativos e de aumentar a probabilidade e o impacto de eventos positivos. Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença.
		
	 
	desenvolvimento de respostas, escopo, cobrança
	 
	identificação, análise, desenvolvimento de respostas
	
	recursos humanos, perda de qualidade, demissão
	
	gestão, gerenciamento, cobrança
	
	integração, atividade, escopo
	
	
	
	
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