AVP ADM DE CARGOS E SALÁRIOS...

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22/04/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Simulado: GST0520_SM_201407005014 V.3   Fechar
Aluno(a): KATREYNE CRUZ MORENO Matrícula: 201407005014
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 22/04/2016 02:18:57 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201407061782) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional de Cargos e
Salários. Marque a afirmativa correta:
  Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da empresa, acompanhar o
desenvolvimento dos cargos.
Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional, controlar o número de
advertências dadas pela empresa aos empregados.
Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional, controlar o número de atestados médicos
recebidos.
Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país, Fiscalizar a frequência dos empregados,
controlar o número de faltas justificadas.
Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos empregados, controlar os
treinamentos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201407702497) Pontos: 1,0  / 1,0
A analista do setor de remuneração da Empresa Tánadabem vem percebendo uma crescente insatisfação com
os funcionários com seus salários. A percepção destes funcionários era de que seus salários estavam defasados
em relação àqueles pagos por outras empresas do mesmo segmento. Em face disto, a Tánadabem deverá
realizar uma nova análise de cargos e salários que terá por objetivo:
Reduzir o nível e reclamação dos empregados
  Promover o equilíbrio externo dos salários
Determinar datas e prazo para a alteração dos níveis salariais
Promover o alinhamento dos salários internos
Assegurar o compromisso da empresa como desenvolvimento de todos os funcionários
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201407572303) Pontos: 1,0  / 1,0
A estrutura salarial é uma resultante do processo de avaliação e determina o valor progressivo dos cargos
alinhando­os por sua importância dentro da estrutura hierárquica, estabelecendo uma ordenação coerente para
facilitar a definição das tabelas salariais. Marque a alternativa que contém elementos que estão relacionados a
esta estrutura salarial.
curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial. turnover
aumentos concedidos mensalmente, turnover, absenteísmo
  grau da tabela salarial, curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial.
curva de referência, faltas e atrasos
grau da tabela salarial, curva de referência, abonos e absenteísmo
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
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  4a Questão (Ref.: 201407657928) Pontos: 1,0  / 1,0
Instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais
(mérito) e verticais (promoções) e assim reter seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de
acordo com suas aptidões e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do plano de carreira. Trata­se de :
avaliação de desempenho.
treinamento e desenvolvimento.
  cargos e salários.
motivação e clima organizacional.
planejamento estratégico.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201407715365) Pontos: 1,0  / 1,0
O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem
desenvolver­se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento
salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano
de Cargos e Salários?
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente;
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado;
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos;
  Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201407715357) Pontos: 1,0  / 1,0
Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está
relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários ­ PCS?
Discussão do projeto com as gerências
Definição da estrutura salarial
Avaliação dos cargos
Levantamento dos custos de enquadramento
  Levantamento de necessidades de trainamento
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 201407268353) Pontos: 1,0  / 1,0
A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos
empregados e gestores. Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o questionário. Entre
as opções a seguir qual melhor auxilia na compreensão do referido método?
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É um método indicado para todos os grupos operacionais e de atividade manual e repetitiva.
Geralmente são elaborados questionários para cada cargo, pois os fatores de especificação são
diferentes e devem ser individualizados.
  É um método utilizado e indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados
questionários para cada grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes.
Adotado para cargos de liderança, supervisão e gerenciamento de equipes no nível tático. Geralmente
são elaborados questionários para cada nível hierárquico, pois os fatores de especificação são diferentes
para cada posição na estrutura da empresa.
Indicado especificamente para cargos operacionais, cujas atividades são manuais, simples e repetitiva.
Geralmente são elaborados questionários únicos para toda a empresa, pois os fatores de especificação
são iguais.
Método utilizado e indicado para os grupos ocupacionais da área administrativa ou técnica. Geralmente
são elaborados questionários iguais para todos os grupos ocupacionais, pois os fatores de avaliação são
diferentes.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201407662396) Pontos: 1,0  / 1,0
A análise dos cargos visa ao conhecimento das características, habilidades e aptidões que precisam ter os seus
ocupantes, para melhor administrá­los. Em função de seu objetivo, qual é a principal finalidade da análise
ocupacional?
Visa somente à descrição do cargo.
  Visa racionalizar a execução da tarefa e instrumentar a realização do homem ao trabalho.
Visa somente à análise de execução do cargo.
Tem por finalidade adaptar o homem ao trabalho, eliminando os indivíduos bem dotados.
Refere­se apenas ao estudo psicológico do cargo.
 Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201407658892) Pontos: 0,0  / 1,0
No processo de avaliação de cargos, uma organização adotou o método de avaliação por pontos. Assinale a
alternativa correta a respeito do método aplicado.
Os cargos a serem comparados são divididos em conjuntos de cargos que possuam certas
características comuns; logo em seguida, faz­se a aplicação do método do escalonamento simples.
Esse método exige a escolha dos fatores de avaliação, a definição do significado de cada um dos fatores
de avaliação, a escolha dos cargos de referência e o escalonamento dos fatores de avaliação.
Trata­se de uma técnica analítica que utiliza o princípio do escalonamento, em que os cargos são
comparados por meio de fatores de avaliação como as habilidades requeridas e as condições de
trabalho
  Os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em suas partes componentes, atribuem­se
valores numéricos para cadaelemento ou aspecto do cargo, e um valor total é obtido pela soma dos
valores numéricos.
  É também denominado método da comparação simples, em que cargos são hierarquizados de acordo
com as dificuldades, responsabilidades e(ou) requisitos, sendo comparados de uma forma global.
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201407820039) Pontos: 1,0  / 1,0
O  profissional  de  remuneração  deverá  ser  capaz  de  escolher  o  melhor  método  para  a  condução  do
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levantamento das A avaliação proporciona ao cargo um valor relativo, um "status", uma posição hierárquica na
estrutura organizacional. Sobre os métodos tradicionais de avaliação de cargos podemos afirmar que: 
I  ­ O método de avaliação por pontos é o mais conhecido e aplicado método de avaliação,  tendo em vista a
objetividade, precisão, além de analítico e de fácil aplicação; 
II ­ O método dos graus predeterminados necessita de um manual no qual são estabelecidos graus crescentes
em dificuldades,  constituindo­se,  então, numa  "régua de avaliação",  onde os  cargos  são  comparados  com as
conceituações de cada grau e posicionados naquele com o qual possui mais afinidades; 
III ­ Método de comparação por fatores consiste na hierarquia dos cargos, realizadas pelos avaliadores e esta
comparação  dos  cargos  é  global  e  o  resultado  dessa  avaliação  sofre,  muitas  vezes,  influencia  dos  salários
pagos.
Somente esta correta a afirmativa III
Somente esta correta a afirmativa I
Somente estão corretas às afirmativas II e III
  Somente estão corretas às afirmativas I e II
Somente esta correta a afirmativa II