AV Parcial Gerenciamento de Projetos EAD 2016.1

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03/05/2016 BDQ Prova
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   GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Simulado: GST0312_SM_201502342405 V.1   Fechar
Aluno(a): MARCOS VINICIUS COSTA NEPOMUCENO Matrícula: 201502342405
Desempenho: 8,0 de 10,0 Data: 02/05/2016 20:24:35 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201502509666) Pontos: 1,0  / 1,0
Em um projeto, a Taxa Interna de Retorno e o Valor Presente Líquido são dois métodos utilizados no estudo:
  de viabilidade econômica do projeto.
do caminho crítico do projeto
da viabilidade técnica do projeto
da rede PERT do projeto.
de resíduos do projeto.
  2a Questão (Ref.: 201502419855) Pontos: 1,0  / 1,0
Em um curso sobre Gestão de Projetos o instrutor colocou a seguinte definição de projeto para ser discutida::
"Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único".
Foram selecionados quatro alunos para fazerem uma análise dessa definição e as respostas foram as seguintes:
I. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros
produtos ou serviços semelhantes.
II. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um projeto é indeterminada e suas
revisões devem ser feitas regularmente.
III. O termo ¿Único¿ significa que a metodologia empreada para gerenciamento de projetos é única, não devendo
ser a mesma para cada produto ou serviço.
IV. O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos. A utilização dos
resultados do projetos  geralmente se transformam em uma operação.
 As respostas dos alunos que estão de acordo com a definição apresentada pelo instrutor são:
I e III
II e III
I e II
II e IV
  I e IV
  3a Questão (Ref.: 201502428880) Pontos: 1,0  / 1,0
Aplicando as técnicas modernas de gerenciamento de projeto, podemos obter sucesso em:
Aumento dos prazos e custo, mas não no escopo.
Cumprimento dos prazos, mas não garantindo o aumento do escopo e o esforço.
  Aumento na probabilidade do projeto atingir os objetivos para o qual ele foi criado.
Diminuição da criticidade do prazo estipulado, mas o aumento do risco do custo esperado.
Estimar o resultado preciso do entendimento estabelecido no início do projeto.
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  4a Questão (Ref.: 201503083896) Pontos: 1,0  / 1,0
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento da integração de projetos: I. Compete ao gerente de
projetos integrar e consolidar os diversos elementos participantes da equipe de realização do projeto. II. A área
de conhecimento de gerenciamento da integração do projeto representa, de certa forma, o trabalho do próprio
gerente de projetos e de sua equipe. III. A área de conhecimento de gerenciamento da integração do projeto
apresenta processos na iniciação, no planejamento, na execução, no monitoramento e controle e no
encerramento de um projeto.
Todas as afirmativas são falsas.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa III é falsa.
  A afirmativa I é falsa.
A afirmativa II é falsa.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201502557384) Pontos: 0,0  / 1,0
A declaração do escopo do projeto contém os elementos abaixo, EXCETO:
Premissas
  Relação das partes interessadas
Restrições
  Características do produto do projeto
Entregas do projeto
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201503080400) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual é a área de conhecimento abordada pelo PMBOK que tem como objetivo garantir que o projeto incluirá
todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto?:
Gerenciamento da Riscos do Projeto.
Gerenciamento da Integração do Projeto.
Gerenciamento da Tempo do Projeto.
  Gerenciamento do Escopo do Projeto.
Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201502975492) Pontos: 1,0  / 1,0
Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa
escala de tempo horizontal
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do
valor orçado inicialmente.
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Somente a II está correta
Somente a III está correta
Somente a I e II estão corretas
Somente a II e III estão corretas
  Somente a I está correta
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201502527597) Pontos: 1,0  / 1,0
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO:
Estimativas por analogia
Opinião especializada
Estimativa de três pontos
  Método do caminho crítico
Estimativa paramétrica
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201503133722) Pontos: 0,0  / 1,0
Sobre as características dos projetos é INCORRETO afirmar:
  Via de regra, os projetos têm restrições de custo, que devem ser claramente definidos e compreendidos
por todos envolvidos, embora este não seja um elemento capaz de comprometer a sua execução.
  Um projeto é único porque é praticamente improvável que seja repetido exatamente da mesma maneira
pelo mesmo grupo de pessoas e alcançando os mesmos resultados.
Projetos normalmente não são trabalhos de rotina, mas podem incluir tarefas rotineiras.
Os projetos oferecem às organizações que os desenvolvem uma oportunidade única para agregar novos
conhecimentos e técnicas, uma vez que permitem às suas equipes trabalharem de forma diferente em
cada novo projeto, conjugando saberes e habilidades.
Os projetos envolvem muitos elementos desconhecidos, alguns representando influências externas e
outros de natureza interna, a exemplo da previsão do tempo para execução de determinados projeto.
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201503089020) Pontos: 1,0  / 1,0
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas,
orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado
dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo:
_________________________ é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou
pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada (PMI). A opção que apresenta o
termo que completa a lacuna é:
  Determinar o orçamento
Planejar o gerenciamento dos custos
Encerrar os custos
Controlar os custos
Estimar os custos
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 Gabarito Comentado.