competencia gerencial 6

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS   Lupa  
 
Exercício: GST0253_EX_A6_201301137065  Matrícula: 201301137065
Aluno(a): JANETE DA SILVA SANTANA Data: 02/05/2016 18:48:54 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201301726189)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
Pode­se considerar que as equipes de trabalho são instâncias inerentes à vida organizacional e a forma como
desenvolvem­se interfere no processo produtivo e na qualidade do resultado final alcançado. Neste caso,
identificamos a fase de desenvolvimento conhecida como:
Aceitação
Normatização
  Desempenho
Agitação
Formação
  2a Questão (Ref.: 201301177065)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
Chamamos o relacionamento intenso, de longo prazo, entre uma pessoa mais graduada e mais experiente e
outra menos graduada e menos experiente de:
Adestramento.
Gestão de desempenho.
Chefia
Subgerenciamento.
  Mentoria
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  3a Questão (Ref.: 201301770435)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
Segundo os autores Baldwin, Rubin e Bommer, estudiosos da temática relacionada à formação de equipes, o
desenvolvimento típico de uma equipe ocorre em quatro fases principais. Dentre as alternativas abaixo, assinale
a opção correta sequencial que destaca essas fases:
Inclusão, Avaliação, Agitação e Desempenho.
Formação, Avaliação, Agitação e Normatização.
  Formação, Agitação, Normatização e Desempenho.
Formação, Familiarização, Agitação e Desempenho.
Inclusão, Recepção, Normatização e Desempenho.
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  4a Questão (Ref.: 201301202633)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
A formação de uma equipe não é condição suficiente para garantir um alto desempenho. Quais as dimensões da
equipe que permitem o seu alto desempenho, quando aplicadas repetidamente? I­ Resultado da produção. II­
Satisfação do participante. III­ Capacidade de subordinação. IV­ Capacidade para cooperação.
Somente as alternativas II, III e IV estão corretas.
  Somente as alternativas I, II e IV estão corretas.
Somente as alternativas I, II e III estão corretas
Somente as alternativas I, III e IV estão corretas.
Somente as alternativas II e IV.
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  5a Questão (Ref.: 201301770429)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
O desafio de estruturar uma equipe coesa, produtiva e com foco em resultado é de grande relevância para o
gestor, uma vez que a competitividade no mercado fomenta um processo de diferenciação crescente. Nesse
contexto, o grande desafio que se apresenta é estruturar uma equipe de alto desempenho com entregas de
expressivo valor agregado. Dessa forma, assinale a alternativa abaixo que NÃO corresponde a característica de
uma equipe de alto desempenho:
Através das normas conseguem prever o que os outros farão, além de basearem­se nas competências
necessárias para as atividades a serem desenvolvidas.
  A equipe apresenta grande número de participantes, de forma a permitir variedade de atividades,
buscando maior envolvimento do grupo com as práticas propostas.
Os participantes demonstram capacidade e atuação de forma complementar.
Normas são definidas como regras ou padrões de comportamento não escritos que se aplicam aos
membros da equipe e podem ser prescritivas ou proscritivas.
Os participantes preocupam­se com a cultura da equipe.
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  6a Questão (Ref.: 201301726173)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
As pessoas podem impulsionar para frente ou podem bloquear o crescimento da organização. É importante
considerar o potencial destas e as contribuições quando trabalham em equipe, independente do nível de
escolaridade, formação sócio­cultural, poder político e econômico. Todos são sujeitos, todos pensam,
raciocinam, criam, inovam, além de que no trabalho em equipe deve haver:
  a capacidade para a cooperação
a pouca participação de todos mesmo que isto, não garanta resultados superiores
a satisfação e a busca de quaisquer resultados em um ambiente de trabalho mais harmonioso
a capacitação para atuar somente a nível operacional
analise, quantificação e qualificação dos funcionários em relação às atribuições que foram definidas
posteriormente
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