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Modelos de Avaliação de Cargos Métodos Tradicionais de Avaliação Escalonamento; Graus predeterminados; Pontos. Método de Escalonamento Conceito: É o sistema mais simples de avaliação de cargos. Por esse método os cargos são hierarquizados de acordo com as dificuldades e/ou requisitos. Os cargos são comparados de uma forma global e a avaliação é, muitas vezes, influenciada pelos salários que atualmente percebem os ocupantes. O método propicia duas formas de escalonar os cargos: escalonamento simples e escalonamento por comparação binária. Escalonamento Simples Plan1 ESCALONAMENTO (Graus) ESCALONAMENTO Avaliador (A) Avaliador (B) Avaliador (C) Avaliador (D) Consenso entre os Avaliadores 1 Motosserista Motorista Motosserista Motosserista Motosserista 2 Motorista Motosserista Carpinteiro Motorista Motorista 3 Carpinteiro Carpinteiro Motorista Carpinteiro Carpinteiro 4 Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador 5 Almoxarife Almoxarife Almoxarife Almoxarife Almoxarife Plan2 Plan3 Escalonamento por Comparação Binária Plan1 ESCALONAMENTO (Graus) ESCALONAMENTO Avaliador (A) Avaliador (B) Avaliador (C) Avaliador (D) Consenso entre os Avaliadores 1 Motosserista Motorista Motosserista Motosserista Motosserista 2 Motorista Motosserista Carpinteiro Motorista Motorista 3 Carpinteiro Carpinteiro Motorista Carpinteiro Carpinteiro 4 Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador 5 Almoxarife Almoxarife Almoxarife Almoxarife Almoxarife Plan2 CARGO COMPARADO COM Almoxarife Motorista Carpinteiro Motosserrista Mecânico Adição de 1 Escalonamento Almoxarfe 1 Motorista 1 Carpinteiro 1 Motosserrista 1 Mecânico 1 Plan3 Método de Graus Predeterminados Conceito: É uma sofisticação do escalonamento simples, que, por também não ser um método analítico, indicará que um cargo é mais representativo que outro, numa visão global, sem apresentar as reais diferenças existentes em cada cargo. Aparentemente é um método mais objetivo que o anterior; no entanto, a avaliação é imprecisa. O método baseia-se na descrição prévia de graus crescentes em dificuldades. Definição dos Graus Predeterminados Plano Administrativo Grau I Tarefas repetitivas e que não apresentam dificuldades para o funcionário. As responsabilidades são quase inexistentes. Recebe supervisão constante, instruções detalhadas e acompanhamento para a execução das tarefas. Não é exigida experiência anterior. Grau II Tarefas rotineiras executadas com base em procedimentos bem definidos. Requer familiarização com serviços burocráticos e máquinas de escritório. Recebe supervisão direta, instruções detalhadas e orientadas. É exigida experiência de 6 meses a 1 ano. Definição dos Graus Predeterminados Cont.: Grau III Tarefas variadas, porém rotineiras, que envolvem a aplicação de procedimentos padronizados, observados os limites estabelecidos pelas normas internas. Recebe supervisão direta e acompanhamento na execução das tarefas mais difíceis . As tarefas são conferidas no seu final. É exigida experiência de 1 a 3 anos. Grau IV Tarefas variadas e com padrões de especialização que envolvem a aplicação de procedimentos administrativos pouco diversificados. Recebe supervisão direta e orientação para a solução de situações mais difíceis. É exigida experiência de3 a 5 anos. Definição dos Graus Predeterminados Cont.: Grau V Tarefas qualificadas que envolvem seleção e aplicação de procedimentos administrativos diversificados. Recebe supervisão indireta e mais voltada a problemas inusitados. É exigida experiência de 5 a 7anos. Grau VI Tarefas especializadas, regidas pelo conhecimento formas de práticas administrativas amplas. Recebe supervisão geral em trabalhos que envolvem planejamento, organização e pesquisa. Orienta equipe na execução de trabalhos especializados. É exigida experiência de 7 a 10 anos. Definição dos Graus Predeterminados Cont.: Grau VII Tarefas especializadas e que implicam responsabilidade de planejar, organizar e/ou conduzir equipes. Recebe diretrizes gerais. Cargos que exigem formação superior, além de cursos de especialização em sua área de atuação. É exigida experiência superior a 10 anos. Exemplo de Avaliação de Cargos pelo Método de Graus Predeterminados Plan1 ESCALONAMENTO (Graus) ESCALONAMENTO Avaliador (A) Avaliador (B) Avaliador (C) Avaliador (D) Consenso entre os Avaliadores 1 Motosserista Motorista Motosserista Motosserista Motosserista 2 Motorista Motosserista Carpinteiro Motorista Motorista 3 Carpinteiro Carpinteiro Motorista Carpinteiro Carpinteiro 4 Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador 5 Almoxarife Almoxarife Almoxarife Almoxarife Almoxarife Plan2 CARGO COMPARADO COM Almoxarife Motorista Carpinteiro Motosserrista Mecânico Adição de 1 Escalonamento Almoxarfe 1 Motorista 1 Carpinteiro 1 Motosserrista 1 Mecânico 1 Plan3 CARGOS ENQUADRAMENTO DOS CARGOS NOS GRAUS PELOS MEMBROS DO COMITÊ DE AVALIAÇÃO Avaliador (A) Avaliador (B) Avaliador (C) Avaliador (D) Consenso entre os Avaliadores Auxiliar Administrativo I I I I I Secretária Executiva V IV IV V IV Auxiliar de Faturamento II II II II II Diretor de Finanças VII VII VII VII VII Auxiliar de Contabilidade III II III III III Gerente de Remuneração VI V VI VI VI Etapas do Processo de Avaliação Ponderação dos fatores de avaliação: Plan1 ESCALONAMENTO (Graus) ESCALONAMENTO Avaliador (A) Avaliador (B) Avaliador (C) Avaliador (D) Consenso entre os Avaliadores 1 Motosserista Motorista Motosserista Motosserista Motosserista 2 Motorista Motosserista Carpinteiro Motorista Motorista 3 Carpinteiro Carpinteiro Motorista Carpinteiro Carpinteiro 4 Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador Mecânico- Ajustador 5 Almoxarife Almoxarife Almoxarife Almoxarife Almoxarife Plan2 CARGO COMPARADO COM Almoxarife Motorista Carpinteiro Motosserrista Mecânico Adição de 1 Escalonamento Almoxarfe 1 Motorista 1 Carpinteiro 1 Motosserrista 1 Mecânico 1 Plan4 CARGOS ESCALONAMENTO INSTRUÇÃO EXPERIÊNCIA RESPONS. POR ERROS ESFORÇO FÍSICO CONDIÇÕES DE TRABALHO Almoxarife 30% 30% 20% 10% 10% Carpinteiro 20% 20% 10% 20% 30% Motosserrista 10% 10% 30% 30% 20% CARGOS PARCELAMENTO INSTRUÇÃO EXPERIÊNCIA RESPONS. POR ERROS ESFORÇO FÍSICO CONDIÇÕES DE TRABALHO SALÁRIO DO CARGO Almoxarife 417 417 278 139 139 1390 1390 Carpinteiro 200 200 100 200 300 1000 1000 Motosserrista 65 65 195 195 130 650 650 Plan5 FATORES MÍNIMO DE PONTOS DO FATOR GRAUS DO FATOR MÁXIMO DE PONTOS DO FATOR A B C D E F G Instrução 8% 8 32 56 80 Experiência 10% 10 40 70 100 Complexidade das tarefas 10% 10 40 70 100 Iniciativa 10% 10 32.5 55.0 77.5 100 Responsabilidade por erros 10% 10 40 70.0 100 Esforço mental/visual 8% 8 32 56 80 Responsabilidade pela segurança individual 6% 6 24 42 60 Responsabilidade pelo patrimônio 10% 10 32.5 55 77.5 100 Esforço físico 10% 10 32.5 55 77.5 100 Condições de trabalho 12% 12 48 84 120 Supervisão recebida 6% 6 24 42 60 100 1000 Plan3 CARGOS ENQUADRAMENTO DOS CARGOS NOS GRAUS PELOS MEMBROS DO COMITÊ DE AVALIAÇÃO Avaliador (A) Avaliador (B) Avaliador (C) Avaliador (D) Consenso entre os Avaliadores Auxiliar Administrativo I I I I I Secretária Executiva V IV IV V IV Auxiliar de Faturamento II II II II II Diretor de Finanças VII VII VII VII VII Auxiliar de Contabilidade III II III III III Gerente de Remuneração VI V VI VI VI Plan1 AVALIAÇÃO DE CARGOS - ADMINISTRATIVOS/TÉCNICOS/GERENCIAIS ABRIL/2016 G R A U / P O N T U A Ç Ã O CARGOS P/AVALIAÇÃO Instrução Experiência Complexidade das Tarefas Inciativa Responsabilidade por Erros Esforço Mental/Visual Responsabilidade p/ Dados Confidenciais Responsabilidade pelo Patrimônio Respons. p/ Contatos Externos Respons. p/ Contatos Internos Supervisão Recebida Supervisão Exercida Pontuação Final Assistente de DP II I II II III II III I I IV II I 32.5 15 40 40 56 32.5 44 5 3 23.5 32 10 333.5 Assistente de RH III I II II II III IV I I V II I 55 15 40 40 32 55 62 5 3 30 32 10 379 Auxiliar Admin II I II II I III II II II I II I 32.5 15 40 40 8 55 26 16.25 12 3 32 10 289.75 0 0 0 Coord. de Pessoal (Folha) 0 0.0 Coord. de Pessoal (Mov. e Reg.) 0 0 Assitente de Pessoal 0 0 Auxiliar de Pessoal 0 0 Recepcionista 0 0 Gerente de Informática 0 0 Coord. de Rede e Telecom 0 0 Coord. de Sistemas 0 0 Coord. de Rede e Telecom 0 0.0 Anal. Rede e Telecom 0 0 Anal. Rede e Telecom Jr 0 0 Anal. de Sistemas 0 0 Analista de Suporte 0 0 Gerente Financeiro 0 0 Coord. Financeiro 0 0 Assitente Financeiro 0 0 Auxiliar Financeiro 0 0 Gerente Administrativo 0 0 Coord. de Suprimentos 0 0.0 Assistente de Compras 0 0 Aux. Administrativo - Suprim. 0 0 Coord. Administrativo 0 0 Recepcionista 0 0 Op. Maquina Copiadora 0 0 Assistente Adm. - Financeiro 0 0 Telefonista 0 0 Coord. Arquivo Central 0 0 Aux. Adm. - Arquivo Central 0 0 Coord. Patrimônio 0 0 Diretor Rel. com Mercado 0 0 Gerente Geral Operações 0 0 Ger. Serv. - Operacionais 0 0 Coord. Operacional 0 0 Assist. Operacional 0 0 Aux. Operacional 0 0 Superv. Operacional 0 0 Coord. Setor Privado/Público 0 0 Coord. Técnico 0 0 Supervisor Técnico 0 0 Ger. Serv. - Hambre 0 0 Assist. Adm. - Hambre 0 0 Aux. Adm. - Hambre 0 0 Supervisor de Cozinha Central 0 0 Supervisor de Estoque 0 0 Ger. Serv. - Seletiva 0 0 Assist. Adm. - Seletiva 0 0 Aux. Adm. - Seletiva 0 0 Ger. Serv. - Tiger 0 0 Coord. Operacional - Tiger 0 0 Aux. Administrativo - Tiger 0 0 Ger. Serv. - VEX 0 0 Coord. Operacional - VEX 0 0 Aux. Adm. - VEX 0 0 Diretor Comercial 0 0 Gerente Geral Comercial 0 0 Gerente de Documentação 0 0 Assist. Comerc. - Documentação 0 0 Gerente de Contratos 0 0 Assist. Comerc. - Contratos 0 0 Gerente Rel. Públicas 0 0 Assist. Comerc. - Rel. Públicas 0 0 Assessor Jurídico 0 0 Advogado Junior 0 0 Advogado Pleno 0 0 Advogado Sênior 0 0 Aux. Adm. - Jurídico 0 0 Secretária Executiva 0 0 Plan2 Plan3 Plan1 AVALIAÇÃO DE CARGOS - OPERACIONAIS ABRIL/16 G R A U / P O N T U A Ç Ã O CARGOS P/AVALIAÇÃO Instrução Experiência Responsabilidade por Erros Responsab. por Patrimônio Esforço Físico Esforço Mental/Visual Complexidade de Tarefas Iniciativa Responsab. Segurança Individ. Condições de Trabalho Supervisão Recebida Pontuação Final Operadaora de Caixa IV I I II I II I II I I I 80 10 10 32.5 10 32 10 32.5 6 12 6 241 Vendedora IV I II I I II I IV I I II 80 10 40 10 10 32 10 77.5 6 12 24 311.5 Operadora de Caixa II I II I I III I I I I II 80 10 40 10 10 56 10 10 6 12 24 268 0 0 Aux. Manutenção 0 Eletricista 0 Bombeiro Hidráulico 0 Aux. Serv. Gerais 0 Estoquista 0 Garçon 0 Plan2 Plan3 MBD001CC80C.doc
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