GERENCIAMENTO DE PROJETOS ATIV.. 9

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
ATIVIDADE 9
		Segundo a PMI, risco é o processo de ___________, ___________, __________ e monitoramento dos riscos em projetos, com o objetivo de diminuir a probabilidade e o impacto de eventos negativos e de aumentar a probabilidade e o impacto de eventos positivos. Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença.
	
	
	
	
	
	gestão, gerenciamento, cobrança
	
	
	desenvolvimento de respostas, escopo, cobrança
	
	
	identificação, análise, desenvolvimento de respostas
	
	
	integração, atividade, escopo
	
	
	recursos humanos, perda de qualidade, demissão
		O gerenciamento de riscos do projeto inclui alguns processos que estão identificados abaixo, EXCETO a opção: 
	
	
	
	
	
	Trabalha sempre com a certeza;
	
	
	Planejamento do gerenciamento de riscos; 
	
	
	Identificação de riscos; 
	
	
	Análise qualitativa e quantitativa dos riscos; 
	
	
	Planejamento e monitoramento dos riscos. 
		Com relação ao risco de projeto é certo afirmar que antes de se envolverem em um projeto, proprietários, patrocinadores e potenciais financiadores desejarão: 
I. Certificar-se da viabilidade do projeto. 
II. Avaliar a possibilidade de ameaça ao resultado desejado.
III. Implementar o projeto sem consultar prévia.
IV. Considerar as conseqüências de risco potencial ao projeto e certificar-se de sua administrabilidade. 
	
	
	
	
	
	apenas II e III estão corretas
	
	
	apenas I, II e IV estão corretas
	
	
	apenas I, II, III e IV estão corretas
	
	
	apenas III está correta
	
	
	apenas I e II estão corretas
		Os riscos de um projeto podem ter origem em diversas situações, relacionadas abaixo, porém há uma que NÃO está alinhada com esta idéia. Qual? 
	
	
	
	
	
	Trabalha sempre com a certeza.
	
	
	Quando temos todas as informação parcial, ou estamos num ambiente mutável, não temos certeza e, por ser uma incerteza, existe a probalidade de ocorrer risco. 
	
	
	No próprio projeto - por exemplo, decisões sobre método, especificação, tecnologia, financiamento e outras. podem estar relacionados a decisões sobre investimentos ou questões ligadas à estratégia e planejamento do projeto;
	
	
	Em ocorrências não planejadas, que alguns casos poderão ser cobertas por seguro (acidentes, incêndios, etc. ); 
	
	
	Em causas externas relacionadas a situações políticas, crise ambiental ou econômica. 
		Das alternativas abaixo, assinale aquela Verdadeira considerando-se a conformidade com o texto: Em virtude de um cenário altamente competitivo, alguns fatores críticos ou exigências para o sucesso se destacam no gerenciamento de projetos. São exemplos destes fatores ou exigências: 
	
	
	
	
	
	O potencial de aprimoramento somente após identificadas as grandes restrições de recursos.
	
	
	O poder de inovar de forma gradativa pois, se for o caso, o cliente aguarda.
	
	
	A capacidade de adaptação.
	
	
	A paciência para esperar um bom exemplo do mercado.
	
	
	O poder de inovar de forma priorizando o tempo de forma isolada.
		Das alternativas abaixo qual não está correta no que se refere a gestão de riscos de um projeto?
	
	
	
	
	
	A ferramenta para avaliação de risco é a matriz de avaliação de risco 
	
	
	Dados históricos de projetos similares anteriores também são úteis na avaliação de riscos de um projeto 
	
	
	A avaliação de risco de um projeto não envolve a determinação da probabilidade de que o evento de risco ocorra e do grau de impacto que este teria sobre o objetivo do projeto 
	
	
	Os riscos podem ser classificados em: alto , médio e baixo
	
	
	A avaliação de risco de um projeto envolve a determinação da probabilidade de que o evento de risco ocorra e do grau de impacto que este teria sobre o objetivo do projeto