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GERENCIAMENTO DE PROJETOS Lupa Exercício: GST1142_EX_A3_201403182167 Matrícula: 201403182167 Aluno(a): LEÍS ANDRADE DE OLIVEIRA Data: 18/03/2016 21:27:11 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403975525) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Com base no PMBOK, assegurar que o projeto inclui todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso é o objetivo dos processos da área de gerenciamento de: riscos. tempo. escopo. integração. execução. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201403801185) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Considere as afirmativas abaixo: l. O planejamento do escopo visa definir claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto. ll. Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco e aquisição) somente podem ser executados após a conclusão do planejamento do escopo. lll. O planejamento do escopo ajuda a definir quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto. I e II são verdadeiras, lll é falsa. l, ll e lll são verdadeiras. l e lll são verdadeiras, ll é falsa. l, ll e lll são falsas. ll e lll são verdadeiras, l é falsa. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201403941923) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O gerente do Escritório de projetos de uma empresa, designou a um dos profissionais do escritório a tarefa de dar início e gerenciar um projeto de informatização de atividades do Setor de Vendas. Nessa empresa, as práticas de gerenciamento de projetos adotadas são as preconizadas no Guia PMBOK do PMI. Diante do cenário descrito, o gerente de projetos deverá tomar suas duas primeiras providências, na respectiva ordem. Definir o escopo do projeto e identificar as partes interessadas. Definir o escopo do projeto e coletar os requisitos do projeto. Coletar os requisitos do projeto e identificar as partes interessadas. Coletar os requisitos do projeto e definir o escopo do projeto. Desenvolver o termo de abertura do projeto e identificar as partes interessadas. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201403375701) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Assinale a opção que apresenta as duas etapas da fase de Seleção de Projetos: Estudo de viabilidade e Controle de Cronograma Avaliação técnica e Avaliação de cronograma Avaliação de riscos e Validação final Elaboração da proposta e Análise de alternativas Análise Técnica e Gestão de Mudanças Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201403381658) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A Delaração do Escopo do Projeto é um documento que contém os elementos abaixo, EXCETO: Premissas Entregas Restrições Mudanças aprovadas Descrição do produto Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201403893381) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Só é possível elaborar um Cronograma detalhado do projeto depois de elaborar: Termo de Abertura do Projeto Declaração de Escopo Orçamento do Projeto EAP Plano de Riscos Fechar
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